浅论建筑企业人力资源管理

建筑企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了建筑企业的进一步发展。如何加强和完善建筑企业人力资源管理是当前我国建筑企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国建筑企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接和现实的意义。文章对建筑企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在多渠道引进人才、提高建筑企业整体素质、加强团队建设等方面提出了相应的对策。     

施工企业人力资源规划与管理的改进思路

随着当前建筑市场竞争的愈发加剧,人才逐渐成为工程施工企业稳健可持续发展的主要推动力,"人才强企"战略理念在企业的战略管理中也占据着极为关键的地位。当前,如何切实做好工程企业的人力资源规划与管理,建立适应企业发展的人才进出竞争机制,促进工程企业人力资源科学管理,成为保持工程施工企业竞争活力和动力的关键。基于此,文章结合施工企业人力资源规划与管理的普遍短板,提出了具体的改进思路,以期能为广大人力资源管理者提供些许启发与帮助。     

浅谈物流企业人力资源成本管理

随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。     

施工企业人力资源管理

一、目前国有企业人力资源现状及存在问题(一)人力资源管理观念落后。很多企业对人力资源的理解存在片面性,缺乏科学的人才观,也没有树立人力资本的理念。(二)人力资源管理队伍薄弱。普遍缺乏专业的人力资源管理人才,目前的人力资源管理主要负责工资分配、人员     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,各行各业间的竞争日益激烈,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业取得良好发展的关键所在,因此,这就使得企业人力资源管理更加重要。但就目前我国企业人力资源管理来看还存在着很多的问题,并没有形成一套完善、科学的人力资源管理体系。文章就我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析论述,并就这些问题的解决提出了一些解决对策,以期可以更好地促进我国企业人力资源管理工作的顺利开展。     

快速构筑建筑企业人力资源管理竞争力的思考

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一要素,企业间的竞争变成了人才的竞争。但是,建筑企业仍沿用着传统的人事管理,它的种种弊端直接影响了企业经营活动的效率和竞争能力。文章以建筑企业为出发点,分析其人力资源管理的现状,在此基础上着重论述了如何在建筑企业建立、实行有效的现代企业人力资源开发与管理,不断培养人才,从而使企业获得长足发展。     

如何构建人力资源激励机制

人力资源作为企业管理中最重要的资源,对企业的发展发挥着十分重要的作用。随着市场经济竞争的加剧,企业之间的人才竞争也日益激烈。因此,企业需要不断提升企业员工整体素质,加强人力资源管理。激励机制是进行人力资源管理的重要辅助手法,如何开发和管理人力资源、激发人才潜质、留住人才、实现人才价值是每一个管理者都应认真思考的问题。文章首先分析了构建人力资源激励机制的意义及目前企业存在的一些问题,然后对如何构建人力资源激励机制提出几点看法。     

企业人力资源管理中的绩效管理

当前激烈的市场竞争已经转化为了人才与技术的竞争,同时人才还是技术的开发者与实践者,因此人才在企业当中的重要性不言而喻。为了使人才的能力可以充分发挥出来,企业必须积极开展高效的人力资源管理工作,合理安排人才的岗位与职责,开展全面的绩效管理工作。绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,良好的绩效管理工作能够提高员工的工作积极性与主动性,推动企业的健康建设与发展。但是由于我国人力资源管理经验较少,当前企业对绩效管理工作的认识不足,各项工作仍存在一定的问题,这对企业的长远发展来说是不利的。文章将对绩效管理对企业人力资源管理的意义进行分析,探究当前企业绩效管理工作中存在的主要问题,并探究企业开展绩效管理工作的有效措施。     

如何强化企业人力资源管理

人力资源管理作为一个概念、一门学科已经走入了企业,成为企业经营管理的核心问题.那么企业如何才能有效地吸引人才和使用人才,使其为企业创造出更大的价值呢？     

新形势下强化火电企业人力资源管理的途径刍议

随着我国社会经济的发展,人才在经济发展中的作用愈加突出,人力资源管理对企业发展的作用也就愈加明显.本文针对火电企业中存在的问题展开讨论,就如何在新形势下开展火电企业人力资源管理进行研究,结合已有的研究及个人实践,对新形势下开展火电企业人力资源管理的途径提出了一些自己的观点和看法.     

