中国物流企业生存现状及发展

中国现代物流业经过20多年的发展,己经迅速崛起了一批实力雄厚的物流企业,主要分为三种类型:由传统的运输仓储货代转型的大型企业,如中远、中外运、中邮等;新兴的第三方物流企业,如广州宝供、天津大田、大连锦程等;     

锦程国际物流集团联手中华网打造物流资讯平台

近日,锦程国际物流集团与中华网签约制作“中华网物流频道”,中华网是由新华社主办、亚洲地区最知名的行业性门户网站之一,其日访问量高达4000万次。锦程把握时机,借助其专业的物流服务和强大的网络技术支持,联手推出中华网物流频道。此举对推动国际物流产业向电子商务信息化进军起到了积极的作用。     

运用业务流程重组改造传统物流企业

本文分析了在电子商务环境下传统物流企业面临的困难与机遇，提出用业务流程重组来对传统物流企业进行改造，使传统物流企业向现代物流转变，适应现代社会发展对物流服务的需要。     

物流人物

李东军,1985年加入中国共产党,东北财经大学商业经济系硕士。1990年创办了锦联集团,现任锦联集团总裁、锦程国际物流集团股份有限公司董事局主席。 李东军提出并坚持了"集中采购、连锁经营"的公司运作理念,秉持"创新并永远走在别人的前面"的企业精神,锦程国际物流集团连年被评为"中国十大优秀     

传统交通运输企业如何向现代物流企业转型

首先论述了传统交通运输业与现代物流的区别;然后,分析了传统储运业进行战略升级的内外部环境;最后,阐明了传统储运业向现代物流转变的对策。     

物流企业供应链管理实践研究

很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需求。随着电子商务的发展,物流企业进入了供应链的时代,物流企业的生态已发生天翻地覆的变化,传统的成本与规模优势已经被整个供应链优势所取代,也就是说供应链的优劣对于企业的生存与发展至关重要。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策。     

现代企业物流系统分析技术的研究

在传统物流系统分析技术的基础上，依据系统优化理论，物流合理化原则，先进制造技术，企业战略规划，现代管理思想和先进生产方式等新技术和现代企业经营的新理念，在理论上对传统物流系统分析技术进行了初步研究与改进，探索了一种适应现代企业的新型的物流系统分析模式。     

传统物资管理企业向现代物流企业的转化

随着我国社会经济的快速发展,物流行业也得到了快速的发展,传统物资管理企业正面对着市场经济带来的挑战和机遇,企业要想从激烈的市场竞争中求得生存和发展,传统物资管理企业就必须进行改革,转化成现代物流企业。从而实现企业的高效管理和物资的优化配置。本文通过对传统物资管理与现代物流的关系进行了分析,指出了传统物资管理企业向现代物流企业转化的必要性,进而提出了转型的途径。     

传统物流企业业务流程再造的研究

从分析传统物流企业在开展现代物流服务时面临的困境入手．提出了用业务流程再造来对传统物流企业进行改违的理论．归纳出了物流企业业务流程再造的基本原则和实施步骤．并总结出了五个业务流程再造成功的保障措施．从而确保传统物流企业向现代物流企业成功转型。     

道路货物运输企业如何向物流企业转化

随着信息技术以及经济全球一体化的发展,现代物流企业应运而生,并极大地推动了道路运输行业的发展。与传统物流不同,现代物流在广度和深度上均有所进步。现代物流以满足消费者需求为经营目标,它将制造、运输、销售等进行统一考虑,是信息流、物流、人才流、资金流的统一。作为现代社会发展的必然产物,现代物流能有效促使道路运输企业转变经营理念,并采取现代化的管理技术和方法实现传统货物运输企业的转化,成为专业道路货运企业的必然发展方向和根本出路。     

关于铁路物流企业向现代物流拓展的思考

随着现代科学技术的发展,企业考虑的更多的是现代化。在全球经济一体化的背景之下,铁路物流企业也在着眼于向现代物流拓展。为了适应时代的发展,促进竞争力的提升,同时在现代物流的飞速发展之下,传统的铁路行业要想创新,就要向现代物流趋势发展。文章主要阐述了现代社会下对铁路物流企业向现代物流拓展的几点思考和策略。     

关于铁路物流企业向现代物流拓展的思考

随着现代科学技术的发展,企业考虑的更多的是现代化.在全球经济一体化的背景之下,铁路物流企业也在着眼于向现代物流拓展.为了适应时代的发展,促进竞争力的提升,同时在现代物流的飞速发展之下,传统的铁路行业要想创新,就要向现代物流趋势发展.文章主要阐述了现代社会下对铁路物流企业向现代物流拓展的几点思考和策略.     

