论企业改革与市场机制

当前我国学术界的许多人都这样认为。要转换国有企业的经营机制,就必须把企业推向市场。可是,市场究竟在哪里?企业有没有进入市场的契机?这便成为当前深入探讨转换国有企业经营机制的重要问题。与此相联系的,必须涉及到市场主体与市场体系这两个问题。如果没有市场体系,把企业往哪里推?如果没有市场主体,市场体系也不可     

再论社会主义市场经济下的企业经营思想

在市场经济中企业经营的成败在很大程度上取决于两大要素:一是要具有领先的经营思想(亦称经营哲学或经营意识);二是要具有实现其经营思想的管理体系。其中经营思想在企业市场经营中是第一性的,我认为企业有了先进的、领先的经营思想,就等于拥有了经营财富的一半,这为许多企业经营实践所佐证了的。在社会主义市场经济体制建设中,如何尽快转换国有企业的经营机制增强其经营活力呢?除了外部的客观因素外,作为企业本身首先要转变经营思想,树立起与社会主义市场经济要求相适应的经营思想。一方面,只有首先树立起正确的经营思想,才能在我国现实条件下来实现全面经营机制的转换。另一方面,落后的经营思想又是制约企业经营活力的重要障碍,所以要增强企业活力、改善企业经营管理,使企业经营     

论转换国合批发企业经营机制的思路

江泽民同志在党的十四大所做的报告中指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场……。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”这充分说明国有大中型企业转换经营机制在我国经济和政治生活中的战略地位。作为国合二三级批发企业能否顺应市场经济的潮流,及时转换经营机制同样也关系到自身的生死存亡。本文就国合批发企业转换经营机制做如下探讨。     

转换经营机制要围绕市场下功夫

江泽民同志在党的十四大报告中指出,转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质,是建立社会主义市场经济体制的中心环节。这就要求国有商业一定要抓住这个中心环节,把转换经营机制和建立社会主义市场经济体制紧密结合起来,紧紧围绕市场经济下功夫。     

关于我国失业与再就业现状的分析

一、概述随着我国企业改革的深化和社会主义市场经济体制的不断完善,转换企业经营机制和建立企业优胜劣汰机制,是当前和今后一段时期内深化国有企业改革和国有经济从整体上摆脱困境的重要途径。而要搞好这两项国有企业制度改革,一个重要方面是要解决富余职工和破产企业失业人     

国有企业制度创新的难点与对策

国有企业制度创新的难点与对策王亚平（国家计委经济研究所）一、国有企业制度创新的难点我国企业改革１５年来的历程表明，国有企业要走出困境，在市场竞争中求生存、图发展，就必须转换经营机制，实现制度创新，其方向就是建立现代企业制度。但是，把国有企业改造为公司...     

使企业真正成为市场竞争的主体

<正> 党的十四大确定我国经济体制改革的目标是,建立社会主义市场经济体制,并明确指出:转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,是建立社会主义市场经济体制的中心环节。这就要求我们,必须按照社会主义市场经济的客观需要,深化国有企业改革,使国有企业特别是大中型企业真正成为市场竞争的主体,在市场竞争中求生存、图发展,这是当前我国经济体制改革面临的一项最紧迫、最艰巨的任务,是关系到我国社会主义制度巩固与发展的一件大事。一、使企业成为市场竞争的主体是建立社会主义市场经济的客观要求 1、建立社会主义市场经济体制,就是要充分发挥市场机制配置社会资源、调节经济运行的作用。     

对银行不良债权转股权的思考

我国国有企业在建立现代企业制度、转换经营机制过程中,由于国有企业是计划经济的衍生物,对新的生存环境———建立社会主义市场经济体系的要求不适应。这主要表现在国企经济效益不好和企业高负债,企业负债率已由1980年的18.7％上     

以市场为导向加速转换菜场经营机制

在社会主义市场经济的条件下，竞争是无情的，优胜劣汰，适者生存。上海菜场要在市场激烈的竞争中，站稳脚跟，摆脱困境．求得生存和发展，关键是必须面对市场，以市场为导向，转换企业经营机制，实行深层次改革。     

国有大型企业转换经营机制的可贵探索——宝钢的制度创新

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业改革的逐步深化,国有企业已从过去的生产单位开始向市场主体转变。对于企业来说,这一转变是非常深刻的,在许多方面可以说是一种根本性的转变,从而要求企业进行一系列机制的转换,否则企业在市场经济中将无所适从。宝钢人对此有充分的认识,在全国的企业中率先提出了以市场为中心的经营理念,并且在狠抓管理的同时,非常注重企业经营机制的转换,不断进行制度创新,初步建立了符合社会主义市场经济要求的企业经营机制。与技术创     

