双手托锦绣 兴企谱新篇——记吉林化纤集团董事长王进军

位于吉林市松花江畔的吉林化纤集团有点名气,它曾因以从严冶厂而闻名,成为中国国有企业的一面红旗。吉林化纤的产品白山牌被评为“中国驰名商标”,这在众多的企业中属凤毛麟角,企业曾多次获“全国质量效益型先进企业”,原吉林化纤老总付万材荣获过全国劳模,全国优秀企业家,1998年12月人民日报、中央电视台、工人时报、中国纺织报等多家媒体曾共同介绍过吉林化纤的经验。 那时,就有人预测,吉林化纤是靠一个人搞好的,如果老总退休,企业怕是…… 2002年7月28日,一个芳草正浓的季节,任吉林化纤领导17年的付万才卸任,由年仅41岁的少帅王     

从逆境中奋起——记全国优秀施工企业家、西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民

有人说，在中国做一个企业老总难，做一个国有企业的老总更难。但西北电建四公司总经理张跟民却说：做一个国有企业的老总并不难，难的是做一个合格的企业家。张跟民以自己的经历向人们展示了一个优秀企业家的风采。     

“二二”之争

周颖和刘庆俩人原本不认识,也没有任何过节,只是由于俩人同时有了共事的机会,这样,俩人就认识了,一来二去,也就产生了过节。 起因简单,厂老总不知起哪辈子的幺蛾子,非要成立个配件厂,大有赚尽天下的意思。配件厂其实是给单位成品干配套的,以前都是由一个小厂供应,回头我们一组装,完活儿。可能是配套厂的厂长没跟老总整明白,老总就不用他们配套了,自己建厂自己干。     

中国内燃机企业面临的难关

在年前由中国内燃机工业协会主持召开的内燃机行业2001年峰会上，柴油机基础辅件的技术水平、全行业范围愈演愈烈的价格战及不可避免的战略重组浪潮，无疑最能牵动诸位老总的心。围绕这三方面问题，与会的企业老总及专家或声情并茂或深入浅出地进行了阐述。基础件──玉柴机器集团公司董事长兼首席执行总裁王建明说，由于我国内燃机基础技术水平低，特别是不少关键产品还属空白，一些外商向中国出口时便漫天要价，让他至今想起就心痛。他说，内燃机基础上水平的速度及支持力度，都应走在整体厂的前面，这是整机厂的切身体验。中国汽车技术研…     

预期受贿，美梦转眼成噩梦

近几年，浙江省平湖市的“治江围涂”工程为浙北滨海发展画上了精彩一笔。而在这个政府投资14亿元的工程上，有人也在千方百计地谋算从中“淘金”。在工程老总的慷慨承诺下，为了能最终获得巨额利润，这一对铁杆哥们一个掌权，一个出力，台前幕后明确分工，组成了以权谋利的“黄金拍档”。     

威孚仪泵厂扭亏为盈

江苏威孚仪征油泵油嘴厂曾因亏损，度日如年。当时的厂领导三番五次与威孚老总们一起探讨联营大事。心有诚意事竟成，经仪征市政府批准，仪泵厂终于加盟了威孚。数年励精图治，仪泵厂扭亏增盈的喜讯终于随着新世纪的春风吹来。 那是1995年，以张灵铭为厂长兼党总支书记的三位“威孚人”，毅然告别亲人，离别家乡，踏上了这片土地。他们决定打破大锅饭，破除铁交椅，建立岗位靠竞争、报酬凭贡献的激励机制，不少职工一时接受不了。通过深入细致地思想政治工作，先后花了二三个月，终于稳定了人心，使仪泵厂在改革促发展、稳定凝人心的道路上…     

卓润生创建石油大学的“同方”和“方正”

如今，博士办企业、教授当老总已不是什么新鲜事。然而，不到四年就能创造出“奇迹”的并不多。有人说秀才造反三年不成，但在齐鲁大地，孔孟之乡，这个历来重学轻商、儒家传统文化浓厚的地方，却演绎着一部教授成功当老总的传奇。１９９８年１０月，石油大学（华东）教授卓润生，毅然走出课堂，创立民营高科技企业———石油大学卓越科技有限责任公司。２０００年，石油大学卓越科技有限责任公司全年销售收入突破３０００万元。２００２年１～６月，企业销售收入超过４０００万元。与此同时，公司有了一支强大的科研队伍，建成自己独立的技…     

周师傅的创新路

一面鲜红的锦旗由奇瑞公司送到了冷轧总厂二分厂，以表示对出口伊朗普冷汽车面板的感谢。面对大伙的掌声，周熙华师傅的脸上露出欣慰的微笑。     

警惕失在人为

有3位交往10年以上的好友，共创一家金融服务公司。以他们的专业知识和人脉资源而论，应该有番作为，但结果却恰恰相反。在公司运营的4个月中，开始他们制定了错误的战略，进而逼走专业老总、销售人员及一般幕僚，致使辞职率高达9成以上，公司一下子成了个空壳。另一方面，在有人愿意接手的善意下，高管层仍肆意而为，最终导致公司瓦解，股东损失也多达20％～30％[编者按]     

