关于完善企业集团财务控制的探讨

财务控制是企业集团管理的重要内容,是公司治理机制的基础。企业集团为建立现代企业制度,完善治理结构,避免财务控制失效、促进发展,应该加强资本控制、目标控制、组织结构控制、人员控制和制度控制。     

企业集团的内部财务控制机制

本文分出资者的财务控制、经营者(核心管理层)的财务控制、财务经理的财务控制和一般管理人员、员工的财务控制四个部分论述了企业集团的内部财务控制机制。     

现代企业财务控制分析

随着我国社会主义市场经济的确立,勘察设计企业作为市场经济主体之一,其财务控制管理重要性日益凸现出来。对于如何树立财务控制理念,建立健全财务控制机制,加强财务控制已成为企业实现自身生存发展的内在要求。     

完善企业内部财务控制体系的对策——以A企业为例

<正>随着我国企业结构体系的越来越完善,内部控制对企业而言变得越来越重要。企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类,而内部财务控制又是两者之中的重中之重。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程。如何规范企业内部财务控制、强化内部财务控制机制、建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫的任务。     

企业集团财务控制的案例分析

企业集团的财务控制是企业集团生存和发展的基础,也是企业集团管理的核心,关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重。本文从一个案例入手,详细分析了集团财务控制的模式(集权制和分权制)和机制(制度控制、机构控制、人员控制和业绩评价)。     

公司治理对财务控制的影响——来自我国制造业上市公司的证据

本文以代理理论为指导,运用我国制造业上市公司调查数据和公开数据,考察了公司治理对财务控制的影响。实证研究发现,第一大股东持股比例、独立董事制度、董事会活跃程度等因素对财务控制效果有显著影响。改善财务控制需要从公司治理方面入手,包括建立健全约束大股东行为的相关机制,提高董事会独立性作为制衡大股东的重要措施,运用组合治理机制,实现对财务控制的再控制;多元化经营的公司要重视企业集团的内部治理,重视财务控制系统的更新与变革。     

企业集团财务风险的管理与控制之我见

财务风险管理与控制是企业集团内部控制体系的重要组成部分,防范和化解企业财务风险,须建立健全财务风险识别与预警系统,建立有效的财务控制机制,加强财务预算管理,实施财务监控。     

浅析保险公司财务内部控制体系的构建

本文首先对保险公司财务内部控制基本含义进行概述,从执行力度不够、执行制度缺乏刚性、信息技术力量薄弱三方面入手,对当前保险公司构建财务内部控制机制所面临的主要问题进行阐述,并以此为依据,提出保险公司财务内部控制机制构建措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

集团化财务控制流程及要点

在集团化管理体制中,财务控制是重中之重,财务数据指标作为母子公司管控是否成功的标志,其经营成果及资产负债状况都会反映到数字上,所以集团化财务控制流程是公司管控的核心所在,一直占据着枢纽地位,因此,在集团化财务控制方面,建立、健全财务监督机制,了解财务控制流程及要点,是促进集团企业持续性发展的关键。     

试论集团公司如何实施财务控制

集团公司的财务控制是集团控制的基本手段。集团公司如何实施对子公司的财务控制,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务控制是在出资者——有权及企业法人财产权基础上产生的。从机制角度分析：财务控制的目标是企业财务价值最大化,不仅仅是传统上控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务控制应致力于将企业资源加以整合优化,使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大,从而达到集团公司对其所属子公司、分公司能在经济效益上成为新的利润增长点的最终目标。本文试就集团公司对子公司、分公司财务控制的主要实施方式作一探讨。     

企业财务内部控制精细化管理体系的构建与实施

随着企业规模不断扩大,业务量逐年增长,财务内部控制受到越来越多企业的重视。围绕财务内部控制精细化管理展开研究,分析了企业财务内部控制精细化管理体系的构建路径,包括优化财务内部控制环境、健全财务内部控制管理制度、建立信息反馈机制、优化内部监督制度,并阐述了企业财务内部控制精细化管理体系的实施要点。     

关于企业财务审计与成本控制关系的探讨

依据全面预算管理下的成本控制机制,通过财务管理将财务审计与成本控制联系起来,这样在财务管理基础上建立成本控制机制,再由财务审计将财务管理能力进行提升,三者形成一个集体。本文介绍了企业成本控制存在的问题、财务审计和成本控制的关系,对财务管理的功能进行了分析,最后提出了在功能导向下建立审计辅助财务管理的有效模式。     

企业财务风险分析与控制对策

随着市场竞争的日趋激烈,财务风险研究日益受到企业的重视,除了要了解风险的内涵、特点和成因外,更重要的是掌握财务风险的防范措施和控制对策,建立风险预警系统、多元化经营、风险转移和完善财务管理机制是防范与控制财务风险的有效手段.     

试论高校财务内部控制中存在的问题及解决对策

简述高校财务内部控制概念,分析高校财务内部控制中存在的高校预算编制不科学、内部控制制度不完善、内部审计机制不健全问题,针对存在的三个问题提出解决对策:加强高校财务预算管理;完善财务内部控制制度;健全财务内部审计制度。     

试论集团公司如何实施对子公司的财务控制

集团公司的财务控制是集团控制的基本手段。集团公司如何实施对子公司的财务控制，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题，集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的，从机制角度分析，财务控制的目标是企业财务价值最大化，而不仅仅是传统上控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务控制应致力于企业资源加以整合优化，使资源消费最小而其利用效率最高，企业价值最大，大而达到集团公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增长点的最终目标。本文试就集团公司对子公司财务控制的主要实施方式作一探讨。     

网络环境下财务风险评估存在的问题及对策

财务风险评估机制是内部控制的关键要素。如何辨识、分析与管理财务风险,成为企业内部管理的关键。随着信息技术在企业中广泛应用,企业的内外环境已经发生变化,从而给企业财务风险管理带来新挑战。因此,在新的形势下对企业的内部控制风险进行剖析是非常有益的探索。本文从网络环境下企业财务风险评估存在的主要问题入手,寻求健全财务风险评估机制的对策。     

新政府会计制度下公立医院财务内部控制研究

在新政府会计制度下,我国公立医院财务内部控制与管理面临着极大的挑战.在新时代,我国公立医院应该改革创新原有的财务内部控制机制,要及时更正调整,不断优化完善财务控制机制与内部管理模式,这样才能避免因财务内容控制存在缺陷而给公立医院造成重大损失,才能让财务内部管控变得更加高效有序,进而更好地提升医院经营管理,促使医院不断发...     

内部控制防范企业财务风险研究

本文通过对企业内部财务风险和财务管理的分析,提出加强财务风险管理,健全风险控制机制的具体措施。     

企业集团财务控制系统问题研究

财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,企业集团通过财务控制,运用规范化的控制手段,得到可靠的信息,使管理更有效。但在实践中,企业集团大都存在子公司、分公司财务信息失真、子公司财务行为缺乏监督、在共同事项上不能实现集团公司的规模经济等问题。如何改善和加强企业集团财务控制,完善企业集团治理机制,提高财务资源配置与使用效率,就显得尤为重要。本文就企业集团财务控制中存在的问题和解决的思路谈几点建议。     

企业集团财务控制体系的建立

企业集团的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的，为保证财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段。这种财务控制的宗旨是为了更好地发挥激励和约束机制的功能效应。构建一个规范的企业集团系统内财务控制体系。是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。该体系是由总公司和分公司财务管理体制和财务控制方式所组成。财务...