物流信息系统对物流现代化影响的探讨

阐述了现代物流与传统物流的区别,分析服务和信息技术对现代物流的作用,研究提高物流信息系统性能的途径,提出了物流技术新概念。     

物流企业信息化建设的误区分析

物流是当今经济领域最热门的话题之一.随着经济的高速发展,我国的现代物流产业得到了空前的发展,己由原来传统的运输仓储业演变发展成一个国民经济的新兴产业,并逐步成为我国国民经济的重要领域.大力发展现代物流产业,以提升国民经济运行的整体质量和企业的市场竞争力,已成为社会各界的共识.而要大力发展现代物流产业,就要加强物流企业信息化建设.现代物流与传统物流区别的一个重要标志是物流信息化,可以这样说,没有物流信息化就没有现代物流.然而,物流信息化建设是一项非常复杂的工程,同时也是一个任重道远的建设过程,没有现成的成熟模式可循,不可避免地要遇到很多的问题.在对物流信息化建设的认识问题上,当前存在不少的误区.     

物流企业的自我救赎

传统物流企业向现代物流企业转型是一场必须直面的自我救赎。就在社会各界为物流顽疾把脉之际,物流企业也纷纷开始自我反省。如何由传统物流企业向现代物流企业转型,实现自我救赎,正在成为越来越多物流企业冷静思考的关键课题。供应链服务欠缺在中国物流与采购联合会首席     

论作业成本法在物流企业中的应用

近年来中国现代物流业得到了较快发展但相较于国外现代物流企业,我国物流企业成本管理观念还比较淡薄,不能准确计算出不同物流服务产品的成本,对如何降低物流运作成本也缺乏研究,还是使用传统的成本计算方法,而传统成本计算方法不适合现代物流企业成本管理需要。因此研究出适合物流企业自身特点的成本管理方法已是必需。本文在研究作业成本法应用特性,分析物流企业成本构成特点及成本管理存在不足的基础上,对作业成本法在物流企业成本管理中应用的必要性与可行性进行了分析,并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。     

论传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键:基于核心竞争能力的物流企业资源整合

分析了我国传统储运企业向现代物流企业转型的现状与不足，提出了物流企业核心竞争能力的种类和发展形态，分析了国内外物流企业资源整合的研究状况，提出了基于核心竞争能力的物流企业资源整合是传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键，论述了基于整合的物流企业核心竞争能力的具体判断过程，阶段性目标和主要原则。     

2005年度中国物流百强企业名单

由中国交通运输协会、中国货代协会、中国铁道学会、中国船代协会、中国船东协会、中国港口协会、中国口岸协会、中国报关协会等行业协会组织的2005年度中国物流百强企业评选活动11月22日在北京揭晓,中国远洋物流有限公司、锦程国际物流集团等100家企业获得百强称号。ww中w.5外6cu物l.流com2006年1月排名123456789101112131415161718192021企业名称中国远洋物流有限公司中邮物流有限责任公司中远国际货运有限公司招商局物流集团有限公司锦程国际物流集团股份有限公司天津大田集团有限公司广东邮政物流配送服务有限公司中国物资储运总公司中…     

物流企业人才需求与高校物流专业培养模式分析

根据我国现在物流人才的匮乏状况,分析了现代物流企业对物流人才的需求类型,阐述了现代物流企业人才需求、培养与供给三者间的矛盾,并针对物流企业人才需求与培养的困惑,提出了高校搭建创新型物流人才培养的模式和机制.     

传统物流企业转型的必要性及对策分析

首先从理论的角度阐述了物流企业的基本内涵,重点分析了我国物流企业发展的现状和传统物流企业生存的竞争弱势,剖析了我国传统物流企业向现代物流企业转型过程的条件及制约因素,提出了解决我国传统物流企业向现代物流企业转型的建议和对策。