如何有效开展炼化企业设备管理

在传统的石油炼化企业中设备的管理模式主要是通过人工操作分析资料和台账等。设备管理作业都是经人工完成,不仅浪费了时间和精力,同时也严重影响了作业效率。运用现代较为先进的计算机技术对设备进行管理作业,能够有效的提高作业效率,并能够有效的促进企业安全稳定生产的进度。在现代科技飞快发展的大环境中,企业的管理人员应具有先进的管理思想,通过一些信息化的管理方式,能够让企业处于一种设备安全运行的状态中,从而也在一定的程度上减轻在设备维修及检修上的费用。同时也要加强对关键设备的监测,进一步优化管理模式,对设备的整个运行过程进行全程的监控。大大促进作业的总效率,进而增强石油炼化企业中设备管理工作的能力。将设备管理作业信息化能够在改善设备管理水平的基础上增强技术设备的稳定状态,促进企业的和谐发展,增强企业的综合竞争力。     

炼化企业生产调度系统的优化路径

随着社会经济、科学技术的快速发展,中国在工业化方面取得了很大进展。在自动化和信息化环境下,炼化企业生产调度系统也要随之不断优化,才能获得更多的经济效益。文章通过对生产调度系统影响因素进行分析,对炼化企业生产调度系统的优化方案进行了阐述。     

优化挖潜,我们一直在行动——炼化企业优化经营挖潜增效纪实

炼化企业一直把优化经营、挖潜作为发展的重中之重,全力减亏增盈。在炼化企业,优化挖潜一直是无时不在,无处不在。今年上半年,炼油、化工成了拖累中国石化赢利的两大板块。面对严峻的形势,炼化企业把优化经营、挖潜增效作为发展的重中之重,眼睛盯住市场,工夫下在现场,全力减亏增盈。向优化要效益在困难时期,炼化企业尤其要求新求变。目前是炼化企业转变发展方式的关键时期,对产业结构和产品结构进行全面深度优化调整是未来一段时间的发展方向。向产业     

生产调度在炼化企业中的重要性及具体工作方法分析

我国是一个煤炭资源丰富、油气资源贫乏的国家,所以炼化企业均重视石油在生产过程中调度,希望能够提高资源的利用率。基于此,本文以执行生产计划、避免不良影响两方面为切入点,具体阐述生产调度在炼化企业中的重要性,通过对生产调度原则、提高人员素质、重视生产考核的分析,探究生产调度在炼化企业中具体的工作方法,旨在能够提高生产调度的工作效率,为炼化企业的发展提供参考。     

生产调度在炼化企业中的重要性及具体工作方法分析

我国目前煤炭资源丰富,石油、天然气相对来说比较匮乏,合理运用生产调度能够有效提高资源的利用率,这对炼化企业来说非常重要。文章将阐述生产调度对炼化企业生产油气的重要性,并从调度原则、人员素质、生产考核等方面出发,探究生产调度的具体工作方法,以期从中发现如何运用生产调度提高资源的利用率,为炼化企业的持续性发展提供理论依据。     

浅谈炼化销售企业的知识营销

知识营销强调把高知识含量的产品与知识化营销方式结合起来，是知识型企业营销管理创新的核心内容。炼化销售企业要达到引入知识营销并充分发挥知识营销重要性的目的，必须做好四个方面的工作：一是加强技术创新，为知识营销提供技术支撑；二是通过各种途径加强对产品的宣传；三是培养专业的营销人员；四是加强售后服务工作。     

企业开展生产经营资本经营问题刍议

企业发展的途径主要有二条,一是开展生产经营,二是开展资本经营。生产经营是指在现有生产技术条件下,现有物化资本基础上,通过不断强化物化资本,充分利用企业内外部条件,最大限度地满足市场需要,获取最好经济效益的商品生产和经营活动。主要表现是控制成本、提高生产效率、开发新产品。拓展新市场,不断调整企业组织结构,提高企业内部经营水平,维持并发展企业现有的竞争能力。资本经营是指在企业生产经营的基础上,通过对企业全部资产的价值化、资本化,以资本直接运作的方式实现资本增值,或者以资本的直接运作为先导,通过物化资…     

经营调度如何适应企业转轨变型

为了适应现代化大生产的需要,研究如何搞好经营调度,充分发挥其在企业经营管理中的重要作用,是一项很重要的工作。一、尽快完善和加强经营调度1.进一步明确经营调度的基本任务。①组织经营信息的收集和传递。对经营信息的要求可概括为广、快、精、准四个字。广——必须是相对完整的反映企业生产经营过程中全部的或某一部分的概貌,围绕特定目标相对较全,不应是零散残缺的;快——经济信     

