江西昌河汽车股份有限公司

一、企业概况江西昌河汽车股份有限公司坐落在闻名中外的瓷都景德镇,是经国家经贸委批准,由昌河飞机工业(集团)有限责任公司作为主发起人,联合合肥昌河汽车有限责任公司、哈尔滨中国航空东安汽车发动机动力股份有限公司、中国民用飞机开发公司、中国航空工业供销总公司安徽江南机械股份有限公司等五家企业发起,于1999年11月26日正式成立的股份有限公司。     

物流费用预算定额在旬阳卷烟厂应用研究

开展精益管理是企业降本增效,适应现代发展要求的重要管理举措。本文立足于烟草工业实施精益物流管理精确核算的内在需要,通过探讨物流预算定额管理在企业中的应用,进一步阐述在精益物流中预算定额管理推广应用的关键点和具体步骤,从而推动企业精益管理水平持续提升。     

前进中的铜川市自来水公司

陕西省铜川市自来水公司是铜川老市区内惟一的城市公共供水企业，现担负着全市1700多户企事业单位、约20万人口的供水任务，供水总面积20多平方公里。公司始建于1957年10月，1958年11月投产供水，当时的日供水量仅有6000立方米。经过45年的建设发展，公司现有在册职工498人：下辖四个基层供水厂站，同定资产净值1763．6万元，另有待结转的沮河取水工程固定资产17804万元，直径100毫米以上的供水主管网约150公里，日供水能力8万立方米。     

现代企业管理中的成本控制

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格，现就以下两方面剖析成本控制。     

前进中的渭南市烟草专卖局

<正> 渭南市烟草专卖局、陕西省烟草公司渭南分公司,组建于1986年,辖8个县(市、区)公司,5个卷烟联销公司,年卷烟销售量18万箱,全系统共有职工865人,其中各类专业技术人员338人,占职工总数的39％。局(司)机关设14个科室,3个卷烟批发部,1个服务公司。 组建以来,在陕西省烟草专卖局(公司)和渭南市委、市政府的领导和关怀下,坚持深化流通体制改革,积极参与市场竞争,企业经济实力逐年增强。特别是从1995年新领导班子     

烟草企业管理中的内部控制探讨

内部控制制度一项企业管理的基本制度,是对企业进行约束的一种行为规范,具体体现了国家政策、法规在企业内部管理中的作用,并且对企业活动的具体处理、程序和措施等进行规范。本文阐述了内部控制制度在企业中的存在意义,对我国烟草企业内部控制的现状进行了研究,同时分析了烟草企业内部控制制度的发展方向。     

论西昌工业园区发展中面临的问题

一、西昌工业园区的概况与定位 西昌是凉山州政治、经济、文化的中心，是攀西资源综合开发的中心区域和川滇结合部的重要物资集散地，具有得天独厚的自然优势、区位优势、经济优势。凉山州政府抓住西部大开发的机遇先后建立了：     

精细管理推动什邡卷烟厂腾飞

“管理出效益”这是所有的企业管理者深谙的哲理。但是，在大浪淘沙的市场竞争中，有多少企业因管理不善而举步维艰，甚至破产倒闭。管理是学问，更是艺术，执行差异会出现不同的管理效应，在竞争白热化的烟草市场，什邡卷烟厂走出了一条独具特色的管理之路，以“危机理念”和“精细管理”取胜市场。     

前进中的云南华坪电力股份有限公司

华坪县地处“丽（江）大（理）旅游经济圈”和“攀西工业经济圈”之间，是“两攀经济圈”的重要组成部分。县内水能资源蕴藏量达22．9万千瓦，可开发利用为9．92万千瓦，丰富的水利资源为全县电力事业的发展提供了优越的条件。近年来，华坪电力在上级的支持下，努力激活了自身的内因，在观念更新、体制改革和加强管理等方面狠下功夫，取得了显成效。     

市场竞争中的发展战略

任何企业都希望自身能够不断发展壮大。而复杂多变的市场环境使企业的发展不断面临风险和障碍。如何在市场中健康发展,选择适合企业自身特点的发展战略是十分重要的。     

论现市场竞争中的企业策划

企业策划是企业在人们头脑中不断强化自身产品。品牌、形象，并使企业内部管理、运作趋于科学化、规范化的一系列计划、组织、控制和评价的过程。搞好企划要明确其开发重点。企划工作要从对企业整个经营现状出发，确定本企业存在的问题，设计切实可行的解决方案。同时，企划需要科学的流程和高素质的人员。     

市场竞争中的发展战略

任何企业都希望自身能够不断发展壮大。而复杂多变的市场环境使企业的发展不断面临风险和障碍。如何在市场中健康发展,选择适合企业自身特点的发展战略是十分重要的。     

钻石的前身只是木炭

近来看了一部美国电影．想到现实中有关中国企业的一些事情．于是信手写下．与大家共享。     

企业经营中的“特色策略”

企业经营中的“特色策略”宋佐民改革开放以来，随着商品经济的迅猛发展，市场的竞争越来越激烈。在竞争中，经营者必须用独具恃色的经营策略吸引消秆者的注意和重视。在满足消费者的需要中，使其产品与服务和竞争者有效地区别，梭消封者为每种特色给予赞赏。因此，塑造企...