实施作业成本法的效益及应用分析

作业成本法提供了比传统成本法更准确的成本信息,但实施作业成本法是有条件的。对实施作业成本法的成本及效益进行分析,归纳作业成本法的应用条件。     

试论医院成本管理中作业成本法的运用

在医院的成本中落实使用作业成本法,能够消除无效的作业以达到控制成本提升医院各项工作效率的目的.探讨医院成本管理中作业成本法的运用,有助于提升医院成本管理的水平.本文从门诊部作业成本法核算研究出发,探讨了门诊部作业成本控制研究以及医院全面推行作业成本管理的实施建议,为医院全面成本管理中作业成本法的运用提供参考.     

作业成本法及在我国的应用

一、作业成本法的介绍作业成本法简称ABC,是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。实施作业成本管理,要进行以下步骤:(一)确定共同成本的分配。作业成本系统就是针对共同成本而建立的一种因果关系分配机制。在作业成本法下,我们可将共同费用按资源消耗分为人工费、能源消耗、物料用品     

矿业企业成本管理问题探讨

作业成本法作为一种新的成本管理方法,对矿业企业控制成本具有积极意义.本文首先给成本作业法下定义,然后分析了作业成本法在矿业企业中运用所具备的可行性条件,如矿业企业的高度机械化和高素质的会计人才.在总结矿业企业成本管理存在的一些问题的基础之上,提出了在矿业企业实施作业成本管理的一些想法.     

谈在商业企业核算中应用作业成本法

作业成本法是一种全新的企业管理理论和方法,本文通过对商业企业成本管理现状分析提出使用作业成本法的必要性,提高商业企业资源利用率,同时对作业成本法的应用及实施等问题作了探索,为促进商业企业应用作业成本法提供参考。     

作业成本法在企业财务管理中的应用

企业应用作业成本法可以实现财务管理效果最大化,有助于企业准确核算各类服务的成本状况,可以科学合理的匹配企业各类服务的成本与相同类别的服务收入,从而实现企业准确把握各类服务的盈利状况,并为企业更好的决策提供有效依据。企业在实施作业成本法时,应在制度上予以规定,进而将作业成本法落实到实处;应对作业成本法实时动态管理,并在数据和系统方面予以支持;加强对全体员工的培训和再教育,同时在实施作业成本法开展核算时,需做好成本费用分摊等方面工作。     

浅探作业成本会计基本原理与应用

本文从作业成本会计的起源出发,介绍了作业链、价值链、成本习性和成本动因等作业成本的基本原理,提出了作业成本法在应用中应该注意的问题,并为中国企业实施作业成本法针对性地提出了相应的建议.     

我国制造企业实施作业成本法面临的困境及解决策略

作业成本法作为一种先进的成本管理方法,在我国制造企业中实施还受到企业内部和外部诸多因素的制约,因此,有针对性的提出一些解决策略才能更好地推广作业成本法的实施.     

初探作业成本法在供电企业的实施应用

电网企业有庞大的电网运维成本,随着电力体制改革的深入推进,供电企业正不断加强成本管理的规范化、标准化、精细化管理.作业成本法作为一种先进的管理理念,被不少供电企业引入成本管理,以有效提高成本效益.本文尝试对作业成本法如何在供电企业实施应用进行初步的探讨.     

高校实施作业成本法核算教育成本存在问题及对策研究

本文充分分析了高校实施作业成本法核算教育成本基本流程,提出了高校在实施作业成本法核算教育成本过程中所存在的问题,并尝试着提出了相应地解决对策.     

作业成本法的管理价值研究:来自浙江H医院的例证

浙江H医院沿用传统科室成本核算法无法根据实际消耗进行较为准确地核算,对后续的成本决策产生一定的影响.基于作业成本法,对浙江H医院成本管理的现况进行探究,提出针对本院的作业成本法运用策略并进行可行性分析,为该医院引入作业成本法并顺利实施奠定基础.     

作业成本法在中小企业应用研究

作业成本法作为新制造环境所导致的企业成本结构变化以及追求精确成本信息的产物,在国外理论研究与实际应用中都取得了巨大的成就。而在我国引进作业成本法的将近二十年的时间里发展几乎处于一种停滞状态。本文通过对作业成本法在中小企业的应用分析,希望能为中小企业实施作业成本法提出意见和建议。     

论作业成本法在选煤厂经营管理中的应用

作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,提供相对准确的成本信息。传统成本管理的主要是产品,而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业环节。通过实施作业成本法,挖掘选煤厂各个作业环节消耗存在的问题,作业点的划分从原煤系统开始,到装车系统对结束;从工艺流程的各个环节入手,通过对作业点及作业成本的确认计量,最终计算出相对准确的产品成本。     

作业成本法研究

作业成本法的应用能够提高企业生产成本核算的准确性。加强企业对成本的有效控制,提高管理效率和经济效益。本文将对作业成本法的核算原理、实施方法、适用范围等进行研究分析,为企业实施作业成本法提供借鉴。     

企业目标成本与作业成本的融合应用

作业成本法是将企业经营活动成本作为计量、分析对象,通过分析、优化企业作业活动,达到成本控制目标。然而,作业成本法一般实施成本较高、设计部门众多、目标控制效果欠佳。目标成本法作为一种前瞻性的成本管理模式,能够根据市场价格合理设定企业内部成本目标,能够很好地克服作业成本法的缺陷。"目标—作业"成本管理模式巧妙地综合运用两种成本管理方法,在生产前就采用目标成本法确定产品的目标成本,以作业成本准确核算生产成本,优化企业作业链,并为目标成本的执行情况以及目标成本的动态跟踪提供可靠依据。本文梳理了目标成本法和作业成本法的概念、控制方法等理论,指出两者结合即"目标—作业"成本管理模式的必要性,并就两种成本管理法在企业的融合应用提出建议。     

作业成本法在我国的应用情况研究

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理系统.它以作业为中心,通过对作业成本的确认、计量和成本动因的选择,提供相对准确真实的产品成本信息,从而提高决策、计划的科学性和有效性.文章通过对作业成本法在我国应用现状的研究,提出了作业成本法在我国推广应用的条件和应对策略.     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法(ABC)通过使用动因追溯和直接追溯将资源成本分配到作业,再使用作业动因将成本分配到产品,可以为企业提供相对精确的成本信息。但作业成本法从产生至今并未得到广泛的应用,其最大的障碍就是设计一个ABC系统需要很大的实施成本,而其带来的效益却又很难有效衡量。本文试对作业成本法的应用进行成本效益分析,为企业是否应用作业成本法提供参考。     

试论医院成本管理中作业成本法的运用

在医院的成本中落实使用作业成本法,能够消除无效的作业以达到控制成本提升医院各项工作效率的目的。探讨医院成本管理中作业成本法的运用,有助于提升医院成本管理的水平。本文从门诊部作业成本法核算研究出发,探讨了门诊部作业成本控制研究以及医院全面推行作业成本管理的实施建议,为医院全面成本管理中作业成本法的运用提供参考。     

ERP条件下成本控制方法的探讨

本文以作业成本管理为切入点,通过对传统ERP下的成本控制方法与作业成本法的比较,提出了作业成本法优于传统ERP下的成本控制方法,旨在推动和促进企业ERP的实施与健康发展。     

易达公司作业成本法应用研究

企业生产环境的变化对我国企业所采取的传统成本管理模式,提出了挑战。精确的成本分析对企业的生产经营决策起着关键作用。本文通过对易达公司作业成本法的应用研究,探讨了作业成本法的原理和实施效果,以及应用作业成本法应注意的问题。