建设创新文化 打造精品棒材

棒材厂是鄂钢生产工艺的终端环节之一。主导产品为螺纹钢、圆钢、弹簧扁钢，产品直接面对市场．是公司产品形象的代表。近年来，棒材厂非常重视企业文化建设，倡导“以人为本、追求卓越、严格标准、严格执行”的工作理念，通过总结提炼出“创新、求实、敬业、高效”的棒材精神，凝聚智慧、凝聚力量，促进了棒材厂的生产发展。棒材厂先后荣获湖北省国资委“文明单位”、湖北省“职业道德建设先进单位”；连续三年获武钢集团“红旗单位”、“先进党委”、“党风廉政建设先进单位”等荣誉称号。     

张健——企业基层员工的旗帜

当第一驾歼击机翱翔在碧空蓝天时，您可知道，她就诞生于被誉为“中国歼击机摇篮”的沈阳飞机工业（集团）有限公司。而张健，就是一航沈飞16000名员工的优秀代表之一。他以过硬的技术本领和吃苦耐劳的精神，像一面熠熠生辉的旗帜，飘扬在33厂重点型号油箱工段内。[编者按]     

纵观无人机发展：美国抢占无人化战场的制高点

近年来，无人机在几场局部战争中的突出表现引起了世界各国的极大关注。一些军事强国纷纷加大投入，研发各种性能更优、功能更多、能力更强的先进无人机，在战场侦察、校射甚至火力攻击方面，大有追赶和超过有人驾驶飞机的趋势。有人预测，在不远的将来，无人机等智能化武器的大量出现将导致无人化战场的出现，而无人机届时也会成为新的空中霸主。[编按]     

火灾、爆炸指数法在天然气净化厂安全评价中的运用

采用火灾爆炸指数法对天然气净化厂生产装置进行了安全评估。以脱硫单元为例，阐述了评价的程序、内容。指出．在没有采取安全措施之前，净化厂危险等级很高，而采取了包括先进DCS控制在内的多项工艺安全措施之后，净化厂的事故风险已降低到可被接受的程度．同时还提出了管理和工艺技术方面的安全对策措施。     

先进班长赵福金

先进班长赵福金王福赵福金是抚顺石化公司石油一厂铂重整车间工艺四班班长。近几年来，他带领的工艺四班先后多次获得石油一厂、抚顺石化公司的模范班组和思想政治工作先进班组等光荣称号，最近，又被辽宁省、抚顺市推荐为全国先进班组。以身作则，率先垂范问起赵福金的“...     

从冷拔管厂的建立浅谈技工贸实业的发展

从冷拔管厂的建立浅谈技工贸实业的发展煤炭科学研究总院经营处康同健煤科总院冷拔管厂是于１９９１年开始筹建的。该厂利用原铸工车间的部分厂房，运用开采所单体液压支柱技术成果，引进较先进的拔制设备、工艺，向总院和银行借贷资金而建立起来的北京院第一个技工贸实体...     

王文兵的“宇通气质”

在很多业内人士看来，2011年实在算不上是个轻松的年头，但《商用汽车新闻》记者看到的字通客车副总经理王文兵却依然从容自在，气定神闲，丝毫不若许多销售老总般眉头紧蹙，容颜憔悴。畅聊了一个多小时，结束采访起身之际，有人幽默道：“一年过去，王总帅气依旧啊!”一句话引得众人都笑了起来。     

他们这样赢得信任——烟台市建筑工程公司纪事

说话有人听,做事有人帮。烟台市建筑工程公司的许多干部常以此而自豪。他们是怎样赢得群众的信任呢? 泥与汗干部身上常有泥和汗,是群众信任他们的重要原因之一。烟台山海上餐厅刚支好的现浇梁模板被台风和海浪摧垮。在场的处长、书记一面     

闯出一条乡镇企业经营管理的路子

一家乡镇企业，白手起家，敢于试制一些技术先进的大厂不敢承担的产品，并在试制成功后，迅速把生产搞上去，一跃而成为全国同行业先进单位，这绝非偶然。山西文水工程机械厂所以能取得令人瞩目的成绩，确实在经营与管理方面采取了许多别具一格但又行之有效的方法和方式。有关这个厂的情况，请看《闯出一条乡镇企业经营管理的路子》一文。该广的实践表明，一个企业有没有活力，地企业能否生存、发展的根本原因，而企业活力的大小，在一定意义上说取决于企业有多大的自主权。企业有了自主权，就具备搞活企业的根本条件，这正是许多乡镇企业比较活跃，而许多国营企业步履艰难的重要原因。     

“营销老总被重视”的烦恼

等悲愤离开，甚至被送进去时，再说是老板不对，是企业文化不好，就已经晚了。其实，根子永远首先在自己。营销老总在任何企业里都是被期待、被重视的老总。因为老总里，只有营销老总是直接挣钱的，其他都是花钱、理钱的。所以一个企业挣钱的多少，起直接决定作用的是营销老总。营销课上，老师会讲：只有销售是利润，其他都是成本。不仅营销人这么看，老板也这么看。     

从逆境中奋起——记全国优秀施工企业家、西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民

有人说,在中国做一个企业老总难,做一个国有企业的老总更难。但西北电建四公司总经理张跟民却说:做一个国有企业的老总并不难,难的是做一个合格的企业家。张跟民以自己的经历向人们展示了一个优秀企业家的风采。 受命于危难之时 西北电建四公司,这个曾经为西北纺织工业建设做出过不可磨灭的贡献、曾经建成几十座发电厂、有过无数荣誉的老企业,在20世纪90年代后期却成了一艘随时都可能被市场经济大潮淹没的破船。 受1998年“9.19”事故的影响,四公司国家一级施工企业资质被暂时吊销;3年内国家压缩火电建设规模,导致公司前途渺茫,生产任务受