加强分包管理 降低分包风险——浅谈对工程承发包领域中分包问题的认识

随着我国建筑市场发展过程中开放程度进一步提高以及建筑市场细分的结果,我国的建筑施工企业将面临着更加激烈的竞争。施工总承包企业由于具有较强的综合实力,无疑将在竞争中更有优势,与工程分包企业的合作将更有利于总承包企业发挥自身的优势,但是与此同时,在选择工程分包企业配合施工时,要注意分包企业的资质等相关条件是否符合承包的要求,要进行合法分包,杜绝违法分包、转包行为的发生,为确实保障总承包企业的利益创造条件。     

对施工企业项目成本管理的几点认识

施工企业如何在市场竞争机制不健全的情况下，对低标中标的工程进行成本控制，向“瘦”工程要效益是施工企业普遍关心的问题。因此，施工企业必须采取责任分解、目标控制、过程管理、核算考核等一系列措施，来加强项目成本管理，不断提升企业的总体管理水平。     

北方国际之汇兑损益及其警示

一、公司简要介绍 北方国际（000065，SZ），即北方国际合作股份有限公司，其经营范围包括：各类型工业、能源、交通、民用工程建设项目的施工总承包；承包境外工程及境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口等。     

中、小型建筑施工企业向“小而专”和多种所有制结构发展的探索

当前,建筑业随着社会的发展,改革正在进一步深入,进行企业结构和队伍结构的调整,以适应市场经济的要求,已被提到议事日程上来。要扶持一批国内和国际上都具有较强竞争力的大型工程承包企业和集团,增加其技术含量,提高其管理水平,使其成为行业的支柱;要引导一批具有较强实力的企业向项目管理和技术密集型方向发展,成为不同类型的具备施工总承包能力的企业;同时,要引导和鼓励大批中小企业通过资产重组、拍卖、置换等形式,发展成为能够提供各种专业和劳务服务的专业公司,并使其逐渐向多种所有制经济结构发展。本文仅对中小型施工企业向“小而专”和多种所有制经济结构发展的专题做些探索。     

湖南路桥建设集团公司简介

湖南路桥建议集团公司是以原湖南省公路桥梁建设总公司为基础组建成立的。原湖南省公路桥梁建设总公司债权债务均由湖南路桥建设集团公司享有和继承。公司以承建国内干线公路工程和大型桥梁工程为主,兼营其它上建工程。具有建设部公路工程施工总承包特级资质及桥梁工程专业承包一级,公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、公路交通工程专业承包交通安全设施资质;是外经贸部批准的对外承包工程企业,ISO9002国际质量体系认证企业;银行信用等级"3A"。集团公司下辖30个专业分公司及控股参股公司,具有公路桥梁、隧道工程,交逋工程、房屋建筑、景观工程设计施工、融资投资及科研设计,地质钻探、机械设备和专用器材制造等综合能力。资产总值18亿元,设备总值7亿元。其中有600台套大型设备其有国际先进水平,在国内处于领先地位。年综合施工能力达到30亿元。经过近50年来的发展,特别是在党的改革开放政策指     

赊账赊来惨痛教训

丰润建筑安装公司在唐山建筑行业是一家不错的企业，拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质、劳务分包一级资质，甚至还有专业的机电安装工程施工总承包二级资质，正因为如此，一些大企业的施工项目往往找上该公司。     

光明使者－第7站——电建湘军：打造“五个八局”

水电八局组建于1952年，经过50多年的发展，现已发展成一家集设计、施工、科研、制造、安装为一体，以水利水电、交通、工业与民用建筑业为主业的，具有水利水电工程施工总承包特级资质，兼有公路和市政工程施工总承包一级及多项专业一级资质的国有大型综合施工企业。公司1997年取得对外经营权，1998年通过ISO9001质量管理体系认证，2003年通过ISO9001质量管理体系2000版换版认证，2005年通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。公司注册资金30100万元，现有员工近12000人，     

提高建筑企业竞争力的思考

我国加入WTO后，建筑企业在许多方面仍然存在不足。建筑企业应该在运作能力、管理水平、总承包能力、研究开发能力、培养和使用人才的能力及运用信息化技术的能力等方面提高其竞争力，以适应国内、国际市场的竞争压力。     

谈谈施工企业净资产全员抵押承包

我们(集团)公司是以建筑安装、工程开发、工程总承包、设计装饰、地盘管理,工矿实业、建材贸易等企业为主体的综合性企业集团,是国有资产占主导,多种所有制成份并存的大型企业实体,是国家一级施工企业。几年来推行了“经理任期目标”责任制、“双文明承包”责任制、“全员抵押承包”责任制,企业经济效益逐年提高。今年推出了“净资产全员抵押承包”责任制,力求在完善承包制的基础上,为推行国营企业股份制的改革创造条件。     

建筑施工脚手架和模板安全管理控制措施

自从我国实行改革开放政策以来，国家整体经济建设得到显著提高，从而促使我国建筑行业的快速发展，推动了高层和超高层建筑、桥梁和地下工程、多层工业厂房和大跨度建筑的大量兴建，这样就会增加建筑施工脚手架和模板等材料的应用。但是由于初期设计不合理、人员施工不规范、材料选购不符合工程标准等因素，造成我国建筑脚手架和模板工程施工中经常存在安全问题，严重影响整体建筑工程项目的进展，同时会造成一定的人员伤亡，增加建筑企业工程成本开支。本文通过对建筑脚手架和模板工程中常见的问题以及形成因素进行简要分析，从而提出相应的解决措施，保障脚手架和模板施工的安全性，整体提升建筑施工企业的竞争实力。     

