供应链契约研究综述

文章介绍了供应链契约的概念及分类,然后详细介绍了数量折扣契约、退货策略、数量柔性契约以及收入共享契约,最后指出供应链契约未来的研究方向。     

旅游服务供应链运作中成员环节关系的协调研究

旅游服务产品较高的综合性对于旅游服务供应链运作中成员环节关系的协调性提出了较高的要求,考虑到旅行社、游客和旅游运输公司在旅游服务供应链中的重要地位及其关系协调的难度,以此为重点,利用相关理论和模型研究了其关系协调的问题。研究结果认为,旅行社和游客关系中的诚信问题可以通过建立健全相关旅游行业协会、及时发布相关信息的方式,来降低旅游市场供求信息不对称程度加以解决;对于旅行社和航空公司之间的利益博弈和冲突,可以通过对机票价格进行调整折扣的方式,使两者都能实现最优订票策略,从而实现两者价值收益同步达到最大化。     

供应链多阶段长期合作关系契约博弈模型及其仿真研究

文章对关系契约的＂关系性特征＂进行了定性分析,建立了供应链单阶段非合作St ackel berg模型和多阶段合作关系契约模型,得出长期合作关系契约促进供应商投入更多的资本以维持双方的合作关系的结论。设计包含惩罚机制的关系契约,得出该关系契约能够实现供应链系统收益最大化的结论,最后给出仿真结果。     

旅游服务供应链中成员环节关系的协调

以实现旅游服务供应链中成员环节的协调运转为基本目标,在对旅游服务供应链结构构成了解的基础上,从旅游供应链中的组成要素、基本特征和各个成员环节之间的关系等多个方面出发,阐述了旅游服务供应链管理的重点所在,运用得益模型和最佳数据选择模型对旅游服务供应链中各个成员环节之间协调问题进行分析,并提出了实现旅游服务供应链协调运转的有效措施。     

旅游服务供应链中成员环节关系的协调

以实现旅游服务供应链中成员环节的协调运转为基本目标,在对旅游服务供应链结构构成了解的基础上,从旅游供应链中的组成要素、基本特征和各个成员环节之间的关系等多个方面出发,阐述了旅游服务供应链管理的重点所在,运用得益模型和最佳数据选择模型对旅游服务供应链中各个成员环节之间协调问题进行分析,并提出了实现旅游服务供应链协调运转的有效措施。     

基于契约视角的供应链研究述评

激烈的市场竞争和多变的市场环境下,现代工商企业对供应链协同的要求越来越高。供应链契约就是有效整合供应链的一种办法,近年来受到国内外学者的广泛关注。文章以供应链研究的兴起为起点,首先探讨了供应链契约的内涵、本质和特征。提出一个简化的供应链契约模型后,对供应链契约的监督与激励机制的建设进行了回顾。     

基于信任关系的供应链契约选择

供应链成员的合作行为是在彼此信任的基础上,通过契约的形式固定下来的。基于供应链成员的信任关系,探讨了如何构建合理契约的问题。供应链的长期稳定运行需要合理契约的保障,而现有的供应链契约协调中忽略了成员的不同利益诉求。基于共识决策方法,构建了基于信任的供应链契约选择共识模型,通过测度供应链成员关于方案的共识与分歧,并激活相应的反馈机制调整分歧,充分缓解矛盾,得到满意的供应链共识契约方案。该模型不但满足了供应链成员的不同利益诉求,又反映了供应链成员的信任关系,为供应链契约的合理制定提供了一种决策方法。     

我国供应链回购契约研究综述

随着市场竞争逐渐由单个企业间的竞争向基于供应链竞争的转变,越来越多的企业和学者开始注重供应链管理的重要性。通过多年的发展与实践,出现了大量的供应链回购契约的研究文献。本文通过研究国内供应链回购契约协调的相关文献,对供应链回购契约概况和研究热点进行了归纳与总结,并提出了供应链回购契约未来的发展趋势。     

供应链契约与契约会计

约会计的发展使得某些具有“确定性”的未发生或未完成的交易可以在签约时进行确认。供应链企业之间为了降低成本和交易风险所签订的供应链契约是一种“帕雷托改进”,具有稳定性的特点。这为供应链契约所涉及的交易进行契确认提供了可能。但目前供应链契约的研究成果还无法为契约会计在供应链契约中的运用提供合理的分类标准。一、供应链契约及其特征供应链管理是对供应商、制造商、分销商、顾客等组成的网络中的物流、信息流、成本流(资金流)进行管理的过程。随着供应链所在网络在空间、时间等方面日益复杂,供应链管理面临的挑战之一就是如…     

