公司治理与业绩评价关系研究

公司治理与业绩评价的目标都是在尽量降低代理成本的情况下,实现从利益相关者到企业经营者最终到企业员工的统一,即利益相关者利益最大化,但目前学术界对两者关系的研究较少。本文在对相关文献进行综述的基础上,提出将治理层次的业绩评价化分为企业业绩评价和经营者业绩评价两部分,并分别论述与公司治理的关系,以期发现相互的作用机制,使得业绩评价成为一种有效的治理工具,更好地为公司治理服务。     

董事会绩效评估研究

董事会是公司治理的核心,如何评价董事会的业绩,已成为完善公司治理中一个很重要的方面。至今国内尚无全面系统的董事会业绩评价方案公布。本文从分析董事会的责任出发,并将责任予以指标化,设计了一套董事会绩效评估的“报告卡”来评价董事会的业绩。     

如何评价董事会业绩

<正> 董事会是公司治理的核心,其主要职责是通过决策和监督最大限度地维护包括股东在内的公司所有利益相关者的利益。如何选举真正对企业价值负责的董事会,使其发挥应有的作用,以及如何评价董事会的业绩,就成为完善公司治理中一个很重要的方面。 英国学者米勒开创了董事会业绩评价研究的先河,他选择了“能力、道德、代表性、独立性、准备程度、实践经验、发展潜力、任职经历、任职时间保证程度、任职资格、特殊服务能     

企业业绩评价方法及完善措施的探讨

企业业绩评价方法在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础,业绩管理必须建立在一种综合业绩评价制度基础上:它一方面强调对财务业绩指标的考核;另一方面也应注重对非财务业绩的评价。     

不同治理模式下业绩评价工具的应用分析

业绩评价只有在科学合理的公司治理框架内才能成为实现企业价值的重要手段，而公司治理只有在恰当的业绩评价与激励机制的具体操作下才能形成富有竞争力与效率的制衡机制。本文对不同公司治理模式下业绩评价工具的应用进行了分析。     

基于共同治理模式下的公司业绩评价指标体系探索

现代企业理论认为,企业是一系列合约的组合,其中最重要的是企业所有权合约,提高企业所有权安排效率的出路是资本所有者拥有剩余索取权与剩余控制权。在这种理论的基础上产生了“股东至上”理论,公司治理采用“股东至上模式”,与此相适应产生了相关的业绩评价体系。但是这种治理模式和业绩评价体系都存在着缺陷,为适应现代公司经营环境的变化,笔者认为,应该采用“共同治理模式”代替“股东至上模式”,并建立与之相适应的业绩评价体系。     

浅析我国企业业绩评价体系

企业业绩评价体系在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础。然而复杂多变的企业环境,传统业绩管理模式受到挑战,针对于此本文通过分析我国现行企业业绩评价体系的局限性,对如何完善我国企业业绩评价体系提出了建议。     

关于我国企业业绩评价方法探析

企业业绩评价体系在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础。然而复杂多变的企业环境,使得基于财务指标的传统业绩管理模式受到挑战,针对于此本文提出了完善企业业绩评价方法的对策。     

董事会特征与公司经营绩效关系研究综述

公司治理结构是一个具有重要理论和实践意义的课题,自20世纪80年代中期以来,在西方发达国家,有关公司治理结构与经营业绩的研究成果大量涌出,尤其是董事会的设置问题更是学者们一直关注的焦点,在理论和实证方面均取得了一定的研究成果。     

基金管理公司业绩评价系统与激励约束机制

一、基金管理公司内部业绩评价与投资者外部业绩评价的比较 投资基金业绩评价是指运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对基金投资运作结果作出综合价值判断.按照评价主体的不同,业绩评价有两个不同的角度:从基金管理公司角度对基金经营业绩进行的内部业绩评价和从投资者角度对基金进行的外部业绩评价.内部业绩评价是基金投资运作的一个重要环节,评价结果直接反馈给基金管理公司的高层管理者,成为投资策略调整和激励约束机制运行的依据.外部业绩评价可以使投资者了解基金的管理风格、风险收益和投资价值,并据此作出投资决策,客观上可抑制基金管理人的道德风险,防止由于信息不对称而产生的逆向选择,具有间接的外部的市场激励与约束作用.管理者的内部业绩评价与投资者的外部业绩评价之间存在以下几点差异:     

董事会治理评价指数实证研究

董事会治理是公司治理的核心,董事会治理评价指数是公司治理评价系统的关键内容。本文在回顾国内外有关研究文献的基础上,设置了相关的董事会治理评价指标,并从不同的角度对我国上市公司董事会治理状况进行了实证分析,认为今后董事会治理仍然是我国上市公司治理机制改善的关键要因。     

内部审计业绩评价体系的构建与应用

内部审计关注于内部控制、风险管理和公司治理过程,致力于提高组织的价值.本文通过建立一套体系和指标,对内部审计的业绩进行评价和计量,改进内部审计自身管理水平,更好地发挥内部审计在组织中的作用.在应用过程中,要注意业绩评价对内部审计独立性和客观性的影响.     

