对我国金融资产管理公司商业化经营的思考

在政策性业务结束之后,我国金融资产管理公司的发展方向成为人们关注的焦点.从资产管理公司自身的优、劣势分析,如果产权能够多元化,治理结构能够更加完善,商业化经营是完全可以的.在产权改革的同时,金融资产管理公司也应该在客户群的巩固和扩大、人才的吸引、业务能力的提高等方面继续加强自身的竞争优势.面对激烈的竞争四大资产管理公司之间也可以进行兼并、重组,以整合优势资源、加强竞争力.本文从我国资产管理公司商业化经营的背景入手,具体分析了资产管理公司商业化经营中的优势,提出其在运作过程中存在的问题,并针对各种问题提出了合理化建议.     

我国金融资产管理公司商业化转型研究

一、我国四大金融资产管理公司经营目标面临重新定位近年来的金融危机,使人们对金融机构不良资产给予了极大关注。我国的4大国有商业银行在国家经济转轨中充当了“第二财政”,国有企业亏损,用银行贷款发放工资；国家产业结构调整．银行信贷政策倾斜。而国有企业自有资金严重不足,过度依     

对我国金融资产管理公司债转股的法律思考

我国在由计划经济向市场经济的转轨过程中,银行积淀了大量的不良资产,国有企业负债严重。为了化解金融风险、处置银行的不良资产,帮助国有企业脱困,党的十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,该决定明确政策性债转股是处置不良资产的主要措施之一。但在金融资产管理公司具体的操作过程中,又出现了一系列的问题,本文拟针对此类问题从法律角度试着展开论述。     

对完善我国金融控股公司监管的再思考——基于金融资产管理公司商业化转型的视角

金融控股公司是我国金融业应对日益加剧的市场竞争和外部环境改变的必然选择。“十二五”规划明确提出,构建逆周期的金融宏观审慎管理制度框架,加强金融监管协调。针对我国金融监管现状与制约因素,基于金融资产管理公司商业化转型的视角,对加强和完善我国金融控股公司监管,本文研究提出：应加快立法,确立金融控股公司法律地位;明确主监管职能,实施功能监管;运用并表监管等工具,加强集团监管;重视内部控制监管,建立风险预警机制;严格“防火墙”和客户利益保护制度;强化有效信息共享机制,构建复合型监管体系。     

金融资产管理公司商业化转型与发展问题探析

中国AMC经过五年多的处置运作后,2004年财政部建立了AMC资产处置回收目标考核责任制方案,随着“两率”承包方案的实施和政策性不良资产处置最后期限的明确,AMC面临着未来转型改革与发展的新课题。通过对AMC改革与发展前景及转型模式的分析与选择,对AMC改革与发展中需要着力解决的若干关键问题作深入研究和分析,旨在探寻适合中国国情的AMC转型与发展之路。     

谈商业化转型中金融资产管理公司的资本管理问题

本文在探讨金融危机后国内外金融监管发展新趋势的基础上,剖析了当前资产管理公司资本管理现状,并针对资本管理面临的挑战提出了初步设想和建议。     

我国金融资产管理公司实行股份制改革的思考

本文探讨了资产管理公司在体制、机制等方面存在的问题与不足,探索性的提出中国金融资产管理公司的发展方向,即实行股份制改革,实现投资主体多元化,将金融资产管理公司转变为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的、以市场规则为原则的市场化经营性公司,并论证其必然性与可行性。     

向商业化转型，金融资产管理公司的热点领域创新

<正>在现行金融体系更加规范、科学化的运行过程中,金融资产管理公司向商业化方向转型已成为大势所趋。金融资产管理公司能否顺利转型,关键在于对平台公司的产品和服务进行市场营销的能力。金融资产管理公司转型的必要性向商业化转型,是金融资产管理公司通过自我创新,完善金融功能,提升运行效率的必然选择。这一选择对完善各地金融结构,提高金融运行效率有重大意义,其作用可以从以下方面来认识：     

商业化转型下的金融资产管理公司内部控制机制探讨

金融资产管理公司商业化转型需要其内部控制机制配套创新,形成更加安全规范、经济高效的运行机制。从金融资产管理公司治理机制入手,探讨商业化转型的金融资产管理公司内部控制机制的构建、内容及完善措施,为金融资产管理公司内部控制机制创新提供可行思路。     

金融资产管理公司商业化转型的现实基础及面临的挑战

我国金融资产管理公司的商业化转型已经是不争的事实,明确资产管理公司商业化转型的基础和挑战有利于资产管理公司明确下一步转型的方向.     

