中小企业市场营销创新战略体系研究

在市场经济体制下,中小企业所面临的竞争更加激烈,而企业创新可以增强企业的竞争实力,因而中小企业建构市场营销的创新战略体系十分重要。我国许多中小企业在市场营销方面存在较多的问题,因而中小企业应该根据企业发展实情和市场营销环境而选择正确的方法和科学合理的途径去建构市场营销创新战略体系。本文论述了中小企业市场营销的问题,并且研究了建构中小企业市场营销创新战略体系的方法和途径。     

论中小企业如何在普遍“营销热”中领先对手

当前我国出现了“营销热”的大潮,我国中小企业面临着巨大的机遇和挑战,它们既有自身的优势,同时又面临营销方法、营销创新、营销战略、营销人才等相对落后和不足的现状,论文从我国中小企业所处的环境和自身特点出发,论述了中小企业营销创新的必要性和可行性,以及中小企业只有制定适合自身条件的营销创新策略,才能够在激烈的竞争中生存和领先对手。     

论中小企业如何在普遍“营销热”中领先对手

当前我国出现了"营销热"的大潮,我国中小企业面临着巨大的机遇和挑战,它们既有自身的优势,同时又面临营销方法、营销创新、营销战略、营销人才等相对落后和不足的现状,论文从我国中小企业所处的环境和自身特点出发,论述了中小企业营销创新的必要性和可行性,以及中小企业只有制定适合自身条件的营销创新策略,才能够在激烈的竞争中生存和领先对手。     

论中小企业如何在普遍"营销热"中领先对手

当前我国出现了"营销热"的大潮,我国中小企业面临着巨大的机遇和挑战,它们既有自身的优势,同时又面临营销方法、营销创新、营销战略、营销人才等相对落后和不足的现状,论文从我国中小企业所处的环境和自身特点出发,论述了中小企业营销创新的必要性和可行性,以及中小企业只有制定适合自身条件的营销创新策略,才能够在激烈的竞争中生存和领先对手.     

论我国中小企业战略管理

当前我国中小企业面临着国内外巨大的竞争压力,战略制胜已成为中小企业不可忽视的经营法宝。本文从对我国中小企业的现状、特点和发展的分析入手,阐述了中小企业战略管理的一般策略及竞争战略的选择。     

中小企业战略联盟的系统构建

在经济全球化的大背景下。我国中小企业面临越来越激烈的竞争环境，这要求中小企业要创新经营战略。通过与外部的关联企业建立战略联盟。对我国中小企业在短时间内增强企业的实力、解决企业发展“瓶颈”的制约具有重大的现实意义。     

中小企业产业化战略转型探析

当前我国中小企业发展面临着复杂多变内外部环境,同时用工融资难、资源成本攀升、企业利润薄、转型压力大等多重挑战,因此,中小企业必须加快转型升级步伐,实施战略转型,改变长期以来主要依靠低成本竞争和个体分散竞争、偏重粗放型和多元化发展、在低层次参与国际分工的发展战略,形成注重品牌品质和创新、推进差异化、实施"归核化"发展和集约型发展、积极推进可持续发展的新战略。     

中小企业与跨国公司战略联盟策略

中小企业作为中国市场经济的主体,在国民经济中处于重要地位。中小企业在发展过程中面临着各种各样的问题,特别是当前国外跨国公司进入中国市场,中小企业更是面临严峻的竞争形势,采取什么样的对策对于中小企业来说至关重要。中小企业与跨国公司进行战略联盟,既能产生许多机会,也会面临众多风险。应构建中小企业与跨国公司进行战略联盟的理论框架,针对中小企业尤其是高技术中小企业与跨国公司进行战略联盟所经历的形成阶段、巩固阶段、发展和延伸阶段三个阶段,采取各具特点的战略联盟策略,促进中小企业持续健康发展。     

论竞争情报在中小企业科技创新中的主导作用

竞争情报是当今社会中小企业竞争的关键组成部分。它对于中小企业的科技创新起着至关重要的作用。本文从竞争情报在中小企业科技创新的方向、战略制定与实施的依据、技术支撑、风险预警四个方面论述了其主导作用,以期达到抛砖引玉的效果。     

知识经济时代下中小企业的经营战略选择

知识经济时代背景下,随着全球经济一体化程度深入,中小企业将面临更加严峻的挑战。深化企业自身建设,是中小企业在竞争激烈环境中生存和发展的关键。从企业战略着眼,结合实际制定适合自身的经营战略尤其重要。本文通过分析我国中小企业现状,为中小企业经营战略选择,提出了建设性的意见,认为依附战略、差异化战略等是中小企业经营发展的现实选择。     

我国中小企业实施标准化战略的分析与研究

目前,国外很多的跨国公司正积极推行"技术专利化,专利标准化,标准国际化"的竞争战略.从企业战略的角度来看,其竞争尤疑已经到了白热化的境地.而我国中小企业面临的生存瓶颈越来越严重,如何采取一些有效手段来提高我国中小企业的核心竞争力已成当务之急.中小企业竞争力的形成与提高的途径有很多,而标准化恰恰又是最有效的手段之一.因此,我国的中小企业要想生存发展壮大,不仅要有效地使用标准化战略,而且要不断地推进标准化战略的发展及创新.     

