企业文化建设也要创新

随着社会主义市场经济体系的不断完善和现代企业管理制度的不断发展，企业文化建设面临着新的形势和新的要求，需要我们对传统的企业文化建设进行思考，积极探索企业文化建设的创新之路。     

搞好企业文化建设之我见

企业文化建设作为一种新的管理方式已被越来越多的中外企业所采用。中外知名企业发展的实践充分证明：文化力启动经济力。那么，如何做好企业文化建设，使文化建设更好地服务于企业发展呢？笔者通过对山东招金集团的文化建设情况进行调查认为，建设企业文化不是一个简单的管理方法的变换，需要更新管理观念，变革管理制度，需要大量的思想工作和组织工作。     

新时期企业文化建设的思考

企业文化作为企业管理的一种新的理念，越来越受到各个企业的重视。当我们静心思考那些成功的企业为什么能够在激烈的市场竞争中实现长久发展时，就会感受到，这些成功的企业都有一种鲜明的企业文化在支撑。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中，企业要做大做强，必须充分重视企业文化建设。笔者就当前企业文化建设方面谈几点看法，仅供参考。     

基于科学发展观的建筑企业绿色企业文化构建

绿色企业文化是建筑施工企业的必然选择和社会发展的客观要求。科学发展观为企业绿色文化建设提供了科学的原则和方法。基于科学发展观的企业绿色文化建设,要求建立"以人为本"的企业生态价值观,并依据"全面协调"、"可持续发展"的原则制定企业绿色管理制度和绿色施工管理制度,从而实现经济、社会、环境三个效益的统一与协调发展。     

企业变革要先从文化开始

企业领导层更替、新的管理制度和治理手段的实施等，必然会对企业深层次理念，也就是企业文化形成冲击。这种冲击必然会让已经熟悉现状的员工感觉不舒服的，甚至是逆反。因此，对“文化冲击”的管理，要提升到一个更胜于优化基础管理的高度上来。     

企业文化建设四要点

企业文化是指企业具有的意识和行为规范等方面的总和，它反映了现代工业文明对企业管理的要求。当今世界，大凡成功的企业都拥有强有力的企业文化。虽然这些企业的文化各有特色、互不相同，但都是与现代经济相适应的新的企业文化，其建设要点是：第一、强调协作与团队精神企业中任何人自我价值的实现，都有赖于人们之间的相互协作，有赖于企业的发展。没有人们在企业运行中的相互协作，没有团队精神，企业就不可能高效益地发展，从而也就不会有企业中每个人自我价值的实现，因而协作与团队精神是企业文化建设的重要基本点。第二、重视人的因…     

我国中小型企业薪酬管理体制研究

随着市场经济的发展，我国中小企业的迅速发展和巨大变化，在中小企业中的薪酬问题研究也就越发显得迫切和必要了，可以说，在我国中小企业中实现完善的薪酬管理制度，这是我们企业努力的方向，也是企业人力资源管理的核心，对于企业的发展具有巨大的影响。在本文中，笔者就以“我国中小型企业薪酬管理体制研究”为话题来进行浅谈，只有当我们在中小企业中建立起了与现代企业制度相配套的且适合该企业自身发展的薪酬管理制度才能使得中小企业可持续发展。     

房地产企业人力资源管理探析

房地产业是我国国民经济的主导力量，如何为房地产企业吸纳和储备优质的人力资源受到广泛关注。本文就房地产人才管理特征，从建立和完善人力资本、管理制度、培养体系、激励机制、企业文化等角度来论述加强房地产人力资源开发管理的力度。     

浅论企业文化与构建和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂，是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐，企业的和谐发展就没有思想根基，建设和谐企业也就无从谈起。就企业文化与和谐企业的关系来讲，企业文化首先是被广泛认同的和谐文化；企业文化必须始终坚持以人为本，尊重员工的文化主体地位；企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。     

企业制度建设的规范运作思路

众所周知，好的制度可以大大提高企业的管理效力和决策实施的速度，提高企业的竞争能力与生存能力。综观一些成功的企业，它们在企业管理制度实施方面都具有共同特点，即规范性的管理制度编制或创新（新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程）以及规范性管理制度实施的效果等较其他企业成功。而且在不断的、稳定的创新优化过程中，循环升级式地提高规范性管理制度实施效果，保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能。     