国企改制路在何方

十五大报告指出:建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照。产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。的要求。对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。要采取多种方式,包括直接融资,充实企业资本金。培育和发展多元化投资主体,推动政企分开和企业转换经营机制。把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。一当前我国国有企业改革的深     

建立现代企业制度过程中的企业工会工作

国有企业转换经营机制是企业深化改革、建立现代企业制度的基础；是企业进入市场，以适应社会主义市场经济体制的必由之路。在企业转换经营机制．建立现代企业制度过程中，企业和职工队伍正在发生意义深远的变化，企业工会在参与、推动企业改革．维护职工切身利益方面发挥了不可替代的作用，     

国有企业转轨建制中若干问题的再认识

国有企业改革是建立社会主义市场经济体制的中心环节。建立现代企业制度,实现公有制、国有经济和市场经济的有效结合,是社会主义市场经济体制的基础。近几年,国有企业改革取得了许多突破性进展,但在国有企业改革中尤其在国有企业转轨建制过程中存在着许多问题。认识和处理好这些问题,对于促进我国国有企业改革的顺利进行具有重要意义。笔者认为转换企业经营机制,建立现代企业制度,必须处理好以下三个问题:     

国企改革四题

题一:只有从调整结构和转换机制入手 才能彻底解决国有企业的难题 国有企业的问题,目前已成为中国进入市场经济的关键性难题之一,它直接关系到国家的改革、发展和社会稳定。 在20年改革之后的今天看来,要想从根本上解决国有企业的问题,为社会主义市场经济构造一个较好的微观基础,必须从两个方面入手。一是根据国有企业在社会主义市场经济中的功能来合理地调整它的结构,二是深化产权制度改革为基础的配套改革以彻底转换企业的经营机制。     

转换机制企业面临什么难处?——国有、私营各有忧虑在“心”头

近年来,随着国有企业转换经营机制与私营经济的快速发展,国有企业与私营企业成为我国经济领域中众所关注的两个焦点。北京零点市场调查与分析公司最近进行的对私营企业与国有企业的研究结果反映了正在转换机制中的两类企业在经营中各自面临的问题。这项调查对大陆360家代表性私营企业的     

现代企业制度刍议

现代企业制度刍议操居党的十四届三中全会明确提出要建立现代企业制度。这既是我国国有企业转换经营机制的改革方向，又是我国社会主义市场经济体制具体的改革目标。可是在长期的计划体制下，我国实行的是“工厂化”的企业制度，对现代企业制度既不熟悉，又存在种种疑虑。...     

企业转换经营机制必须首先转换用人观念

企业转换经营机制是当前企业改革的中心环节,也是整个经营体制改革的重点工作。党的十四大确立的社会主义市场经济理论以及国务院下发的《国营大中型企业转换经营机制条例》的颁布和实施,无疑地将把企业推向市场。这是一场史无前例的深刻的改革,对企业来说,无疑是最严峻的考验和挑战,形势确实逼人。企业转换经营机制,进入市场、参与竞争,从外延上看是产品、价格、质量、设备、效率、效益等之争。而从内涵上看,则是企业内各类人才实施经营管理本领之争。所以,市场运行机制,从根本上说就是人才竞争的运行机制。哪个企业拥有出类拔翠的各类人才,哪个企业就会在市场竞争中获胜。     

转换经营机制与实现人的价值

转换经营机制与实现人的价值王红军建立现代化企业制度，是发展社会主义大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向和目标，而转换经营机制则是企业真正实现走向社会主义市场经济的本质和基础。这场使企业“脱胎换骨”的革命，不仅撞击旧的经营方式、管理方法...     

国有企业在市场竞争中要善于发挥优势 克服劣势

(一)我国经济体制改革的目标模式,是建立在社会主义市场经济体制。国有企业进入市场已成必然,问题不在是否进入市场,而是进入市场后如何取胜。对这一问题,人们产生了不同的心理,一种是担心国有企业不能胜,形成压抑感;一种是认为国有企业竞争不过非公有制经济,是企业自身的性质决定的;一种是认为国有企业要取胜就得按非公有制企业管理等等。我认为,竞争取胜的根本,一是事物本身的优劣,二     

从政府社会企业市场四个环节进行改革 加快国有企业经济机制转换

经过放权让利、实行厂长经理负责制、落实“企业法”、推行承包经营责任制、股份制试点等各项改革，总体上说，国有企业长期以来适合产品经济的经营机制已被打破，特别是1991年9月以来采取了多种形式的改革措施，经营机制转换取得了较大进展。但从发展社会主义市场经济及与国际市场接轨的要求来看，上海国有企业经营机制还没有得到根本转换。