企业内控制度的设计原则

企业内部控制制度，是为适应企业经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。设计企业内部控制制度最基本的原则就是实事求是，因企制宜，灵活兼顾。此外，下述一些基本原则也是不可少的。     

浅析企业内部控制制度的建设

内部控制是指经济单位与各个组织在经济活动中构建的一种互相制约的业务组织形式与职责的分工制度。内部控制是一个企业的各层管理人员,为了保护公司的利益,资产的完整性、内部会计信息的准确性,保证经营活动的经济性、效率性与效果性而在企业内部采取的自我约束、调节的一种管理手法。企业实施内部控制的最终目的就是实施有效的经营管理,促进企业的发展,提高企业的经济效益。内部控制制度贯穿了整个企业管理过程,因此,要不断加强与完善企业内部制度。笔者主要对内部控制制度的重要性、原则、制度中存在的问题,提出相关的解决措施进行探讨,从而促进企业的发展。     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

关于企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施，分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。内部控制贯穿于企业经营管理活动的全过程，只要企业存在经济活动和经营管理，     

论现代企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。是社     

论企业的内部控制制度

企业内部控制制度．是为适应生产经营管理的需要而产生的。是现代企业内部管理制度的一个重要的组成部分。只要存在企业经营活动．就需要有相应的内部控制制度。内部控制制度在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。《会计法》第十八条从实质上要求各单位必须健全内部控制制度以保证会计信息的真实合法性。由此可见建立内部控制制度的必要性及重要性．     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

试述企业内部控制的相关问题

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有重要作用。内部控制的建市健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。企业内部控制制度为适应生产经营管理需要而产生，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，     

建立健全内部控制制度保证企业价值最大化

健全的、有效的内部控制制度是保证企业利益最大化的保证上，建立完善内部控制制度应从控制环境、控制活动、信息与沟通等方面入手，根据企业实际情况，制定相应的各项制度。     

谈企业内部控制管理

正一、企业内部控制的概述目前,企业内部控制贯穿了中小企业经营活动的全部,只要企业存在经济管理和经营活动,就需要加强其企业内部控制,并建立相关的内部控制制度。那么,什么才是企业的内部控制呢?企业内部控制定义为:是指一个单位为了实现企业的经营目标,并保护资产的安全的完整,保证企业的会计信息资料的正确真实,     

完善内控制度 不断提升企业内在品质

激烈的市场竞争要求企业不断提高内在品质，打造过硬的生存能力，因而建立健全内部控制是加强企业管理的重中之重。社会主义市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间，内部控制制度促进了社会主义经济的进一步发展。企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的重要组成部分，只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

健全企业内部控制制度

企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整，制定和实施的政策与程序。它由控制环境、会计系统和控制程序构成。企业内部控制既是管理控制又是财务会计控制，是一项管理活动，通过一系列的内部控制制度实现企业经营管理目标。建立企业内控制度应遵循以下原则：     

小议加强与改善铁路企业内控制度

一、企业内部控制制度的目标及作用 企业内部控制制度的目标包含三个方面内容：一是管理经济活动的基本要求。二是实施企业内部控制的最终目的。三是评价企业内部控制的最高标准。根据控制目标,建立健全一整套覆盖企业的内部控制制度,使企业内部各个经济环节有效牵制,形成良性的内部运行机制,全面提高企业内部的控制能力与管理水平,杜绝违法违纪现象的发生,有效提高经济效益。     

现行企业内部控制制度存在的问题及其对策初探

目前,很多企业都能制定出整套的内部控制制度,但在实际运行过程中还存在很多问题。从完善企业风险评估入手,设计有效的控制活动,才能促使人、制度、执行三方面协调一致,真正发挥内部控制制度应有的功效。     

企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算（包括会计核算、统计核算和业务核算）的正确性与可靠性，推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。尤其需要指出的是，企业财务管理系统电算化已经普及，但计算机信息失控、破坏情况日趋严重，从而造成责任不明、相互推卸等问题，其关键在于计算机核算软件存在着密码缺乏牵制性 ，常用的密码设置方法已不适应电算化会计信息系统的管理和发展，所以财务管理电算化应提高会计信息的保密程度，避免信息泄漏及对实体信息破坏。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面，只要企业存在经济活动和经营管理，就需要加强内部控制，建立相应的内部控制制度。     

企业内部控制的新制度经济学解析

内部控制本质上是具有控制职能的企业管理活动集合，是围绕内部控制制度的设计与实施的一个动态过程。本从新制度经济学视角探讨内部控制存在的原因及其与内部控制制度的关系、内部控制制度的组成和特征等内容，以期为完善企业内部控制的理论和实务提供一些启示。     

影响企业内部控制有效性的因素及对策

<正>企业内部控制制度,是为保证经济活动的正常运行,保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率所采取的一系列管理措施。要建立内部控制制度,必须具备严密性、有效性和可操作性,其中有效性至为关键。当前实际生活当中,一些企业把建设并完善内部控制制度作为一项重要任务常抓不懈,取得了较为     

企业内部审计的发展路径

内部审计是企业管理中的一项重要控制活动,其目的是提高企业的管理水平,确保企业经营目标的实现。随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立,内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分。我国企业内部审计制度经过多年的发展,虽然取得了一定的成效,但在实际经济运作中还存在着不少问题,影响着企业乃至整个国民经济的健康发展。如何解决存在的问题,以充分发挥内部审计的作用．是当前企业迫切需要研究的一个重要课题。     

健全内控制度 防范财务风险

<正>内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要,其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性,保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行；保证管理决策的贯彻；维护资产和资     

浅谈企业内部控制的内外监督

企业内部控制是指为实现企业的经营目标，针对企业内部的生产要素和各项经济活动而采取的具有控制能力的方法、措施．并予以规范化、系统化的一整套严密的控制制度。企业如果要确保这套制度的切实执行，并能随新情况的出现而及时调整，那么内部控制就必须受到监督。为了防范企业内部控制制度可能存在的风险，企业必须从内部和外部两个方面建立监督机制。