对建筑施工企业合同管理的思考

建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营管理,实行经济承包有着广泛普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

所有职工都实行合同制不符合企业的社会主义性质

目前,在劳动制度的改革上,已开始试行合同制,并且设想今后企业的全部职工都实行合同制。蒋一苇在1985年第一期的《经济体制改革》上著文认为:企业吸收一部分合同工是可以的,但如果把合同制作为普遍的劳动制度,是违背社会主义原则的。因为如果这样做,就会引导职工用雇佣观点对待劳动,无法     

市场经济条件下企业人力资源管理体制探析

文章针对市场经济条件下企业人力资源管理的现实,提出了实行柔性管理的思想,即将企业员工分为核心员工和外沿员工,对企业核心员工实行终生雇用,对外沿员工采取各种灵活的合同制雇用管理的人力资源管理体制。     

企业财务状况质量的综合评价分析

针对每个企业的发展方面来说，如何加强财务的管理是每个企业都很重视的问题，加强财务管理过程中必须就要做好相关的财务经济分析，在科学统计和分析的基础之上为企业的管理提供保障。     

人力资源管理强度对企业绩效的影响研究

近些年来,随着我国经济不断地发展,企业的发展也更加迅速,所以企业的竞争力度也在不断加大.在激烈的企业竞争当中,想要取得一定地位,那么就要对企业内部的因素进行分析.在现如今的企业当中,项目管理工作当中人力资源管理的工作又是其核心管理内容,所以人力资源管理强度对企业绩效有着很大的影响.本文就对人力资源管理强度对企业绩效的影响进行研究,使企业发展更加迅速.     

试论合同制——计划调节和市场调节相结合的一种重要形式

经济合同是发生经济关系的双方在相互承担一定经济责任的楚础上,自愿协议订立的一种契约。在经济活动中订立和实行合同的制度,就叫合同制。它是按客观经济规律办事,用经济手段管理经济的一种有效办法。在林彪,“四人帮”干扰破坏下,过去一个时期国民经济处于半无政府状态,忽视客观经济规律的作用,经济合同成了有名无实。在全国工作着重点转移到社会主义现代化建设上来之后,认真研究合同制的客观必然性,深刻了解合同制在国民经济中的重要作用,广泛推行合同制,是非常必要的。现在我们就这方面的问题谈点粗浅看法。     

企业财务管理信息化建设研究与分析

随着社会经济的高速发展,各大企业中对于内部的管理问题也是愈加重视,而企业财会管理作为促进企业发展的核心内容,将直接影响整个企业的发展.近些年来我国企业发展规模日益壮大,对财务管理的信息化要求也越来越高,而企业要想健康稳定发展,首先就要对企业财务管理进行创新及改革,用全新理念做好企业管理工作.本文就企业财务管理信息化中所存在的问题进行简要分析,并提出相关策略.     

浅论JIT在我国企业的应用

JIT自20世纪中期产生以来,其应用也从最初的日本丰田汽车公司推广到全球不同行业中,JIT对很多企业的发展起到了巨大的推动作用.但JIT在我国的应用状况却不尽如人意,要想更好地利用JIT推动中国企业发展,就要大力发展物流业,实现全面质量管理,提高员工素质,实施5S管理.     

对如何为公众做个好交易的系统回答--《合同制治理--公共管理者面临的挑战与机遇》述评

《合同制治理》通过引入契约概念，对国家治理进行了新的语境阐释。菲利普·库珀从合同管理的全过程对合同制治理进行了深层研究。通过论证从权力到合同转变的必然性，强调应以合同作为管理手段达到实现公共利益的目的，强调合同制治理应以经济、效率、有效性、回应性、责任性和平等作为价值取向，加强政府合同管理能力建设，使政府成为一个精明买家，为公众做个好交易。这对我国推进国家治理体系和治理能力现代化有很大的启示意义。     

施工企业中关于其工程项目财务的区域化管理的分析

社会经济的不断发展,也提高了人们对建筑行业的施工要求,加剧了施工企业市场竞争的激烈程度。施工企业要想达到预期的盈利目的,就要对工程进行科学化的管理,尤其是工程项目财务方面的管理非常关键。本文主要论述了施工企业对其工程项目的财务管理实施区域化管理的意义和具体方式,以期能够为相关实践提供些许理论参考。     

企业管理创新中的"激励与退出"

现今企业管理界,人们普遍公认企业长生的秘诀是杰克·韦尔奇的“创新论”,而企业管理创新则万变不离“激励——退出”机制。“激励与退出”机制对企业来讲就像人要活着,就要天天吃饭,不吃饭,时间长了就要饿死,但光吃不排也不行,时间长了也要涨死。同样道理,企业活着要有激励机制,不激励员工就没有积极性、创造性,企业就要死,但光激励不退出,人员沉淀     

