薪酬激励的艺术

薪酬不是激励员工的惟一方法，却是一个非常重要、最易被人运用的方法。薪酬总额相同，但支付的方式不同，就会取得不同的效果。所以，如何实现薪酬效能的最大化，是一门值得探讨的艺术。     

完善企业薪酬激励制度 发挥员工最佳潜质

本文就当前企业薪酬制度的状况及如何建立行之有效的薪酬激励机制进行了探讨。     

宽带薪酬：等级少了，激励大了

宽带薪酬的迷人之处在于:一位出色的医生可能比刚上任的院长对医院的价值更高;一位技术非常熟练的工人对企业的贡献并不亚于车间主任     

宽带薪酬

在你感觉最好的岗位上,踏踏实实地干下去,有一种薪酬制度同样可以使你的收入日渐丰厚。     

企业薪酬激励管理的优化策略

随着市场竞争的日益加剧,企业为吸引人才、留住人才,充分发挥人员的潜力采取了各种各样的激励手段和措施。薪酬激励在企业的人才管理中扮演着极其重要的角色,可以说是企业持续发展的加速器。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,也不一定是最好的办法,但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。要想使薪酬既具有最佳的激励效果,又有利于员工队伍稳定,就要在薪酬制度上增加激励功能。本文就是在查阅大量资料和认真分析现有薪酬激励管理现状的基础上,对企业薪酬激励管理的优化策略进行了初步探讨。     

企业业绩评价与薪酬激励制度构建

在这个竞争力极强的今天,每一个企业都在绞尽脑汁提高自身的业绩,尽最大的努力去为自身创造最大的利润。在这样一种情况下,企业业绩评价和薪酬激励制度这两种能够从长远为企业公司创造最大利润的两种企业管理的组成部分就显得尤为重要,本文将从结合各个公司实际情况的角度来研究企业业绩评价与薪酬激励制度的构建。     

如何建立薪酬激励有效性

薪酬是企业对员工为企业所做的贡献,所付给相应的回报和酬谢。如果企业的薪酬制度不健全,薪酬发放不公平就会影响员工的工作积极性,也会导致员工的积怨越来越多,使工作效率下降。因为在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。所以薪酬对员工起着很大的推动或反推动作用。科学有效的薪酬激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。     

走出薪酬激励的误区——浅谈国有企业薪酬分配制度改革

建立与现代企业制度相适应的收入分配制度是国有企业改革的重要出路。目前国有企业平均主义的分配方式尚未有实质性突破，这是抑制经营者和劳动者积极性的一个重要因素。     

个性化的薪酬制度设计

从本质上讲，企业薪酬制度设计的最终目的是，最大化地激励员工，留住企业的人才。因此，良好的薪酬制度是企业树立竞争优势的法宝之一。企业的薪酬制度，从决定方式上看，有基于个人绩效的薪酬和基于团队绩效的薪酬，有基于结果的薪酬和基于过程的薪酬等。基于个人绩效的薪酬可以促使员工个人努力程度增加，但无法     

宽带薪酬:"薪"趋势

本文提出宽带薪酬是一种新型的薪酬管理模式，分析了其相对传统薪酬所具有的优点，接着分析了宽带薪酬的实施过程及其实施条件，最终得出结论，为国内企业薪酬体制的改革提供借鉴和参考。     

论薪酬激励在公司治理中的运用

<正> 一、经营者激励约束机制的重要组成部分——薪酬激励经营者约束激励机制的重要组成部分是企业对经营者薪酬计划的设计。经营者薪酬激励以公司治理结构模式为制度基础,体现的是企业对经营者薪酬、奖金及其他相关事宜做出的制度安排,是经营者激励机制在物质上的具体体现。它通过一定的制度安排将有关人员的个人利益和公司的长远利益联系     

员工激励的新菜系薪酬自助餐

我们身边可能不乏这样的人,尤其是一些刚刚毕业的大学生:公司给他们的薪水很高,福利待遇也不错,而且短短几年里就成为公司的中层管理人员,但他们总是说公司的薪酬制度不公平、不合理,甚至黑暗透顶,下一步的打算就是跳槽另谋高就……     

浅谈国有企业宽带薪酬激励效用的提升

宽带薪酬在营造公平氛围、改变晋升通道、提升员工积极性等方面具有传统薪酬体系不具备的优点,但是也存在很多问题,针对这些问题,本文提出了宽带薪酬激励效用提升的主要措施。     

浅析宽带薪酬对员工的激励作用

一、什么是宽带薪酬宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式应运而生。宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压     

玩转宽带薪酬设计

在任何一个岗位上，踏踏实实地干下去，有一种薪酬制度同样可以使你的收入日渐丰厚。     

宽带薪酬:民办高校薪酬制度的新思路

民办高校的性质决定了其薪酬制的特殊性。本文根据民办高校薪酬现状及存在的相关问题,通过对传统薪酬制和宽带薪酬制的比较分析,认为民办高校发展的初级阶段可以引入宽带薪酬制,推动民办高校教师人力资源的管理和发展,促进民办高校更好、更快发展。     

煤矿企业如何建立薪酬激励机制

近年来,随着我国劳动力资源的紧张以及煤矿企业外部竞争环境的改变,煤矿企业员工队伍的稳定性遭受了很大的冲击,迫切需要煤矿企业对自身传统的薪酬激励机制进行创新和发展,以便更好的应对当前市场竞争的需要。本文在分析煤矿企业薪酬激励机制中存在主要问题的基础上,重点就薪酬激励机制的建设问题进行探讨。