浅谈发电企业安全文化建设

本文结合安全生产月活动的开展，简要介绍了安全文化建设对于维护企业内部稳定和实现可持续发展的现实意义。继而从安全基础建设、安全管理制度、安全生产责任制、安全教育培训、安全文化活动以及工作方法六个维度，分别阐述加强安全文化建设的具体策略，旨在通过理论研究指导实践工作，切实提高安全管理效果，促进企业稳定发展。     

基于过程管理的企业文化制度建设实践

问题的提出 企业文化被广东电网作为创先的一个领域提出后,这个柔性的领域是否可以和其他16个领域一样,通过优化流程、完善制度、强化管理来实现创先?特别是企业文化管理制度,就像一张白纸,既无成功的经验可鉴,更无现成的版本参考,但同时也提供了创新机会.如何去建立一套科学、可行的管理制度便成为本项实践的动因.     

企业文化建设及其员工认同对策

企业文化不是为了企业文化而罗列的空洞的口号，文化是长期的积淀，不能一蹴而就，文化理念要得到员工的认同要靠高层的良好表率和言行一致，要靠业务规范、管理制度的“硬性”机制保障，也要靠团队精神、员工关系管理、沟通机制、激励机制等“软性”措施的护航；员工只有对文化理念认同，才能转化成为员工的行为，并最终实现我们建设优秀企业文化的美好愿望。     

企业文化建设从哪儿开始？

有人的地方就有文化，有企业的地方就有企业文化。而企业文化落地，是企业文化建设最核心的问题。在新的一年里．我们将以”文化漫谈”的方式，在企业文化栏目里与您交流企业文化建设中的一个个难题。     

浅谈企业文化对石油企业管理的推动作用

企业文化作为一种新的管理理论和方式的逐渐兴起，已经成为现代企业实现持续稳定健康发展的根本性战略。如何让企业文化推动企业管理工作，获得巨大的经济效益，是当今石油企业面临的一个重要课题。     

创建企业文化重在“化”人

企业文化，是企业精神风貌、经营之道、职业道德、员工素质和企业形象的总合。企业文化的本质，说到底，企业管理理念，管理制度和管理实践的精神积淀。企业文化作为企业的特种资源、是企业软实力和核心竞争力的重要组成部分。因此，加强企业文化建设是企业长远生存、发展的必经之路。     

企业文化建设与国企思想政治工作探讨

正思想政治工作是用党在各个历史时期的指导思想和方针路线教育培养人们树立正确的世界观、人生观和价值观,为社会主义革命和建设事业努力工作,做出贡献。在建设中国特色社会主义,实现中华民族伟大复兴中国梦的新形势下,思想政治工作是保证国有企业搞好企业生产经营和推动改革稳定发展的强大动力。企业文化是国有企业推行现代化管理制度的产物。企业文化与企业的产权制度、管理制度、技术创新能力、生产和营销能力等一起构成企业的核心竞争力。企业文化建设是用现     

新形势下企业经营管理创新策略

在当前市场环境中，企业经营管理面临着多种挑战，如市场竞争激烈、企业管理制度不完善、员工凝聚力与忠诚度不高等。针对这些问题，本文提出了一系列创新策略：包括理念创新、组织优化、制度完善、员工培养、信息化推进和文化创新等。希望通过这些策略，企业可以提升经营管理水平，增强市场竞争力，实现可持续发展。     

新常态下企业文化建设的三个着力点

真正实现企业思想政治工作与企业文化建设的融合,需要企业提高认识,大胆实践,敢于创新;对思想政治工作与企业文化建设要统一领导,协调行动,尤其要针对企业发展中的重大节点和问题,找准思想政治工作与企业文化建设的合力点,形成企业攻坚克难的有生力量,否则所谓融合也就难免是走走形式而已。当前,随着中国经济出现的新常态,企业文化建设将面临着新的挑战——因为文化从来都是随着经济的发展而不断演绎出新的形式,提出新的诉求,实现新的价值的。因此,分析新常态对中国企业文化的影响和要求,找准企业文     

深化企业改革必须强化企业管理

深化企业改革必须强化企业管理□刘利利赵春英党的十四届五中全会提出了实现经济体制和经济增长方式这两个根本性转变的战略任务，这就为企业改革指明了方向，也对企业管理提出了新的更高要求。那么如何面对新的形势，新的任务，深化企业改革，为实现两个根本性转变服务，...