金融资产管理公司商业化转型的现实基础及面临的挑战

我国金融资产管理公司的商业化转型已经是不争的事实，明确资产管理公司商业化转型的基础和挑战有利于资产管理公司明确下一步转型的方向。     

我国金融资产管理公司现状及发展方向

上世纪末,国家为了处置国有商业银行不良资产、促进国有银行和国有企业改革,先后成立了信达、华融、东方、长城四家金融资产管理公司。经过10多年的运营,银行资产质量显著改善,为改制上市和提升盈利能力创造了条件。新的时期,随着金融资产管理公司政策性使命的结束,四家资产管理公司已开始了商业化转型。其发展方向主要是以资产管理业务为主,开展以投资银行、金融租赁、担保、信托、期货等业务为依托的综合性金融业务,逐步向金融控股公司的目标迈进。     

我国金融资产管理公司现状及发展方向

金融资产管理公司是国家为了处置国有商业银行不良资产、促进国有银行和国有企业改革而设立的。通过金融资产管理公司的运作,银行资产质量显著改善,使得国有商业银行可以轻装上阵,为改制上市和提升赢利能力创造了条件。随着金融资产管理公司政策性使命的结束,四家资产管理公司已开始了商业化转型,目前正在探索以资产管理业务为主,以投资银行、金融租赁、担保、信托、期货等业务为依托的综合性金融业务,逐步向金融控股公司的目标迈进。     

我国金融资产管理公司有效激励机制的建立

我国1999年以来成立了四家金融资产管理公司,对四大国有银行不良资产进行处置。笔者认为,金融资产管理公司运作能否成功,有效激励机制的建立是一个重要因素。本文就此发表一点看法。     

试论金融资产管理公司的经营目标与财务目标

金融资产管理公司的实质是指由国家出面专门设立的以处理银行不良资产为使命的金融机构,英译为Asset Management Corporation,简称AMC。从国际的角度上来看,金融资产管理公司分为两类,即从事优良资产管理业务和从事不良资产管理业务两种。在对金融资产管理公司进行深入研究的过程中,关于经营目标和财务目标有许多的研究派别,每个人都有自身不同的看法,本文在对我国的金融资产管理公司进行分析后根据笔者自身所想提出金融资产管理公司经营目标与管理目标,有不当之处还望见谅。     

试论金融资产管理公司的经营目标与财务目标

金融资产管理公司的实质是指由国家出面专门设立的以处理银行不良资产为使命的金融机构,英译为Asset Management Corpora?tion,简称AMC。从国际的角度上来看,金融资产管理公司分为两类,即从事优良资产管理业务和从事不良资产管理业务两种。在对金融资产管理公司进行深入研究的过程中,关于经营目标和财务目标有许多的研究派别,每个人都有自身不同的看法,本文在对我国的金融资产管理公司进行分析后根据笔者自身所想提出金融资产管理公司经营目标与管理目标,有不当之处还望见谅。     

浅谈管理会计在我国金融资产管理公司的运用

我国AMC经过近10年的处置运作后,成立时剥离的银行不良资产已基本处置完毕,AMC面临着商业化转型及财务体制改革发展的新课题。文章通过对管理会计在AMC资产运营中的运用,对AMC建立管理数据系统及实施管理会计时需要着力解决的问题作了深入研究,旨在探寻适合我国国情的AMC管理会计应用之路。     

金融资产管理公司的有效性

鉴于我国成立金融资产管理公司处置银行不良资产的重要意义 ,针对当前有关资产管理公司有效性的一些讨论 ,文章主要从资产管理公司模式本身存在的缺陷和相应的外部环境出发 ,分析该模式的有效性 ,并提出应对措施及思路 ,以最终完善和发展资产管理公司模式。