企业制度建设监督的难点及对策浅谈

随着经济的不断增长,社会发展也不断增速,企业要想实现有效的经济转型,就要在实际管理过程中,强化自身企业制度的监督和管理,在提升结构运行参数的同时,进一步优化企业运行结构。但是,在企业发展过程中还存在一些亟待解决的问题。本文针对企业制度建设监督管理的时代背景进行了简要的分析,并且对企业建设监督项目的难点和对应对策展开了讨论,旨在为企业管理人员提供有效的项目建议,以供参考。     

公立医院合同制护士生存现状及对策研究

合同制护士作为中国医疗护理队伍中的重要组成部分，也是医疗卫生系统人事改革的重要内容。多数公立医院针对合同制护士的管理远未达到要求所应该达到的目标。本文以浙江省某城市三级综合性公立医院的合同制护士及编制护士作为调查对象，分析比较公立医院合同制护士与编制护士的个人基本情况、身心健康、专业素质、从业环境等几方面问题，结合《护士条例》等政策，提出改善公立医院合同制护士生存现状的应对策略。     

关于绿色财务管理理念的探讨

当前,我国已全面进入信息化时代。随着我国科学技术的不断发展,经济水平也随之不断提升。面对如今竞争日益激烈的市场经济,企业若要提升自身竞争力,扩大市场占有率,巩固自身经济效益,就要从根本上利用新型财务管理理念对企业财务现状进行整合及管理。而如今,随着我国经济、政治的不断发展,"绿色"管理已成为时代的必然选择,也是企业今后的必经之路。因此,为保障企业的可持续发展,我国开始提出绿色财务管理理念。文章主要介绍了绿色财务管理的主要内容,论述了实施绿色财务管理理念的必要性,并提出在今后的企业管理中如何贯彻绿色管理理念。     

全面预算管理在火力发电企业中的应用

随着经济的不断发展,各行各业的竞争十分激烈,而电力行业作为我国的基础性行业,在我国经济发展中起着不可或缺的作用.电力行业的竞争也日益加剧,所以要想在激励的竞争中突出重围就要加强对企业成本的管理和企业中对全面预算的应用.本文以火力发电为研究对象,对火力发电企业的特点和火力发电进行全面预算管理的必要性进行阐述与探讨.     

加强成本管理 提高企业的经济效益

随着社会主义经济和现代化企业制度的建立,企业的成本管理日益成为一个突出的问题。优胜劣汰是一切竞争的基本法则,谁做到物美价廉,谁就能保持和不断扩大市场。企业要生存、要发展,就要采取有效措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代化企业管理必须更加关注成本,成本管理方法也必须更加科学。     

绩效管理中存在的问题及其对策研究

经济全球化发展越来越快，中国经济与世界经济一体化进程也日益加快，产品和服务同质化、客户需求多样化的趋势亦日益加剧。在这一大环境下，民族企业要想在激烈的竞争中获胜，就要加强绩效管理。针对我la企业所面临的绩效管理的尴尬现状，分析了绩效管理中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的改进措施。     

提升干部管理效率探析

近年来,我国的经济和社会得到了很大的发展,在这种情况下,企业在发展过程中面临的环境也发生了很大的改变,企业在管理过程中也要进行不断的改进。企业管理过程中是存在着很大的问题的,通常表现在管理混乱以及管理水平不高等方面,因此,企业要想获得更好的发展,在管理方面就要进行改进,在干部管理水平方面要进行提高,这样能够更好的增强管理的效率,同时也能更好的促进企业发展。企业干部管理中是存在着很大的问题的,对出现的问题进行分析能够更好的找到解决的措施,同时也能更好的促进企业发展。     

试析建筑工程管理的影响因素与对策

在社会经济不断的发展当中,建筑行业也在不断的发展当中.对于建筑行业来说工程管理影响着建筑企业的发展,要想长期稳定的发展下去,就要进行科学合理的管理.建筑工程的管理有利于工程质量的提高,对资源的节约,有利于建筑行业的发展.文章就从建筑工程管理的影响因素与对策进行分析研究.     

新经济形势下加强企业管理的有效途径分析

随着我国经济的发展与建设,综合国力、人民生活水平都得到了很大程度的提高,企业的建设从属于经济领域的一部分,与我国的发展息息相关.当今世界处于历史变革的新时期,经济、社会、文化都向着"全球化"的方向发展着,我国与其他各国相互促进相互融合,这在一定程度上也促进着企业的发展与建设.在企业的发展进程中就要注重对企业管理工作的加强,找出新经济形势下有利于促进企业管理工作的措施,并克服企业管理工作中的难题,为我国经济的发展作出卓越的贡献.