事业单位加强预算管理与如何保障预算执行

事业单位作为公益性质的一个行业,它的财务情况是财政部门最重视的环节之一。而,事业单位的预算管理尤其是事业单位的管理的重中之重。但是,由于中国现阶段的社会因素、全民的思想观念以及中国现阶段大多数单位采用的预算管理方式的限制,中国事业单位的预算管理一直处于被忽视的阶段,管理效果一直都不够理想。在这样的条件约束下,加强事业单位的预算管理,探索符合中国社会主义经济的国情的综合性强的预算管理方法,以提高中国事业单位的财务预算能力。     

福利事业单位预算执行的管理与控制研究

对我国福利事业单位而言,预算的执行管理与控制仍然是明显的薄弱环节。文章一方面研究我国福利事业单位在预算执行的管理与控制上存在的问题,另一方面在分析问题的基础上,研究预算执行管理与控制的实施策略。     

浅淡行政事业单位预算管理

行政事业单位是我国国民经济中的重要组成部分。良好有效的行政事业单位预算管理能够提高行政事业单位的综合管理水平,提高财政资金使用效率和效益。随着市场经济体制的逐步建立和行政事业单位体制改革的不断深入,对其预算管理的要求也在不断提高。本文首先分析过去行政事业单位预算管理存在的问题,进一步规范现行行政事业单位预算管理并就此提出相应对策。     

论行政事业单位加强预算规范化管理与执行刚性约束力

行政事业单位的预算管理是指为了保证单位财务目标的实现,以内控制度,预算规定以及绩效的考核等多种方式进行全面的综合的财务管理工作,这项工作的成果好坏直接影响事业单位未来发展的能力。同时,预算管理机制的成功落实可以对事业单位的发展起着显著的推动作用。从时下的行政事业单位的预算管理出发,探讨了财务管理规范化管理的方法,进一步地提升了事业单位预算管理的执行力。     

部门预算在执行中常见问题与思考

近年来,我国对部门预算进行了一系列的改革,部门的预算制度日趋完善,预算执行管理工作不断加强,资金的使用效益有所提高。但是,在进行部门预算的编制及执行中仍然存在不少问题,本文对部门预算执行中出现的一些问题进行了分析,并对如何改善这些问题提出了一些合理性建议。     

浅谈事业单位预算管理

加强部门预算管理,提高预算资金使用效益,是事业单位财务管理的重要内容。本文针对目前事业单位在预算管理中普遍存在的问题,分析其产生的原因,提出改进事业单位预算管理的措施建议。     

事业单位预算管理的强化措施

事业单位的预算管理包括预算的编制、预算的执行、预算的监督等方面。随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快,对事业单位的预算管理的要求也在不断提高。但是在实际中事业单位预算管理还存在一定的薄弱环节,影响了事业单位的健康发展。文章就事业单位预算管理的强化措施进行了论述。     

事业单位预算管理

预算管理作为事业单位财务管理的重要手段,由于事业单位一直沿袭着计划经济时代预算管理方法,存在很多弊端,已经远远不能适应当前公共财政管理改革的需要,通过分析当前事业单位预算管理的存在的问题,并就问题找出具体的办法.希望研究能有助于事业单位实行全面预算管理,为改革推进起到一定积极的借鉴意义.     

事业单位预算管理

事业单位在中国是地位比较特殊的部门和单位。事业单位财务管理的目标主要是执行国家有关财经法规,厉行节约,量入为出,降低行政事业成本,提高效益。事业单位的预算管理是财务管理重点,当前事业单位预算管理存在着编制时间短、编制人员缺乏全局性认识等问题,需要从提高预算编制方法的科学性等方面入手,进一步规范现行事业单位预算管理。     

关于加强中央科学事业单位预算执行管理的思考

随着国家对基础科研的重视,财政支持力度逐年增大,中央科学事业单位的预算已初步完成了从满足生存步入理性发展的一个质的飞跃.然而在实际工作中,预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在,有些方面还比较突出,如:对预算执行缺乏必要的重视,支出存在违规操作和片面强调执行进度等.中央科学事业单位应如何加强预算执行管理?笔者针对文中所述预算执行中存在的问题提出如下建议:一、彻底转变观念,合理申请项目;二、贯彻中央文件精神,建立预算执行定期通报制度和预算执行三级警报制度,落实约谈制度;三、健全财务制度,强化预算执行监督;四、合理设定考核指标,建立预算执行考评制度;五、利用现代信息技术对预算执行实施动态管理.     

