分析企业的成本控制与成本管理

在信息化发展的过程中．企业成本的管理与控制影响着企业的发展,为企业在社会主义经济体制中的发展获得竞争上的优势。企业成本的控制与管理是企业发展的重要基础．树立正确的企业成本管理战略是企业获得长足发展的重要保障。本文就针对企业在发展中对于成本的控制与管理存在的问题进行相应的分析．提出解决的办法。实现企业的最大利润。使企业获得良性发展。     

分析企业的成本控制与成本管理

在信息化发展的过程中,企业成本的管理与控制影响着企业的发展,为企业在社会主义经济体制中的发展获得竞争上的优势。企业成本的控制与管理是企业发展的重要基础,树立正确的企业成本管理战略是企业获得长足发展的重要保障。本文就针对企业在发展中对于成本的控制与管理存在的问题进行相应的分析,提出解决的办法。实现企业的最大利润,使企业获得良性发展。     

推行战略成本管理实现有效成本控制

文章在对战略成本管理的内涵和背景进行了简单分析的基础上,指出实施战略成本管理的必要性,并结合相关实例,具体探讨了我国企业推行战略成本管理,实现成本的有效控制所应采用的对策。     

刍议企业成本控制

随着世界经济一体化进程的加快,企业要在激烈的国内外市场竞争中占据优势,成本控制绩效至关重要。与西方市场国家相比,我国企业成本控制存在诸多问题,在结合国内外成本管理的成熟经验基础上,针对问题提出了若干对策和建议。     

谈中央储备粮成本控制管理

国家建立中央储备粮垂直管理体系后，各直属企业应在中国储备粮管理总公司的领导下，充分发挥主观能动性，管好用好国家资产，加强经济核算，加强成本管理，实现最佳经济效益。笔者提出加强中央储备粮成本管理控制的一些有效措施，供参考。一、正确使用适合中央储备粮成本管理的计算方法保护价＋运费＋装卸费＋管理成本，这种传统的成本计算方法，与现实有很大的差距，因为产区与销区、南方与北方，以及各企业之间都存在着很大的差异，用同一种计算方法不合理，必须加以改进。二、加强财务基础管理，减少保管费用开支（一）挖掘内部潜力，大…     

试论企业成本控制及分析

随着社会主义市场经济迅速发展,越来越多的企业管理人士认识到了成本管理的重要性,只有采取有效的手段进行成本控制,并做好成本分析,才会放大企业的利润空间,提高企业经济效益。本文概述了成本控制的内容,并分析了成本管理与控制的重要意义。     

试论企业成本控制及分析

随着社会主义市场经济迅速发展,越来越多的企业管理人士认识到了成本管理的重要性,只有采取有效的手段进行成本控制,并做好成本分析,才会放大企业的利润空间,提高企业经济效益.本文概述了成本控制的内容,并分析了成本管理与控制的重要意义.     

施工企业的成本控制分析

针对建筑市场竞争日趋激烈的趋势,施工企业应当采取必要的措施,实现对成本的有效控制,来强化施工企业的竞争能力。本文从成本控制原则出发,简述了施工企业的成本构成,并在此基础上从成本控制管理意识、成本管控流程、考核机制这三方面探讨了施工企业成本控制存在的问题以及改进措施,以期为施工企业成本控制改善提供一些借鉴。     

基于目前我国企业成本控制的分析

本文主要分析了我国企业成本管理现状,针对其问题提出了加强我国企业成本管理的策略,以提高企业的市场竞争力,引导国内企业走向持续、健康发展的道路。     

企业成本控制管理分析

随着市场经济的发展,对成本的控制和管理逐渐成为当今企业提高其市场竞争力和产业效率的最重要因素之一,从而达到更高获利的企业战略目标。但是,面对现在很多企业的成本控制管理过程,还存在一些不足和问题,严重制约着我国企业的发展和进步。因此,本文旨在从企业成本控制的意义和作用为基础,提出我国企业在成本控制管理中面临的现状,从而提出一些有效对策来改善企业成本控制管理过程中存在的问题。     

企业成本控制管理分析

随着市场经济的发展,对成本的控制和管理逐渐成为当今企业提高其市场竞争力和产业效率的最重要因素之一,从而达到更高获利的企业战略目标。但是,面对现在很多企业的成本控制管理过程,还存在一些不足和问题,严重制约着我国企业的发展和进步。因此,本文旨在从企业成本控制的意义和作用为基础,提出我国企业在成本控制管理中面临的现状,从而提出一些有效对策来改善企业成本控制管理过程中存在的问题。     

有关高新技术企业成本控制的分析

随着全球化进程的加快,高新技术企业以其高度的技术性和创新性,在国民经济中所占比重日益上升,同时在企业成本管理中所反映出来的传统成本管理的缺陷也逐步凸显出来。本文通过对高新技术企业传统和战略成本管理的对比分析,明确了战略成本管理的重要性,同时强调了成本控制的地位,并进而确定了成本控制的侧重点,最后对现今的高新技术企业进行成本控制提出了一些建设性的意见。     

当前煤炭市场存在的主要问题及对策

《中华人民共和国煤炭法》已由第八届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议于1996年8月29日通过.自1996年12月1日起施行.去年6月以来,国内贸易部、国家计委、国家经贸委、财政部、国家工商总局等部委,连续下发了关于《加强民用煤市场管理,进一步做好民用煤供应工作的通知》等三个文件,对整顿煤炭市场,保障正常流通秩序提出了具体的要求和     

成本管理观念的更新与成本控制新思路分析

成本管理理念和成本控制对企业发展具有重要的作用。先进的成本管理理念和科学的成本控制可以提高企业的核心竞争力以及企业的经济效益,为发挥其真正的作用,必须对其进行深入探索。基于此,文章对更新成本管理观念和成本控制的重要性进行阐述,围绕其更新原则、更新方向,对成本控制新思路进行探讨,并提出具体建议与策略,期望为企业开展成本控制工作提供借鉴。     

企业物流成本管理与控制分析

物流成本的管理是利用成本来管理物流,或者说是用成本为手段的一种物流管理方法。因而物流成本管理成为企业物流管理的核心内容,对企业提高服务水平和加强管理效率起着举足轻重的作用。在参考了众多国内外文献后,以企业物流成本的管理和控制为研究对象,在基础理论、管理策略和控制机理等几个层面对企业物流成本管理进行了深入的研究。     

目标成本管理在公司成本控制中的运用

随着我国经济的快速发展,市场经营环境也发生很大变化,企业的盈利能力不断受到挑战,成本控制逐渐成为公司经营战略的重要组成部分,但,有不少企业成本管理的观念相对落后,导致公司的成本控制无法得到满足.本文从目标成本管理的概念出发,分析目标成本管理对成本控制的重要意义,同时,结合很多公司在运用目标成本管理过程中的主要问题,提出...     

关于企业成本分析与控制的探讨

随着社会经济的不断向前发展,激烈的市场竞争迫使企业越来越重视成本管理中的分析与控制。想要降低企业的成本费用,就必须准确的对产品成本的分析。本文就企业在成本管理中的分析与控制进行探讨,并提出了相应的建议。     

财务管理分析在工程成本造价控制的应用

建筑工程中的成本控制和造价管理应当是,且必须是贯穿于整个工程项目的全过程中,即包含项目投资的决策阶段、项目招投标阶段、项目设计阶段、以及整个项目实施阶段及竣工阶段。随着制度改革的日趋深化,社会科技的不断发展,我国建筑工程企业的造价控制体系,正在从计划经济不断的向新型的工程造价控制模式转变。