股份制是企业转换经营机制的有效途径

郑州白鸽(集团)股份有限公司是由原郑州第二砂轮厂改制建立的国家主导占有、社会适当占有、职工有限占有的股份制企业。改制前的第二砂轮厂是我国第一个五年计划期间由原德意志民主共和国援建的国家重点工程项目,企业规模居亚洲第一,在全世界排前三名,其销售收入、产值、产量、品种、规格、技术力量产品质量、开发能力、实现利税、出口     

论企业经营机制的转换

<正> 当前工业企业改革重点是转换经营机制,目标是真正把企业推向市场,使企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。但由于新旧体制的胶着和摩擦,使得这一目标难以顺利实现。本文在剖析传统企业的经营机制的基础上,指出转换经营机制必须克服的障碍。     

转换经营机制 搞活大中型企业

<正> 国营大中型企业是社会主义现代化建设的基础和骨干,是社会主义公有制最重要的组成部分,能否进一步搞好搞活国营大中型企业,关系到我国现代化建设的长远问题,关系到巩     

必须下决心转换企业经营机制

<正> 目前国务院已为搞活大中型企业制定了一系列政策,并正在逐步落实。企业的外部环境正在大大改善,特别是社会舆论已为搞活企业创造了一个良好的条件。眼下,如何利用好外部条件,整治好企业内部,切实转换企业经营机制,已摆在了企业领导者的面前。转换企业经营机制是一项复杂的工作,既需要企业外部有一个良好环境,又需要企业内部深     

转换企业经营机制思路选择

企业经营机制是指企业机体经营活动各构成要素之间相互依存、相互影响、相互制约的关系,以及它们之间协调运转,具有灵敏反映外界变化,有效进行生产经营活动的机能。简单地说是指适应社会主义有计划商品经济的企业内在机能和运行方式。其内容包括:(1)企业经营机制要强化调节企业经营活动,使其成为与外界环境相适应的动态平衡机能;(2)建立协调和高效运转的组织领导机能;(3)建立正确体现物质利益激励的分配机能;(4)建立推进管理走向科学化、规范化、现代化的管理机能;(5)建立自觉保证企业运行目标不偏离的调控机能。企业     

企业转换经营机制四策

<正> 党的“十四大”所确立的社会主义市场经济理论,使人们对企业制度的改革,在思想上有了一个新的飞跃和突破。转换企业经营机制,从企业内部来说,根本是要努力提