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在经济、社会、文化一体化的今天,任何一种产品或服务都不可避免地面临激烈的市场竞争,并且由于竞争的同质化、消费感性化、品牌全球化和产品生命周期缩短等原因,市场已经由价格竞争、质量竞争和服务竞争发展为品牌竞争.尤其对于百货店来讲,品牌战略成为其从市场中脱颖而出的关键.企业如何合理制定和实施品牌战略,以保持竞争优势,成为当前非常重要的课题. 相似文献
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事件营销在企业危机管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着全球化的发展,企业之间的竞争逐渐体现在全球市场层面上,其激烈程度愈演愈烈;21世纪经济、政治、社会、技术等的快节奏变化,使得企业经营环境更加不确定;再加上企业自身经营管理上的问题,危机经常发生. 相似文献
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人类社会跨入21世纪以来,随着全球制造业的日益成熟、知识经济的兴起,信息技术的迅速发展,市场全球化竞争加剧以及用户、需求的不确定性增强,导致企业运营和管理模式的重大变革,企业竞争焦点和模式也发生转移,供应链竞争正取代传统竞争模式,构建一个能够准确把握用户需求并快速响应的供应链成为企业制胜的关键. 相似文献
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我国渔业企业的"五力模型"分析 总被引:1,自引:0,他引:1
渔业企业是渔业经济的最小组成单位.渔业企业的竞争力除了受总体环境影响外,还受行业环境影响.总体环境包括政策、社会、经济和自然环境,行业中由"五力"决定渔业企业的竞争状况,即潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价能力、供应者讨价还价能力和现存竞争者之间的竞争.研究清楚上述影响渔业企业发展的诸多因素可以为其健康快速发展指明方向. 相似文献
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21世纪80年代以来,随着经济的发展,越来越多的世界著名企业已经开始对传统的人力资源管理模式进行必要的修改,智力资本在知识经济中显示了强劲的力量.社会经济形态从大工业时代飞跃到知识经济时代,国家之间、企业之间的竞争也从有形的物质产品的竞争转向无形的技术、智能与知识的竞争,产品中的技术、知识含量成了竞争的基础和决胜的关键.智力资本成了知识经济时代企业竞争的焦点,这是知识经济时代的一大特色. 相似文献
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随着世界经济的发展进步,企业的竞争将会成为企业文化的竞争。企业文化作为一种新的管理思想,从重视企业的组织结构、战略、制度等开始转为重视企业的价值观,体现了企业的组织行为的整体性,并受到社会政治、经济、人文及地域、民族传统等多种因素影响。所以,企业文化并不是千篇 相似文献
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高新技术企业是现代社会中科学技术竞争的核心.在新形势下,我国高新技术企业与国际高新科技接轨,竞争日趋激烈,运用有效的企业激励机制,带动其财务增长效应成为高新技术企业生存发展的必然选择.本文阐述了高新技术企业激励机制的财务效应基本现状,运用SWOT分析方法对高新技术企业激励机制的财务效应影响因素进行了研究,并依据矩阵分析图归纳高新技术企业激励机制的财务效应影响因素的利弊,以期对高新技术企业激励机制的财务效应发展提出指导意见. 相似文献
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在竞争日益激烈的餐饮市场环境下,团餐行业蓬勃发展,其与大众餐饮存在诸多类似,但在竞争意识、适应能力、发展速度等方面远低于社会大众餐饮业,主要原因在于团餐企业客户稳定性较高,使得团餐行业竞争相对较弱,疏于改革创新。伴随着餐饮市场开放融合等诸多外部因素,团餐企业也进入快速改革发展路径,其中研发环节在发展过程中发挥着不可忽视的作用,企业找到研发切入点,进行合理投入、适时转化落地无疑是企业树立品牌、稳步赢得市场的关键一步。 相似文献
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进入21世纪的企业所担负的责任不仅仅是经济责任,这一点已经取得了广泛的共识.面对竞争日益激烈的旅行社,应从经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任四个方面,采取积极主动承担社会责任的战略,加强旅行社企业的伦理道德建设,提高企业承担社会责任的能力. 相似文献
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随着世界经济的发展进步,企业的竞争将会成为企业化的竞争。企业化作为一种新的管理思想,从重视企业的组织结构、战略、制度等开始转为重视企业的价值观,体现了企业的组织行为的整体性,并受到社会政治、经济、人及地域、民族传统等多种因素影响。所以,企业化并不是千篇一律的,在不同社会、不同民族、不同地区的不同企业其化风格也各有不同。《财富》杂志曾指出:世界500强企业胜出于其他公司的根本原因, 相似文献
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随着经济全球化、市场国际化和电子商务的发展,企业所处的竞争环境发生了根本性改变.市场竞争已经由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的、文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间所形成的供应链之间的竞争. 相似文献
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在不断变化、全球性的、需要技术的经营环境中,拥有成本、技术、销售、生产、产品特色等传统的竞争优势只能保证企业能参与到市场竞争之中,不能保证企业一定有竞争力.未来的企业竞争优势的来源在于企业所拥有的人才,并将为人才而展开激烈的争夺. 相似文献
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企业并不是孤立存在的,而是与政治、经济、技术、文化、社会等复杂的环境因素息息相关。环境的变化会改变企业在竞争中的地位,给企业带来机会或风险,从而影响企业竞争战略的制定和调整。当今世界正处在跨国公司和企业的国际化经营活动迅猛发展的时期,中国企业在改革开放的环境下,经过在市场经济中的初步锤炼,不但在本国市场上接受了激烈的外来竞争,而且部分企业也开始参与国际化经营活动。然而实践证明,国际化经营并非易事,走出国门也未必给企业带来预想的回顾 。 相似文献