中小企业创新研究问题与对策

在当今社会竞争环境中,创新是企业生存与发展的源泉.中小企业要想获得竞争优势,在竞争中立于不败之地,就必须根据中小企业的特点和各个特定企业自身的特点,选择正确的创新战略和相应的执行支持系统.然而,目前我国小企业的创新活动往往缺乏战略思考和系统方法,小企业的创新活动追求"大而全"、"小而全"的现象普遍存在,已不能适应小企业持续发展壮大的要求.     

湖南民营中小企业的融资困境、成因及制度创新

民营中小企业对湖南经济的发展贡献巨大,但随着市场经济改革的不断深化和企业竞争的不断加剧,融资不畅也是不争的事实,尤其是2008年世界金融危机后,民营中小企业融资困难的问题进一步突出。湖南省当前面临实施"中部崛起"和"两型社会"建设的重大发展战略,抓住机遇创新中小企业融资制度,有效化解民营中小企业融资困境,对推进湖南民营中小企业又好又快发展和经济发展方式转型升级至关重要。     

中小企业人力资源管理之我见

发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但我认为，人力资源战略是整个企业发展战略的核心。     

经济转型期中小企业管理创新研究

当前我国中小企业正面临生存困境倒逼企业转型升级的危机,亟需探索管理创新模式。转型期中小企业管理创新的目的是实现企业可持续发展,要正确理解管理创新的内涵,纠正中小企业管理创新存在的误区;构建优秀企业文化;加强中小企业信息化建设;推进中小企业的管理战略创新。     

中小企业技术创新模式探讨

企业的创新模式及其选择是与企业的竞争战略、生产技术能力和组织管理特征密切相关的,企业可以通过不同创新模式发展阶段进行动态管理,以便在市场竞争中和技术竞争中立于不败之地。中小企业技术创新的模式决定和统帅中小企业技术创新行为。     

工信部实施中小企业知识产权战略推进工程

改革开放以来，我国中小企业快速发展，已经成为我国经济发展的重要力量。但是，我国中小企业的总体发展水平与国际上先进水平相比仍有很大差距，特别是一些企业长期以来主要依靠低价竞争，缺乏自主知识产权产品、技术，缺乏品牌竞争优势，受到资源环境约束越来越大。随着我国进入新的历史发展时期，中小企业的发展面临着新的更大的挑战，尤其是国际金融危机以来，问题更趋凸显。中小企业亟需走创新发展之路，亟需提升知识产权创造、运用、保护和管理能力，亟需实现发展路径的战略转型。     

我国科技型中小企业管理创新和技术创新能力浅析

随着我国加入WTO及经济全球化的加速发展 ,我国科技型中小企业正面临竞争激烈的国际和国内市场环境 ,必须从管理创新和技术创新的角度审视和构建发展战略 ,提高企业核心竞争力 ,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

“再工业化”战略下欧美中小企业成长转型经验及启示

中小企业作为再工业化战略的主要经济载体,是美国提出的国家出口倡议的重要扶持对象。除了采取减税及加强金融监管来解决中小企业融资问题外,欧美国家还采取了鼓励创新使中小企业向知识密集型企业转变等多项强化措施,促使中小企业转型。金融危机后,我国中小企业出口形势非常严峻,同样面临着成长中的转型问题。从欧美经验来看,解决这一问题的策略是,引导中小企业由资源密集型向知识密集型、创新型企业转变,实现中小企业的生产网络由购买者驱动型向生产者驱动型转变,并处理好实体经济与虚拟经济的关系,规范和引导房地产市场发展,避免中小企业产业空心化,同时拉伸和延长中小企业的产业链,使中小企业由单纯制造业成本竞争转向生产性服务业附加值竞争。     

浅析中小企业核心资源与战略选择

在当今中国 ,各个行业竞争非常激烈 ,许多行业都呈现出寡头垄断的竞争态势 ,几家大的企业占有市场份额的大部分 ,特别是在讲究经济规模和品牌形象的消费品行业。在一些市场进入壁垒较低的行业 ,中小企业也面临着很大的竞争压力。在如此激烈的竞争环境下 ,每个中小企业必须最大化整合内外部资源 ,制定合理的竞争战略 ,创造竞争优势 ,以求生存与发展。本文首先分析中小企业的两种核心资源 ,然后提出中小企业应作出的两个战略选择 ,结合外部经济环境和企业资源 ,针对中小企业应该作出怎样的战略选择提出一些观点 ,供参考。核心资源分析谈到资源…