如何加强消防部队经费预算管理的思考

由于消防部队经费保障的特殊性,现就如何加强和完善消防部队的经费预算管理谈几点意见。     

完善我国政府预算体系研究

我国目前的政府预算体系由公共财政预算、政府性基金预算、国有资本经营预算构成,并于2010年试编社会保障基金预算。本文分析了当前我国政府预算体系存在的主要问题,并提出完善对策。     

浅议资产预算和经费预算一体化管理

实行军队实物资产和经费预算一体化管理,是当前军队资产管理工作需要研究的重要课题,在此基础上,本文把资产预算提到重点位置,分析资产预算与经费预算之间的关系及双方相互衔接所带来的积极作用,探讨资产预算与经费预算一体化管理的问题。     

部队外训经费管理中存在问题及解决对策

一、部队外训经费管理中存在的问题1．缺乏严格的预算控制,造成经费使用风险。部队不断强化预算管理,突出对经费源头的管控。各业务部门的经费使用都有较为明确细化的预算制约。但军事训练经费除去保障重大训练、演习任务的项目经费外,都是按单位的级别标准进行领报。由于军事训练的复杂性,很难对训练经费的支出列出明细预算,只能在标准经费的“总盘子”内自主调配。外训经费作为训练费的一种,受到外训时间长、活动多、不确定性强等特点的制约,     

如何健全与完善科研项目经费的预算管理

为了进一步推动我国科研单位科研项目经费管理的规范化、使用的科学化,我国各级政府、科研单位先后出台了相关的管理政策和办法,加大了对科研项目经费的监督与检查力度、密度,进一步完善了科研单位的内部监管机制,并在一定程度上取得了一些效果。但是,由于长期以来我国科研单位受到思想观念和认识、体制等因素的影响,科研单位在科研项目经费的管理上的问题频出,特别是在预算管理方面的问题更是极为明显。本文将以TM研究院科研经费的预算管理作为研究的案例,并对其在科研项目经费管理中产生的各种问题进行分析,并站在预算的角度对其提出一些具体的对策和合理化的建议。     

论部队预算执行力的提高

通过对部队预算管理工作的分析,针对部队预算管理工作实际提出了相应的解决办法.     

浅议部队实报实销经费的审计

部队实报实销经费是指按照供应实力、正常标准以及补助标准领报的生活费、公务事业费等标准经费及补助经费,以实报实销的供应方式进行领报、开支、核销。在管理上具有开支数额大、政策性强、涉及面广等特点。当前,部队实报实销经费供应、使用、管理总体情况较好,但一些单位在实报实销方面还存在一些薄弱环节,笔者认为,有必要加强对实报实销经费的审计监督。[第一段]     

浅谈如何加强消防部队经费管理

近年来,消防部队运转的资金流量相当庞大,加强经费管理势在必行。本文从当前部队经费管理过程中出现的问题入手,探讨加强消防部队经费管理的宏观措施和微观方法。     

关于巩固和完善电力工会经费工作体系的研究探讨

工会经费是工会工作有序开展的经济基础,本文详细分析了工会经费的来源,工会经费收缴工作中存在的问题,并分析其形成原因,提出巩固和完善电力工会经费工作体系的几点建议。     

浅谈消防部队资产管理与预算管理结合

资产管理与预算管理相结合，是指单位为保障事业任务完成，根据有量资产状况和财力可能。合理配置单位资产，统筹安排经费预算。资产管理与预算管理相结合工作。应当遵循资产标准与事业任务相结合．资产核算与使用管理相结合．资产处置与有效利用相结合，资产购置与预算安排相结合的原则。     

军队预算经费使用绩效评价办法研究

在有限的军费资源条件下追求军事经济效益最大化的目标,是我军一直以来研究的重大课题。文章对军费中所占比重最大的预算经费使用绩效评价进行了研究,从绩效的概念入手,论证了其研究的必然性及可行性,然后从绩效评价的方法入手,构建预算经费使用效益评价指标体系,建立绩效评价模型,对模型得出的结果以数值形式表示出来,同时提出了相关的配套措施。     

浅析企业科技项目经费预算

随着国家鼓励企业自主创新政策力度的不断加大,企业兴起了科研课题热,企业科技经费的管理也成了不容忽视的问题。由于科技项目预算涉及的内容较多,财务管理工作具有专业性等原因,企业对各项改革措施的理解还存在较多问题,有些做法甚至与现行制度规定相违背。本文讨论企业科技经费预算编制过程中需要注意的问题,提出若干建议,以便保证计划项目的顺利实施。     

装备经费预算项目优先级评价指标体系研究

科学、公正、合理的指标体系是综合评价的重要基础,直接影响到评价结果的正确性与精确度。基于装备发展战略目标,从项目重要性、合理性、预期收益、成本、风险这五个方面构建了较为完善的装备经费预算项目优先级排序评价指标体系,为装备经费预算项目优先级排序量化评价奠定了基础。     

浅议工业企业经费预算管理

当前,在企业经营活动中实行全面经费预算管理,是现代企业目标管理的重要方法和有力措施,全面经费预算管理已日益受到工业企业管理层的高度重视,并已形成一种有效、全面的管理模式,在企业经济活动中被广泛应用,全面预算管理的理论及模式,已经成为所有企业适应市场经济发展需要、提高企业管理效率的重要手段。     

强化经费预算管理提高财务管控能力——中航工业集团以总部财务信息管控为目标的经费预算管理系统

传统的经费管理存在多种弊端,不仅影响了财务管理的效率,也给财务的质量带来不少风险.经费预算管理系统不仅可以节省财务管理人员花在经费报销方面的时间,也可以使经费预算管理更加灵活和透明.本文在分析经费预算管理内涵的基础上,详细阐述了经费预算管理的整个流程,并细致分析了经费预算管理系统与账务系统无缝对接带来的财务管理变革,最后文章分析了实施经费预算管理系统的具体效果.     

浅议工业企业经费预算管理

当前,在企业经营活动中实行全面经费预算管理,是现代企业目标管理的重要方法和有力措施,全面经费预算管理已日益受到工业企业管理层的高度重视,并已形成一种有效、全面的管理模式,在企业经济活动中被广泛应用.全面预算管理的理论及模式,已经成为所有企业适应市场经济发展需要、提高企业管理效率的重要手段.     

高校经费预算方法及内容的改进

随着新的高校财务管理制度的实施,财务绩效制度的推进,财政拨款方式的转变,使财务预算和财务决算关系更加紧密,对高校经费的预算方法及内容要求更高,需要进一步对经费预算精细化及重视预算中的专项预算的可执行性。     

试论资产与经费预算一体化管理

资产与经费预算一体化管理,是当前军队资产管理工作亟须完善的重要课题。资产与经费预算一体化管理就是以实物资产存量和经费需求流量为对象,在对资产实行预算管理的同时.使之与经费的预算管理结合起来,建立实物资产预算管理与经费预算管理相衔接的管理机制,提高资产和经费的综合保障能力。从军队资产作为一项重要的军事经济资源角度考虑,借     

公共预算的内涵与完善公共预算管理制度

公共预算是指政府在每一财政年度经立法程序批准的全部公共收支计划,是存在于市场经济中并且与公共财政相适应的国家预算类型。公共预算管理制度的建立必须遵循年度性、全面性、严格性、一致性、透明性和平衡性等原则。完善公共预算管理制度,必须推进信息公开,引入权责发生制并且扩大公民参与。