企业管理中的员工健康管理

员工是企业最重要的资源,随着工作、生活节奏的加快,员工的健康问题日益突出。本文从健康和健康管理的概念出发,详细研究了国内外员工健康管理的现状,并对其进行归纳总结,结合健康管理的重要作用明确指出开展员工健康管理势在必行。     

加强员工健康管理的措施

员工是企业最重要的资源,随着生活、节奏的加快,员工的健康问题日益突出.员工健康管理应该纳入企业人力资源管理的范畴.组织应针对企业员工的健康危险因素,进行全方位的管理与服务.     

浅谈石油企业“问题员工”的管理

文章对石油企业"问题员工"的分类及成因进行了分析,同时提出了对"问题员工"的管理对策。     

层次分析法在企业员工健康管理中的应用

近些年来,企业员工的健康对企业的影响越来越大,它不仅能改变企业的生存和发展,而且可以改变企业的竞争力。通过建立影响企业员工健康的递阶层次结构和构造成对比较矩阵,用模糊层次分析法定量地给出了各因素对提高企业员工健康的重要性及其先后次序,为企业对员工健康管理提供了相关的理论依据。     

石油矿区服务企业合同管理的法律风险与防范

合同是企业从事经济活动的一种重要载体,随着社会主义市场经济的发展和竞争的日益激烈,石油矿区服务企业所面临的合同管理法律风险日趋复杂化和多样化,合同管理法律风险防范也成为石油矿区服务企业内部管理的重要内容。本文通过分析和阐述合同管理法律风险的特征、表现及成因,探讨石油矿区服务企业合同管理法律风险的防范。     

浅谈国有石油工程技术服务企业员工内部流动管理

国有石油工程技术服务企业其用人机制具有员工流动率相对较小,流动方式也主要以员工内部流动为主,因此加强员工内部流动的计划、组织、协调和控制,科学管理企业内部的工作调整和岗位变换,是目前国有石油工程技术服务企业人力资源管理工作中的主要内容。文章主要围绕企业员工内部流动中存在的问题,通过分析制约员工内部合理流动的因素,针对性提出促进国有石油工程技术服务企业员工内部合理流动的措施与建议。     

浅谈石油企业促进员工成长

企业的发展和员工的成长息息相关,员工强则企业强。石油企业的蓬勃发展,依靠的是石油员工辛勤劳动。为了更好地发展,石油企业要关心石油员工,开拓平台,促使员工个体成长。     

浅议石油企业员工绩效管理体系与实践

绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确、合理的重要因素。     

员工满意度与石油企业员工安全管理体系的完善——以延长油田靖边采油厂为例

员工安全健康管理体系的构建和完善有利于提升劳动保护水平,完善石油企业的管理制度,提高效率。安全健康管理体系的构建既依赖于各种技术措施,也和石油企业员工的满意度有着密切的联系,本论文从提升员工满意度的视角进行分析,得出石油企业员工安全健康管理体系的构建和完善必须提高员工的满意度,从根本上杜绝不安全隐患。     

我国石油企业员工心理健康问题研究

石油企业员工由于其行业的特殊性极易造成心理健康问题,从而影响石油企业的生产效率。通过构建包含心理评估、心理档案、减压疏导和系统维护五个子系统的员工心理健康监测系统,对动态监测石油企业员工心理状况并进行适时的调节、保障石油工程项目的顺利完成具有十分重要的意义。     

浅谈新形势下石油企业员工绩效考核

在人力资源管理中,绩效考核是一项重要内容。绩效是指员工在一定时间与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果。绩效考核是用一定的方法对员工绩效进行客观地描述,根据描述来确定绩效的高低。经过实践和理论的推动,绩效考核现在已经取得了相当多的成果．并且成为企业鼓励员工积极性、获取竞争优势的一个重要来源。     

高海拔企业员工健康促进创新与实践

多年来,国网青海电力从“关爱员工健康”的迫切需求出发,以员工健康评价和干预措施为重点,构建高海拔地区企业员工健康促进管理机制,通过强化机制建设、强化组织引导、强化平台建设、强化行为改善的“四强化”工作措施,实现资源配置优化提升、医疗基础管理提升、员工健康水平提升、健康管理效益提升的工作目标,有效改善严寒缺氧的高原环境和快节奏高标准的工作环境对员工生理、心理的不良影响降至最低,防范员工健康风险,切实维护保障员工身心健康的基本权益,为公司发展、电网发展提供坚强持续的人才动力支撑.     