供应链可视化概述

本文首先给出了供应链可视化的定义,并对其基本内容进行了介绍,然后分析了企业实施供应链可视化的优点和弊端,其次对实施供应链可视化中应用的关键技术进行了相关的介绍,最后对供应链可视化的未来研究方向进行了展望。     

供应链合作伙伴关系问题的探析

竞争日益全球化的今天,企业间的竞争逐步变为供应链之间的竞争,企业在竞争中获胜很大程度上取决于整个供应链的水平。供应链合作伙伴关系的建立作为一种基于企业核心竞争力对企业内外资源进行优化整合的有效手段,正随着经济全球化趋势的不断发展,成为众多企业的现实选择。文中针对供应链企业合作伙伴关系中出现的问题进行阐述,并且对进一步完善供应链合作伙伴关系提出了建议。     

基于合作关系的供应链协同效应提升策略研究

根据供应链协同管理的特点,分析协同与合作伙伴关系的关联性及合作关系对协同运作的影响,探讨了沟通、信任、承诺和合作等因素在提升协同运作能力方面的机制,并从战略、对象选择、合作层次、关键因素和关系评估等方面提出了通过供应链合作伙伴关系提升协同效应的策略。     

关于供应链战略合作关系的研究

从历史上看,供应链关系或者是一种建立在权利基础上的控制关系,或者是以信任为基础的战略合作关系。这两种供应关系分别适应于不同的市场环境,具有各自的特点。本文在详细比较两者之间的区别之后,重点论述了建立战略合作关系应当注意的两个问题,并提出了用以评价供应链战略合作关系的三条标准。     

供应链"公差-配合合作伙伴关系"模型

引入公差配合的概念,系统地研究了供应链体系中的配合选择问题,在分析合作伙伴评估因素和供应链结构的基础上,提出了应用“公差-配合合作伙伴关系”模型描述供应链节点企业间匹配关系的方法,并阐述了该模型的应用方法和应用实例。     

基于伙伴关系的供应链知识资源整合研究

在供应链的资源整合过程中,通过建立伙伴关系,进行知识整合来使企业具备独特的能力是在供应链中创造价值的源泉,也是实现协同效应的主要途径。文章阐述了供应链知识资源整合的内容、机制和过程,分析了影响知识资源整合的因素,并提出了供应链知识资源整合策略。     

供应链合作伙伴关系研究

供应链合作伙伴关系是影响供应链运作绩效的重要因素,加强供应链合作伙伴关系管理意义重大。本文从建立合作伙伴对整个供应链的益处与风险进行分析,总结了合作伙伴选择的过程和方法,列举了合作伙伴选择时应考虑的影响因素,从产品、交货行为、企业环境评价、信任度、服务等方面进行了详细阐述,并提出了合作伙伴的跟踪管理思想。     

供应链战略合作伙伴关系的博弈分析

在介绍我国制造商与供应商竞争关系现状的基础上,从合作博弈的角度分析论证了双方建立战略合作伙伴关系的必要性和可能性,并提出了巩固这种战略合作伙伴双方需要引起重视的问题。     

供应链伙伴关系、供应链动态能力与企业竞争优势关系的研究

通过分析供应链伙伴关系、供应链动态能力和企业竞争优势之间关系,构建了三者之间的概念模型。其中供应链伙伴关系包括信任和承诺两个维度;供应链动态能力包括运作能力、学习能力、协调能力和重构能力四个维度;企业竞争优势包括财务绩效和非财务绩效等两个维度。利用结构方程分析实证结果表明:供应链伙伴关系对企业竞争优势有正向作用关系;供应链动态能力对企业竞争优势有正向作用关系;供应链伙伴关系对供应链动态能力有正向作用,并且通过供应链动态能力对企业竞争优势有间接作用。     

合作伙伴的连接机制与供应链优化

本文针对供应链运作模式的广泛应用,在分析了以往建立合作伙伴关系的连接机制即契约方式的基础上,提出并详细研究了以参股的方式建立供应链中各节点企业间的合作伙伴关系,给出了具体的应用形式.     

基于共同演化的供应链合作伙伴协调能力研究

传统的战略合作伙伴关系依靠战略的连接使得伙伴关系更加紧密,提高了供应链管理绩效。这种战略伙伴关系更多地侧重其长期战略目标。但是,随着市场环境变化的不确定性加强,以及敏捷化、智能化、柔性化的要求对供应链伙伴关系提出了新的挑战。即如何既拥有长期的合作战略目标,又可以随着环境的不断变化及时调整。从一个全新的角度,结合生态学与复杂适应系统,给出一种新的伙伴关系模式——共同演化的伙伴关系。并基于此,提出了要协调好长期利益与短期利益的关键在于处理好伙伴关系之间的协调能力,并对协调能力进行了具体研究,分为四种协调能力,并对协调能力的测度模型进行探讨。