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郎咸平是香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授,近几年来在内地以铜牙铁齿引起了经济界、学界阵阵旋风,有人称他是新一代的“郎监管”,有人称他是经济学界的谢霆锋。有人认为他是出风头;有人说他是“非主流经济学;也有人说他是个人炒作。郎咸平说,我只是做了一个学者该做的事。 相似文献
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以保护中小股民利益为旗帜.得到“郎监管”美称的香港学者郎咸平.近来连续将炮口对准了中国家电业的三大巨头:海尔、TCL和格林柯尔。郎咸平颇具杀伤力的”炮轰”,在业界引起了极大的恐慌。 相似文献
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郎咸平教授的“保姆论”香港中文大学郎咸平教授在多次演讲和许多文稿中,反复宣扬他的“保姆论”。他非常强烈地认为.职业经理人就是“保姆”。这涉及职业经理人(即企业家或企业经营者)的定位问题.从本质上说.也是一个重要的人力资本问题。我们有必要从理论和实践层面对这个十分重要且又敏感的“人力资本定位”问题加以辨析。 相似文献
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改革根本是为了国家民族的兴旺和老百姓的利益,是要以人为本的,要力争增加全体国民的福利任教香港中文大学的郎咸平同时兼任长江商学院首席教授。在中国财经界.郎以敢言著称。被中小股民称为“郎监管”。郎咸平不久前在复旦大学以《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》为题发表演讲时.指责顾雏军在“国退民进”过程中席卷国家财富。他强烈建议.停止以民营化为导向的产权改革。此言一出.立时引起轩然大波。支持者有之.反对者有之.要对簿公堂者有之.不屑反击者有之。 相似文献
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1月12日一大早,履新海尔地产董事长才3个月的卢铿去参加一个房地产年会。在贵宾室里,他遇到了郎咸平。听卢铿说去了海尔,郎咸平突然冒出一句:“海尔也搞房地产,看来中国房地产没希望了。” 相似文献
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方浩 《当代经理人(中旬刊)》2006,(2)
自从“郎顾之争”以来,有关国有企业产权改革的争论就未曾停止过。虽然顾雏军已经东窗事发,但围绕郎咸平教授对产权制度改革的批评而展开的再批评,似乎愈发激烈。在这其中,焦点人物郎咸平的种种言论成为各方学者、媒体乃至网民或捍卫、或反驳的争论起点。不久前伊利原董事长郑俊怀被判刑之后,国有企业MBO问题再次凸现,这再一次表明,顾雏军的出局并不意味着“郎顾之争”的结束。而在某种程度上可以说,“郎顾之争”已经完全超越了对MBO问题本身的纠缠,人们不禁要问:“郎顾之争”是否就等于MBO之争?如果不是,“郎顾之争”是否具有争论的交点?或者干脆这样说:“郎顾之争”存在过吗?从江西到四川再到清华大学,近几个月来郎咸平先生走遍大江南北,一路下来,其对国有企业产权改革的观点已经蔓延到教育、医疗等领域。这种“遍地开花”的热情无可避免地把他推向了更为纵深的质疑空间。其中,一向对国有企业改制问题同样充满热情的经济学家、中国管理科学院研究员李开发先生,近来也是针对郎咸平先生的种种观点逐一反驳,本刊特对李开发进行专访:一个被称为“穷人的经济学家”的学者为何如此坚定地支持MBO?需要说明的是,我们无意制造某种话语阵地,而是希望提供一个观点与争锋的平台,来给读者以启迪。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2012,(2)
大多数本土作者的财经书都是文集,最著名的是郎咸平系列,它们都是郎咸平的演讲集、学生论文集。叶檀看不上郎咸平的书,曾讽刺说:他一年出5本,自己5年才出一本书。其实她的作品《拿什么拯救中国经济》实质上也是文集, 相似文献
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郎咸平先生关于国企改革的最著名的“论断”就是:产权改革是不做研究的人拍脑袋想出来的。造成了很大祸患,所以应该停止国企的产权改革。由于郎咸平先生很喜欢强调自己是经过了美国名牌商学院严格的科学训练,治学严谨、推理缜密、说每一句话都有数据支持,而国内多数学者却不是这样.所以不少人对郎咸平先生的这个“著名论断”信以为真了,以为国企产权改革真的错了、应该停止了。 相似文献
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著名经济学家郎咸平日前应邀在西南交通大学进行了一次演讲,主题内容是他最擅长研究的“企业战略”问题。在此次演讲中提出了他的中国企业战略新思维——把握行业本质。 相似文献
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郎咸平教授的"保姆论"
香港中文大学郎咸平教授在多次演讲和许多文稿中,反复宣扬他的"保姆论".他非常强烈地认为,职业经理人就是"保姆".这涉及职业经理人(即企业家或企业经营者)的定位问题,从本质上说,也是一个重要的人力资本问题.我们有必要从理论和实践层面对这个十分重要且又敏感的"人力资本定位"问题加以辨析. 相似文献
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作为“学界百年不遇的炒作高手”,名声大震后的郎咸平,接受演讲邀请的频率越来越高,出场费也越来越高。如果要在名利双收方面打个分数的话,郎咸平可能是中国分数最高的经济学教授。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2004,(9)
正是对科龙、襄轴、扬州亚星等四家国有企业的成功收购,让顾雏军摇身一变,成为中国最著名的资本运作高手之一。但近日,被称为“郎监管”的香港著名教授郎咸平,对格林柯尔近年来的一系列购并行动提出质疑,认为这些收购导致国有资产流失,以下是郎咸平认为顾雏军席卷国家财富的“七板斧”。1、安营扎寨:顾雏军通过格林柯尔收购的企业多数是上市公司,但是在每一类产业的上端都是一家顾雏军100%控股的私人公司,各产业间表面上看来毫无交叉关联。2、乘虚而入:顾雏军收购四家公司时,均以公司大幅度亏损为由,压低收购价格。3、反客为主:顾雏军总是在… 相似文献