新形势下国际工程总承包中财务职能探讨

在国际工程总承包传统财务职能中,主要将精力放在交易和事项的处理及报告上,即会计核算及会计监督职能为主.而新形势下国际工程总承包,正面临更复杂多变的国际国内经营和理财环境,履行好传统会计职能的同时,加强风险管理、现金流管理及资金时间价值管理更成为财务部门工作的重点,财务职能的重心已发生了明显转变.这种职能重心的转变,有助于国际工程总承包中财务人员当好参谋、作好管家、树立新的理财观.它对提高企业管理水平、防范财务风险、提高企业竞争力也有十分重要的意义.本文从国际工程总承包基本含义及财务特征、传统财务职能履行的局限性、转变财务职能重心的可能性和必要性、如何转变职务职能重心等方面进行探讨,特别对理财观念更新、现金流及时间价值管理、风险管理方面进行了阐述并提出了一些建议,以期有助于新形势下国际工程总承包财务管理水平的提高.     

因子分析法对企业经营盈利能力评价的应用

本文通过对企业经营能力及发展潜能的分析研究,根据相关原则选取了14个与企业经营盈利能力及发展潜能密切相关的指标,运用了因子分析法对若干个企业样本进行统计研究分析,得到了企业经营盈利能力及发展潜能的评价数学模型;并论证可应用于企业的经营管理实践以及信贷、担保、投资等方面的决策、评估与可行性论证的风险控制与考核体系中.     

建筑工程施工后期安全管理研究

在建筑工程施工后期阶段，要确保建筑施工后期的安全生产，必须在“全面推行建筑工程施工总承包制”和“落实建筑施工企业对施工现场安全生产的总体协调责任”两者之间做出选择。在当前全面推行施工总承包制困难较大的情况下，采取后者较为现实。政府应当修订、完善相关法律法规，按照“谁分包，谁负责协调”的原则，落实施工现场生产安全协调责任，促使建设单位加强现场安全生产管理，使建筑工程施工后期生产安全管理走向有序、规范，实现施工全过程的安全生产。     

施工企业现金流量表特有项目的设置及填列

为使报表使用者准确了解和评价施工企业的现金获取能力，笔者根据其生产经营活动特点，以财政部颁布的《企业会计准则—现金流量表》为基础，提出了施工企业应增设的工程结算收到的现金、分包工程结算支付的现金、处置临时设施收到的现金净额等六个特有项目，并就这些项目及相关项目的填制方法，从直接分析填列及调整分录的编制两方面进行了较为详细的阐述     

刍议建筑工程施工技术

随着建筑行业的迅猛发展，我国建筑工程正逐步向高技术、全智能、信息化的方向发展，这就给建筑工程施工的技术管理以及方法带来了极大的挑战，对于建筑施工企业来说，施工技术创新能够直接促进企业建筑质量的提升和企业经济效益的增长。本文首先介绍了建筑工程施工技术创新的必要性，在此基础上展开了提升建筑工程施工技术创新水平的策略和建议的探讨，最后列举了建筑工程施工技术创新的实例来进行更为详细的说明。     

赊账赊来惨痛教训

丰润建筑安装公司在唐山建筑行业是一家不错的企业,拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质、劳务分包一级资质,甚至还有专业的机电安装工程施工总承包二级资质,正因为如此,一些大企业的施工项目往往找上该公司。2003年,河北怀来县的民营钢铁企业万隆钢铁厂找到该公司,要求为其设计施工厂房,要求很专业,包括安装高炉车间、烧结车间、制氧车间等。     

建筑工程技术管理例谈

现代施工技术管理是建筑工程施工企业提高综合管理能力、提高企业经济效益、提高市场竞争力的基础。文章结合工程实例，对建筑工程技术管理相关问题进行探讨。     

论我国建筑市场主体的项目管理和风险管理

建筑市场主体是提供和交易公共品的生产经营者。在我国建筑市场上，初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业经营管理方式。市场主体的运行向完善的专业化分包体系发展，是我国建筑业经营管理的必然走向。在项目管理上。正由传统的管理方式向现代的管理方式转换；项目分包的运作过程，其优点和缺点同时并存。要克服项目分包的缺点，必须认识和融入当今建筑项目分包管理的发展态势，同时重视和加强建筑项目分包中的风险管理。     

施工组织设计对工程造价的影响

随着我国改革开放基本国策实施的不断深入，国民经济的不断持续、快速发展，带动了我国各行各业的快速发展。这其中就包括我国一些工程建设的发展。而我们今天所要讲的施工组织设计作为工程发展中的重要组成部分，对其管理的好坏，将直接影响到工程的造价控制，最终将直接影响到工程企业的经济效益及工程企业在行业内的竞争力。所以，本文就是通过对工程施工组织设计一些问题的研究，指出了我国目前施工组织设计工作中存在的问题，并提出了一些合理的解决措施。     

“供给侧改革”背景下专业建设的探索——以无机非金属材料工程专业为例

为了探索"供给侧改革"时代背景下的无机非金属材料工程专业建设思路,从改造人才培养方案、创新人才培养模式、加强师资队伍建设、改革课堂教学内容与方式等方面对无机非金属材料工程专业进行了改革,有效地提升了人才供给端教师的综合能力与人才培养质量,满足了行业企业转型升级的发展需求。