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王文杰 《地质技术经济管理》2003,25(3):72-75
企业财务管理是企业管理的一个子系统。现代企业相对于传统企业，无论是内部机制，还是外部环境都有很大变化，在现代企业产权制度、知识经济及世界经济一体化环境下，现代企业财务管理会呈现出相应的特征。 相似文献
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现代企业管理的三个动向 总被引：1，自引：0，他引：1
随着信息技术的不断发展，知识经济正以其挡不住的魅力向各行各业渗透，现代企业管理亦逐渐走向组织结构扁平化、管理方式柔性化、办公方式分散化。 相似文献
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企业管理在经历了科学管理、现代经营管理、系统管理等历史发展阶段后,今天已开始步入一个全新的“管理革命期”。传统的企业管理方法,已不能适应科学技术迅速发展的需要和现代企业发展的需要,工业经济的管理向知识经济的管理转变已成为必然。要实现工业经济的管理向知识经济的管理转变,必须明晰界限、转变观念,从知识经济的要求出发,在适时调整产品结构的同时,调整自己的管理方式,实现有效的管理创新。一、创新观念—管理创新的先导与关键１．树立知识阶值、知识更新观价值观作为一种深层次的文化内涵,处处影响着企业的行为,企业… 相似文献
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面对知识经济大潮扑面而来,企业知识管理应运而生。设备管理是企业管理的重要内容,在设备管理中如何适应知识经济对企业设备管理的新要求,这对于加速发展企业生产力、提高企业市场竞争力,以及不断提高企业经济效益等意义重大。 伴随21世纪的来临,全球经济活动正在从工业经济向知识经济转变,社会的发展也将随之进入一个快速变化的知识经济时代。工业经济是相对于以土地资源为基础的农业经济而,它是以原材料、能源为基础的经济, 相似文献
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一、知识经济对现行企业成本管理的挑战目前，工业经济逐步转向知识经济，这种客观经济环境的变化对现行企业成本管理提出了严峻挑战，主要表现在以下几方面。１．成本管理范围狭窄。现行成本管理的目标是少耗费多产出，表现为对物耗和能耗的反映与控制。然而在知识经济下，成本的范围除了物耗、能耗等显性成本外，还包括企业信誉成本、职工素质成本等隐性成本。而现行成本管理体系对隐性成本基本忽略，成本管理视野狭小，因此，现行成本管理重点应由显性成本向显性成本与隐性成本并重过渡。２．片面强调降低成本。在市场经济条件下，企业受… 相似文献
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世界正进人知识经济时代，党的十五大提出要抓住这一发展机遇，国务院为迅速提高我国创新和应用知识的能力和效率，推动向知识经济迈进和转化，实现我国经济工业化、信息化和知识化的协调发展，正在积极建立国家创新体系。知识经济呼唤企业创新。经济学家们指出，传统企业模式已经不适应知识经济时代的需要，企业要善于学习，鼓励创新，进行技术、产品的调整，特别是要在企业行为、组织结构、管理方式甚至文化理念层次上进行调整。在知识经济到来之际，国有企业改革的方向和任务应该根据知识经济的特点来确定。知识经济是以知识为基础，以现… 相似文献
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一、概况 随着知识经济的兴起和发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点.这些特点突出地表现在企业的管理方式正在从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同,而是通过知识获取竞争优势.这种变化要求一种新的管理方式,即以知识为核心的管理,也就是知识管理. 相似文献
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随着国企改革的深化和现代企业制度的逐步建立，计划经济向市场经济发展，经济环境的差异和变化决定了内部审计在现代企业必然发生变化，只有了解这些变化，立足现实，更新观念，才能更好地履行审计职责，适应和满足企业管理的需要。 相似文献
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浅谈入世之后中国企业人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
一、入世之后企业人力资源管理的特点1 企业人力资源管理部门职能的弱化及向直线管理部门的第二回归。冷战结束后 ,国际经济一体化进程得到进一步加强 ,企业之间的竞争日益激烈 ,几乎所有的企业都面临来自国内、国外的剧烈竞争。随着信息技术日新月异的发展 ,企业的组织形式和管理方式发生了巨大的变化。传统的规模经济在知识经济社会里已不再占有昔日的优势 ,取而代之的是一些规模小、技术含量却很高的小型企业 ,为顾客提供高附加值的产品和服务。在中小型企业里 ,管理部门尤其是职能管理部门的浓缩是降低成本的有效方式。在这些企业中 ,人… 相似文献
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随着国企改革的深化和现代企业制度的逐步建立，计划经济向市场经济发展，经济环境的差异和变化决定了内部审计在现代企业必然发生变化，只有了解这些变化，立足现实，更新观念，才能更好地履行审计职责，适应和满足企业管理的需要。 相似文献
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随着知识经济时代的来临以及信息科学的发展与技术的进步，企业的管理方式正发生着深刻的变革。基于供应链管理的研究正是企业管理方式发生变革的一个热点问题。为此本文分析了供应链管理的基本内涵、特点以及现代企业供应链管理发展趋势待问题。 相似文献
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当前，社会经济形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变，企业之间的竞争也从产品、品牌的竞争转变为人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有今天和未来的市场准入证。人力资源已成为企业第一资源，人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理，是企业生存、可持续发展的关键。因此，构建市级供电企业人力资源管理战略，创新企业人力资源管理实践，既是国家电网公司“三抓一创”工作思路中“抓队伍”方略的具体落实，也是企业人本战略的生动实践，更是建立现代企业制度、实现“一强三优”战略目标不可或缺的重要举措。 相似文献
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知识经济时代 ,企业发展和管理的经济基础 ,由工业经济变化为知识经济 ;技术基础由第一、二次技术革命的成果变化为第三次技术革命的成果 ;生产要素由“外生变量”变化为“内生变量” ;管理所要解决的问题和管理的实质由物质资本管理变化为知识资本管理、由提高“体力生产率”和物质资本产出率变化为“智力生产率”和知识资本产出率。技术的革命性变革 ,经济形态的变化 ,决定了知识经济条件下企业和企业管理理论将是一个再造的变革过程。一、企业管理的变革是继承和扬弃的辨证统一知识经济时代 ,企业及其管理的变革是继承和扬弃的辨证统一 ,… 相似文献
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伴随着２１世纪的到来，世界经济正从２００年来一直占统治地位的工业经济向知识经济转变。可以预见，知识经济时代科学技术发展将更加迅猛，并更加深刻地影响人们的生活、工作和思维方式。根据目前世界经济的发展趋势和我国国民经济的状况，大力发展知识型石化企业，培育... 相似文献
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随着改革开放，知识经济时代的到来，企业所面临的社会经济环境在不断变化，生产管理的方法、理论也在随之更新。企业的管理者应时刻关注这些变化，及时调整内部运作，使企业更好地发展。 相似文献
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当今时代，正处于工业经济向知识经济过渡的转型期。 在传统的工业经济时代，资本是最核心的资源。人才、技术 相对于资本来说．仅是企业生产资源的次要部分，资本的流 向决定了人才、技术的流向。然而，到了知识经济时代，资 本变得相对充裕，科学技术日新月异，而知识的载体－人才 成了知识经济的核心资源。谁拥有人才．谁便胜券在握。 以人为中心的管理思想起源于２０世纪２０年代的霍桑 实验．兴起于５０年代的行为科学研究，在７０年代逐渐形成一种潮流、趋势。于８０年代达到高峰．以人为中心的管理理论．已引发了企业管理的一场深刻… 相似文献
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