关于加强中央科学事业单位预算执行管理的思考

随着国家对基础科研的重视，财政支持力度逐年增大，中央科学事业单位的预算已初步完成了从满足生存步入理性发展的一个质的飞跃。然而在实际工作中，预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在，有些方面还比较突出，如：对预算执行缺乏必要的重视，支出存在违规操作和片面强调执行进度等。中央科学事业单位应如何加强预算执行管理？笔者针对文中所述预算执行中存在的问题提出如下建议：一、彻底转变观念，合理申请项目；二、贯彻中央文件精神，建立预算执行定期通报制度和预算执行三叛警报制度，落实约谈制度；三、健全财务制度，强化预算执行监督；四、合理设定考核指标，建立预算执行考评制度；五、利用现代信息技术对预算执行实施动态管理。     

加强事业单位预算管理的研究

随着事业单位改革的进一步深化,我国事业单位的预算管理也在不断加强,事业单位基本建立了相对完善的预算管理制度。完善的预算管理能够有效的、合理的规范和约束事业单位的财务行为,保护事业单位国有资产的完整性,提高财政资金的使用效益,确保事业单位各项业务活动能够有效的运行,提高事业单位的效率。但是在实际工作中,部分事业单位在预算管理中仍存在一定的问题及薄弱环节。本文分析了现阶段实际工作中,预算管理存在的部分问题,针对问题提出了相应的建议。     

企业加强预算管理与执行

企业在实现自身战略规划的过程中,需要完善的预算管理和执行制度作为基础,唯有正确认识预算管理的重要意义,才能够帮助企业实现可持续发展。预算管理与执行能够促进企业管理水平的提高,面对新的发展形式,如何让企业的预算管理工作能够适应新的市场需要,更好地与企业的管理理念相结合,是中国企业需要深入思考的问题。主要探讨提高企业预算管理水平和执行强度的措施。     

浅论科学事业单位的预算管理

本文根据目前科学事业单位的性质,结合在预算管理执行中遇到的问题,分析了在预算管理中应当注意的重要环节,并且为了保证科学事业单位将来能够更好的执行预算管理提出了建议。     

论事业单位资产管理与预算管理的结合

现代国人的整体素质有了很大的提高,整个社会也在建立文明社会、法治社会,整个社会氛围也越来越和谐、透明、公正,人们生活质量提高的同时,也在关注着社会的公平、公正,对政府机关、行政事业单位的资产管理和预算管理的要求也在逐年提升,要求更加的合理和透明.现在加强对事业单位的资产管理和预算管理已经是整个社会的共识,虽然目前还存在着这样或者那样的问题,所以加强对事业单位预算管理与资产管理的研究,是十分迫切的.     

浅议我国事业单位的预算管理

近年来，随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快，我国事业单位的管理水平也在不断提高，有效地实现了资源的合理配置。但同时，现行的事业单位预算管理依然存在着很多问题，尤其是在预算管理的执行上还急需改进。在分析我国事业单位预算管理的基础上，从事业单位预算管理制度的实施现状出发。分析我国事业单位预算管理方面存在的问题，并就如何提高我国事业单位预算管理水平提出相应的对策和建议。     

浅谈事业单位预算管理

预算管理是事业单位管理的重要组成部分,预算管理能够优化资源配置,提高资金使用效益,使组织从重视事后核算转化为事前的预测、计划和事中的控制,由无序管理转向有序管理。文章对我国事业单位目前的预算状况进行了描述,并对预算管理中存在的问题进行了分析。     

小议事业单位预算管理

近年来,随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快,对事业单位预算管理的要求也在不断提高。     

事业单位预算管理电算化探讨

事业单位预算管理工作面临着信息化的问题,研究事业单位预算管理信息化具有现实意义。本文：相较传统模式,事业单位预算管理信息化模式下的预算执行和控制做到事前,事中和事后的结合,节约成本并提高效率;提出完善预算管理信息化的建议。     

全面预算管理有效执行的分析

本文分析了全面预算管理形成的内容和程序,阐述了全面预算管理在企业实践中的现实障碍,并提出了深化预算管理的前提条件,最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合,使全面预算管理更加科学、有效的观点。