基于共同治理模式的业绩评价体系目标浅谈

所有权与经营权分离是现代企业最根本的特征,由两权分离产生的委托一代理关系使委托人与代理人之间形成既需要相互合作又存在利益冲突的矛盾关系,需要建立一种权利制衡机制,协调所有者与经营者之间的责、权、利关系。公司治理是现代企业制度中最重要的内容,作为公司治理关键点的外在表现,业绩评价在不同公司治理模式下表现出不同的特点,一方面,公司的治理模式决定了其业绩评价主体及内容;另一方面,业绩评价体系的构建目标会因公司治理关键点的不同而有所侧重。     

内部控制、董事会结构与高管薪酬—业绩敏感性

文章以2011年至2013年沪深A股上市公司的高管薪酬—业绩敏感性为对象,首先单独研究内部控制质量对其影响,然后引入董事会结构特征,考察不同董事会独立性和董事会规模环境下内部控制对高管薪酬—业绩敏感性的影响程度。实证结果表明:提高内部控制质量能显著提升高管薪酬—业绩敏感性,并且在董事会独立性较高以及董事会规模较小的公司,内部控制的作用更为显著。文章丰富了高管薪酬激励研究方面的经验证据,以期为公司治理及政府监管提供相关指导。     

上市公司业绩综合评价问题初探

为了实现证券市场长期稳定地发展，必须加强对证券市场的研究，从市场经济发展的历史过程看，证券市场对伴随着企业制度由业主制、合伙制向公司制的演变进程而发展的，因此，公司研究就成为证券市场研究的主要内容之一，公司研究是对上市公司的运营过程和结果进行分析研究，以确定公司股票的投资价值，本文试图探讨运用统计综合评价的方法对上市公司的经营成果进行分析研究，即上市公司经营业绩综合评价，简称上市公司综合评价。     

战略业绩评价机制研究

本文在把战略管理和业绩评价相结合的基础上,考察了业绩评价在战略管理过程中的作用,研究了战略管理对企业业绩评价系统的影响,并对战略业绩评价机制的作用、原则、特征及构成要素进行了探讨。     

石油钻井公司业绩评价体系探讨

一、石油钻井公司现行业绩评价体系存在的问题一是缺乏与企业战略目标的关联性。业绩评价理论认为企业进行业绩评价的目的是为战略管理服务,但一些石油钻井公司的现行业绩考核办法基本上不提及企业战略,用于业绩评价的财务     

平衡计分卡在新纪元公司战略管理与业绩评价中的应用

本文总结了浙江新纪元管业科技有限公司在管理会计试点中的三大需求,即清晰的战略定位、准确的产品成本和有效的成本控制,以及基于战略的业绩评价体系。针对试点企业的三大需求重点展开战略管理与业绩评价工作,借助平衡计分卡同时解决战略定位问题和业绩评价问题。     

董事会特征与企业绩效关系的研究——基于山东省上市公司

在现代公司治理中,所有权与经营权分离使得管理层与股东之间的利益冲突日渐加剧,公司内部治理问题也引起世界范围内的广泛关注。作为公司治理的核心之一,董事会在上市公司治理中的效率如何,是否有效地发挥了其作用,一直是国内外学者研究的重要课题。本文选用2009—2012年山东省沪深两市上市公司的业绩数据和董事会特征数据作为研宄样本,从董事会规模、独立董事比例和董事会领导权结构3个方面界定董事会特征,以净资产收益率作为业绩指标,采用回归分析实证研究董事会特征与企业业绩之间的关系,旨在对合理规范董事会治理提供政策建议。     

论企业财务 评价指标的改进

在所有权与经营权分离的现代企业,对企业进行业绩评价是一项必不可少的重要工作,无论是对于企业管理者还是所有者,债权人和相关利害关系人,业绩评价的结果都是他们的了解企业,作决策的重要信息,而业绩评价中最重要的内容之一是财务评价,即通过对企业的财务报告和相关数据的分析,计算必要的财务比率指标来衡量企业业绩。