解决我国企业人力资源管理问题新思路——工作外包

一、我国企业人力资源管理存在的问题 我国大部分企业还处于传统的人事管理阶段,在人力资源管理上存在以下问题:1.人力资源管理观念落后。我国大部分企业不具备现代人资源管理观念,他们在人力资源管理中主要是加强对员工的监督与控制,而忽视了员工的能动性。企业主要负责人不视人力资源管理为一项战略工作。2.人力资源管理机构     

如何建设路桥施工企业人才团队的思考

人才队伍的建设是企业生存发展的关键。文章通过对路桥施工企业人力资源管理存在问题及现状分析,就如何建设路桥人才团队提出探索和设想,为路桥施工企业提高核心竞争力奠定人力资源基础。     

我国企业人力资源管理存在的问题与对策研究

人力资源管理在企业管理中发挥着重要的基础性作用,对人力资源进行优化管理可以促进企业的全面发展.通过对人力资源管理的问题总结分析并提出相关解决措施,可以提升企业发展速度,为企业战略发展目标的实现奠定良好基础.当前我国人力资源管理存在资源配置不合理、人才严重流失的现象,这正是因为我国企业对人力资源的重视度不够,对人力资源的投入欠缺.本文试图通过对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析并提供相关解决对策以促进企业优化人力资源管理,从而促进企业发展.     

经济危机下的集团化建筑企业人力资源管理

在经济危机的冲击下，集团化建筑企业面临着巨大挑战。准确把握集团化建筑企业人力资源特点，认清经济危机对集团化建筑企业的影响，深入分析集团化建筑企业人力资源管理存在的问题与需求，探求加强集团化建筑企业人力资源管理的对策，对集团化建筑企业化危机为机遇，积极应对挑战具有十分重要的现实意义。     

企业人力资源的创新发展策略

随着我国市场经济的不断发展,企业的市场竞争越来越激烈.企业的市场竞争不仅仅取决于产品和服务质量的好坏,人才质量也决定着企业的发展.在我国目前的企业人力资源管理中,对人才的挑选以及人力资源的管理方面都存在着一定的问题.因此,我国企业在今后的发展中应积极创新人力资源,促进企业健康发展.本文便从企业人力资源的管理中存在的问题出发,对企业人力资源的创新发展策略进行探讨.     

人力资源管理国际化研究

随着我国加入WTO，我国企业的国际商务活动和跨国经营活动必然迅速发展。由于国际化存在着不同民族，不同文化背景下的交叉现象，因而使人力资源管理除了体现传统管理方式的一般特征外，还更具有它自身的特殊性。因此，如何搞好国际企业的人力资源管理，培养国际经营人才，多方面，多角度，多层次地选拔和使用人才，对企业国际化来说，是极具有挑战意义的工作。本文就国际化条件对企业管理的影响进行阐述，同时就如何选择适合的，与之相配套的人力资源管理的协调性问题展开讨论，最后对我国人力资源管理国际化进程提出一些建议与看法。     

浅析国有公路施工企业人力资源管理

本文分析了国有公路施工企业人力资源管理的现状及存在问题，提出加强公路施工企业人力资源管理的对策：首先，创建并完善系统、科学的人力资源管理制度；其次，逐步建立并完善全方位的人才激励机制。     

水利企业人力资源管理现状及改进措施分析

人力资源管理是水利企业经营管理中重要的组成要素,由于受经营战略和外部环境影响,当前水利企业在人力资源管理中还存在很多不足,一定程度上制约了企业可持续发展。文章首先阐述了目前水利企业在人才管理中出现的一些问题,然后分别有针对性地提出合理化建议,以期为提高水利企业人才开发利用水平、促进企业快速发展提供新思路。     

建筑工程施工企业的人力资源管理分析

随着我国建筑经济的发展,建筑企业资质的重新定位、建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化,人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。但随着建筑企业走向国际市场,以及随之而来的激烈竞争,这些优势将不复存在,相反,建筑业科技含量低、人力资源素质较低的问题已成为企业可持续发展的严重障碍。本文分析了当前国内建筑企业人力资源管理的现状,针对路桥建筑工程项目人力资源的问题,对实践和探索路桥建筑工程项目人力资源管理提出了新的对策和方法。     

新经济环境下企业人力资源管理浅析

随着经济的迅速发展,人力资源管理在企业中的作用越来越重要.企业人力资源管理过程中管理的方式、管理的理念、对人才的需求都发生了一定的变化、有了新的要求.我国企业内部人力资源管理一直沿袭着传统的理念,存在很多的不足,需要及时地创新.本文主要分析了企业人力资源管理的发展过程及新经济环境对企业人力资源管理的新要求,然后分析了国内企业人力资源管理的不足并有针对性地提出了一些创新的思路和方法,以促进企业更好地发展.