实施EVA管理转变绩效评价方式

绩效评价（Performance Evaluation）工作是随着现代公司制度的出现,所有权和经营权的分离,使得所有者必须借助一定的方法对经营者的经营绩效做出一定评价而产生的,主要经历了三个发展阶段,即成本绩效评价阶段、财务绩效评价阶段和企业绩效评价指标创新阶段。EVA（经济附加值）管理产生在企业绩效评价指标创新阶段,是加强银行内部资本管理和风险管理的重要手段,也是目前国外主流银行构建经济资本管理体系的方法之一。     

运用效绩评价“诊断”和监管企业

最近,上海市静安区国资办为了进一步了解该区国有、集体企业经营效益水平、管理状况和发展趋势,强化资本监管,提升资产运营质量,按照财政部'企业效绩评价体系',从行业、规模、效益等综合因素考虑,选择了区内20户国有、集体企业,开展效绩评价试点。基本做法企业效绩评价指标体系严密、完备,专业性强,操作程序较为复杂。针对这一特点,静安国资办会同区人大、财政局、审计局、计委、劳动局、建委、经贸委等部门,成立了专家评审组。明确各参与部门的职责,强调上下之间、相互之间的密切配合和协调沟通。同时,开展企业效绩评价工作的动员、布置及对业务人员的培训、指导。     

国有企业分类监管法则

针对一个国有企业,首先应明确政府出资设立该企业的核心目的是什么,是为了追求利润最大化,还是为了追求社会公益2011年,国务院国资委副主任邵宁指出:近几年来,随着改革的不断深化,国有经济布局结构调整路径日渐清晰,国有企业逐渐形成了两种类型:第一类是具有公益性质的国有企业,第二类是竞争领域的国有大企业。关于国企类型的划分,特别是"公益性国企"这一概念一经提出,便引发了社会上关于什么是公益性国企,如何防止公益性国企利用其特殊地位谋取特殊利益,打造公益性国企是否意     

适应深化改革形势 转变监管理念方式

十八届三中全会以后,国家开始进入新一轮重大改革调整期。适应深刻变革的新形势,既需要工商行政管理部门清醒的认识和理性的研判,更需要在思维方式、思想观念上积极求变,与时俱进,大胆创新。     

国有大中型企业改革与经济增长方式转变

国有大中型企业改革与经济增长方式转变●毛忠元倪昕中国共产党十四届五中全会《建议》明确规定，今后一段时间，特别是“九五”时期，务必把国有企业的改革真正作为整个经济体制改革的中心环节，开阔思路，大胆试验，勇于探索，加大改革力度，使大多数国有大中型骨干企业...     

发达国家政府怎样监管国有企业

采用什么样的管理方式,才能对国有企业实行有效的管理与控制?在这方面,发达国家既有一些成功的经验,也存在着不少问题。本文拟对发达国家管理国有企业的方式作些比较分析,以供决策者借鉴。     

国有企业监管模式的国际比较

对国有企业而言,国家监管是必然的,也是合乎逻辑的。因为国家以国有产权总代理人身份将一部分国有产权授权给某一国有企业这个分代理人经营,在国有产权所有人（全民公民）缺位的情况下,国家则行使了所有人的权利,代表所有人对国有企业进行监管和控制。西方国家的监管...     

强化国有企业监管之我见

随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深化，近年来，国有企业实现了高速发展，其监管水平也有了一定的提高。笔者经过多年的研究并结合自己的工作，对当前国有企业监管存在的问题进行了剖析，最后提出了相应的解决对策，以期帮助国有企业进一步提升监管工作质量。     

国资委关于加强中央企业收购活动监管有关事项的通知

自去年下半年以来，针对钢铁、电解铝、水泥等行业投资过热现象，国家逐步加大宏观调控力度，开展固定资产投资项目清理工作。在这过程中，中央企业的收购活动，特别是在涉及上述行业的收购活动中，出现一些值得注意的问题。突出表现在，一些企业收购活动不符合国家产业政策，与企业主营业务不一致，对被收购对象缺乏充分评估，规避风险的意识不强等，少数企业还存在盲目扩张的倾向。根据《企业国有资产监督管理暂行条例》的规定，为加强对中央企业有关收购活动的监管，现将有关注意事项通知如下：     

新时期加强国有企业监管的探讨

国有企业在经济社会发展中处于举足轻重的地位，为各项事业的发展做出了重要贡献。但在当今经济转型期，由于对国有企业监管不到位，国有企业成为腐败滋生的易发区，给国家造成严重的经济损失，本文对加强国有企业监管的思路和措施进行了初步探讨。     

完善国有企业财务监管的思考

党的十八届三中全会的召开,对国有企业改革提出了新要求,是在以往改革的基础上进一步深化。伴随着国有企业改革,对财务监管也提出的更高的要求。本文阐述了国有企业实施财务监管的重要性,并分析国有企业财务监管体系的现状及其存在的问题,进而在此基础上提出了针对性的解决措施,旨在进一步完善现代国有企业财务监管机制。