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陆新之 《当代经理人(中旬刊)》2006,(11)
中国企业为什么要突围?中国企业真的需要突围吗?在一片中国崛起和中国制造的舆论声中,郎咸平教授的一再警示显得相对异样。事实摆在眼前,目前国内出现了很多优秀企业集体停滞的现象:从联想到华为,从招商局到国美……国内企业最常碰到的情况就是企业发展到一定程度就没法再发展了。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2004,(9)
正是对科龙、襄轴、扬州亚星等四家国有企业的成功收购,让顾雏军摇身一变,成为中国最著名的资本运作高手之一。但近日,被称为“郎监管”的香港著名教授郎咸平,对格林柯尔近年来的一系列购并行动提出质疑,认为这些收购导致国有资产流失,以下是郎咸平认为顾雏军席卷国家财富的“七板斧”。1、安营扎寨:顾雏军通过格林柯尔收购的企业多数是上市公司,但是在每一类产业的上端都是一家顾雏军100%控股的私人公司,各产业间表面上看来毫无交叉关联。2、乘虚而入:顾雏军收购四家公司时,均以公司大幅度亏损为由,压低收购价格。3、反客为主:顾雏军总是在… 相似文献
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在中国,与郎咸平的学识不相上下的学者很多,但却没有-个学者能够像郎咸平-样,在短短-年时间内,如此成功让自己的学识成为-种耀眼的品牌. 相似文献
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WTO加入已经五年,经济转型继续,从牙签、打火机到纺织产品、皮鞋的出口开始,一直到家用电器占领国外市场,中国人已习惯成为经济奇迹。在高科技主导经济发展的时代,很多专业精英又为中国的高科技发展节奏忧心重重。研究中国经济成长的路会发现,曾几何时,电视机、洗衣机、电冰箱、VCD何尝不是国人眼中的“高精尖”前沿技术呢?其实,中国人看着日立电视、三菱冰箱赞叹的不能自己的日子没有过去很久。现在面对丰田汽车、intel芯片的惊呼、神秘感,不是与之如出一辙吗?中国人从做皮鞋到做电视机,走了20年。这并非国人的智慧、创造力指数的提高过… 相似文献
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改革根本是为了国家民族的兴旺和老百姓的利益,是要以人为本的,要力争增加全体国民的福利任教香港中文大学的郎咸平同时兼任长江商学院首席教授。在中国财经界.郎以敢言著称。被中小股民称为“郎监管”。郎咸平不久前在复旦大学以《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》为题发表演讲时.指责顾雏军在“国退民进”过程中席卷国家财富。他强烈建议.停止以民营化为导向的产权改革。此言一出.立时引起轩然大波。支持者有之.反对者有之.要对簿公堂者有之.不屑反击者有之。 相似文献