员工健康和员工绩效相关性分析

员工绩效(Employee Performance)是员工聘任制有效执行的基础,是企业系统人事决策如提职、晋级、奖惩、留用或解聘的重要依据,也是员工资格考试以及培训效果检验的重要指标,而且薪酬激励与绩效紧密挂钩.笔者采用"哥本哈根社会心理学问卷(COPSOQ)"作为研究工具,通过统计分析找到了员工身心健康与员工绩效之间的的相互影响关系,在前人研究基础上总结了员工健康和员工绩效之间的相关关系,这对于从员工健康角度对员工进行提高员工绩效具有重要的作用.     

做好企业健康管理 让员工健康体面地劳动

高强度的工作压力和快节奏的社会生活方式,给企业员工的身体健康带来极大的不良影响,劳动者的劳动失去应有的尊严。让劳动者健康体面地劳动,必须关注企业员工的健康,对企业员工健康资源进行有效的管理和合理的使用,使企业员工的健康资源始终保持在健康的动态之中,并与企业的发展处于和谐的完善状态,保障企业实现可持续发展。     

善用保险和健康管理,塑造和谐企业

文章通过中国广东核电集团有限公司使用员工健康管理和员工团体医疗保险计划的成功经验,论述企业如何运用保健加保险的手段抵御风险、激励员工、提升企业生产力和价值。     

华兆益生：帮HR管理起员工健康

“在现代社会，健康管理中是一个很重要的投资行为。健康管理与花钱进行学习充电、投资做生意是一样的道理，都是一种投资行为。健康管理是一种隐性的投资行为，投资健康是为了有更好的身体，更好的健康状况、更好的心情。华兆益生是帮助愿意投资健康的客户管理自己的投资。”有着多年银行业从业经验的华兆益生健康管理机构董事长王庆超用他特有的眼光诠释了健康管理的概念。     

石油企业员工培训存在的问题及对策

企业竞争本质上就是人才竞争,人才培训是人才培养的重要手段,对企业发展意义重大。但目前培训工作中存在诸多问题,影响到人才培养及企业发展。文章针对当前石油企业培训工作现状,通过对培训工作中问题的分析,提出今后一段时期内培训工作努力的重点与方向。     

石油企业工程造价管理的信息化建设

信息技术的飞速发展,使得石油企业工程造价管理的信息化成为必然。然而,我国的工程造价管理信息化建设并不完善。文章主要针对石油企业工程造价管理的信息化建设进行分析探讨,对我国工程造价管理信息化的现状和问题进行了总结分析,然后在此基础上,讨论了工程造价管理信息化建设的内容和改善措施。     

石油企业员工培训存在的问题与对策分析

人才是企业发展的动力源泉,石油企业未来的发展必须依靠人才的培养来提高核心竞争力.本文分析了石油企业员工培训的重要意义,探讨了目前石油企业员工培训中存在的不足,进一步总结了解决这些问题的有效对策,以期对目前石油企业人才培养有所帮助.     

石油企业招标管理分析

随着我国经济和科技的不断进步,我国的石油企业也得到了飞速的发展.石油企业对于物资的需求量不断的增加,对于设备的要求标准也在不断的提高,因此在石油企业中,招标项目也开展得十分频繁和顺利.所以说,标管理工作在石油企业的整体发展中起到了越来越重要的作用.目前,石油企业的发展对我国来说具有特殊的意义.石油企业对于资源和设备的需求量十分的庞大,处理好石油企业的招标管理工作可以大幅度的提升石油企业的经济利益,也可以从一定程度上缓解或是解决石油企业所遇到的困难,从而保障在招标中石油企业能够获得最大的利润.本文对石油企业的招标管理进行了深入的调查和分析,并提出了在石油企业招标管理中所存在的问题,以及相应的解决对策,从而保障石油企业的招标工作顺利进行.