炼化企业如何实现油品平衡

炼油化工企业在我国国民经济中占有重要地位,是提供能源,尤其是交通运输燃料和有机化工原料的重要基础。炼化企业在发展壮大的同时,对信息技术和综合自动化系统的需求也在持续变化。生产执行系统MES对从生产命令下发到生产产品完成的整个生产过程进行优化管理,并实时地将生产过     

优化无止境——专家谈炼化板块系统优化

<正>参与专家吕永健:企业改革管理部副主任周立伟:生产经营管理部副主任任家军:炼油事业部副主任万涛:化工事业部副主任转变发展方式,提高发展质量和效益,是中国石化提高国际竞争力、建设世界一流的必由之路。炼化板块作为中国石化的核心业务,肩负着率先打造世界一流的历史重任,但目前却面临产能过剩、竞争激烈、效益下滑的严峻形势。优化调整资源、产品结构,发挥整体优势,转型发展,成为当前炼化板块应对挑战、提高效益和竞争力的突出课题。集团公司董事长傅成玉强调,     

煤炭企业如何建设企业文化

现代企业之间的竞争，是基于企业文化的核心竞争力的竞争。企业文化对企业发展有巨大的作用。企业文化对煤炭企业的作用．一是增强市场竞争力，良好的企业文化将增强市场对企业的信心，有利于提高企业的市场竞争力；二是提高生产效率：三是强化抗灾力。     

煤炭企业如何加强文化建设

随着煤炭企业经济的不断发展，市场需求情况的不断变化，企业已从表面上的产品竞争逐步转向更深层次的文化理念的竞争。煤炭企业只有高度重视企业文化建设，而且是建设优秀的余业文化，才能不断增强企业竞争实力，在市场经济的大潮中求得生存。     

如何发挥思想政治工作在构建和谐企业中的优势

本文阐述了在构建和谐企业中做好思想政治工作的重要意义,并说明了采用教育疏导法、感情投入法、典型激励法、活动推进法的可行性。     

煤炭企业如何实现良性发展

煤炭企业在经历二十多年的改革与磨合之后，已经逐步走上良性发展的轨道。然而，在部分煤炭企业的发展过程中仍然存在着一些问题，要实现企业的可持续健康发展．企业管理者必须从以下几个方面着手加以解决。     

煤炭企业如何构塑核心竞争力

面对激烈的市场竞争，煤炭企业欲立于不败之地，关键在于尽快培育自身的核心竞争力，煤炭企业构塑核心竞争力可从以下几方面着手。     

建筑企业如何开展知识管理

章结合建筑企业的特点，论述了建筑企业实施知识管理的重要意义，从知识共享，知识积累和虚拟企业三个方面分别提出了建筑企业开展知识管理的思路与措施。     

企业集团如何制定优化科学的发展战略

随着经济全球化和中国加入世界贸易组织(WTO),我国企业集团面临着新的挑战,知识创新、技术创新、制度创新、管理创新是企业提升核心竞争力的前提,但对于企业集团发展最为关键的挑战是制定和实施科学的发展     

An assessment of world-wide research productivity in production and operations management

Journal publications are important to facilitate knowledge sharing among production and operations management (POM) academics and practitioners. The purpose of this study was to explore the global POM research performance based on papers published in 20 core POM journals in the past half century. The data for the study were obtained from Thomson Reuters’ Web of Science/Knowledge databases, from 1959 to 2008, when 63,776 papers were published in POM journals. The annual distribution of papers published shows a significant growth in POM research productivity over the time period 1959 to 2008. The most productive authors in these five decades were T.C. Edwin Cheng from The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong; Gilbert Laporte from HEC Montréal, Canada; S.K. Goyal from Concordia University, Canada; S. Eilon from the University of London, UK; and Oded Berman from the University of Toronto, Canada. The five most productive institutions were as follows: Massachusetts Institute of Technology, Georgia Institute of Technology, Columbia University, Purdue University, and the University of Michigan. The countries found to have the highest outputs were the USA, the UK, Canada, the Netherlands and Taiwan.     

国有煤炭企业如何构建和谐矿区

坚持以人为本、全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会,是进入新世纪新阶段党对经济社会发展规律的新认识。国有煤炭企业是引领我国煤炭工业健康发展的主力军,是为国家经济建设提供能源需求的主要力量。国有煤炭企业构建和谐富裕的新矿区,对于实现我国煤炭工业又快又好发展     

创新思维以企业文化促推生产管理

文化管理是企业在同质时代创造差异、形成核心竞争能力的重要手段.双鸭山矿业集团公司经过近几年的上下同欲、矢志拼搏,煤炭总量持续攀升,安全状况趋向良性,经济运行质量逐年提高,企业强势发展渐露端倪.双矿集团创造性思维,从人性化管理的角度出发,导入优秀的企业文化管理理论,强力推进企业文化建设实践,使企业沿着解困、发展、跃升的路子,实现做精做强.