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相似文献
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1.
沉浮     
《中国企业家》2009,(2):23-23
离职 尹家绪卸任长安汽车董事长 长安汽车(000625.SZ)1月7日公布,原董事长尹家绪因有其他工作安排正式卸任,不再担任公司董事长、董事,总裁徐留平接任新的董事长。  相似文献   

2.
赵雪 《中国新时代》2004,(10):54-56
“你们想在我这儿听什么豪言壮语的话,没有!”这就是尹家绪长安汽车的掌门人从一家曾亏损10多亿的企业转而在2004年上半年跻身中国汽车产销量前三甲尹家绪有什么样的魔法让长安汽车在危机中崛起?  相似文献   

3.
一手把长安汽车集团打造成中国“微车王”的尹家绪已于近日赴京履新。2月6日长安集团宣布:原长安汽车集团公司党委书记、总裁尹家绪调任兵装集团党组副书记,同时兼任中国南方工业汽车股份有限公司(以下简称南方汽车)总经理,今后仍然兼任长安集团和长安汽车(000625.SZ)的董事长。虽然2个多月前,尹家绪还在对长安即将上市的4款拥有自主知识产权的新车型津津乐道,但不管是否出于自愿,他的调任依然可以称得上是功成身退。今年52岁的尹家绪1996年8月担任长安公司副总经理,两年后成为长安集团掌门人。在他担任总  相似文献   

4.
《经营者》2010,(8)
7月,曾经带领长安汽车走出低谷的尹家绪调任中国兵器工业集团公司(兵器集团),任党组书记、副总经理,并以新职务出席了几次公开活动。兵器集团是中国两大武器装备制造企业之一,另一家便是尹家绪此前担  相似文献   

5.
2006年2月7日,隐藏了很久的谜底终于揭开。50岁的尹家绪离开重庆前往北京,就任中国南方工业汽车股份有限公司总裁。除了兼任长安汽车集团董事长外,长安汽车集团总裁、党委书记的位置留给了42岁的徐留平——中国兵装集团副总经理和汽车部主任。外界对此一时无法解读。这对百年长安蒸蒸目上的汽车事业究竟意味着什么?这对在长安工作了近九年的尹家绪未来之路又意味着什么?[编者按]  相似文献   

6.
长安是中国汽车业形成大中型汽车集团的战略重要据点之一,如果尹家绪带领下的南方汽车集团顺利实现整体上市计划,就如同为长安汽车添加更强劲的引擎。  相似文献   

7.
蓝碧春 《经营者》2003,(8):28-29
<正> 据说,尹家绪时常引用邓小平的一句话告诫员工:“我们什么错误都可以犯,就是不能犯丢掉机遇的错误。”一个人能不失时机地捕捉和把握机遇却非易事。这里面除了运气的成分,可能更多的则是这个人是否拥有足够的智慧和机敏,包括果敢和毅力。尹家绪就是这样的一个人。当有的汽车制造企业甚至至今还没有建立起计算机系统和内部网络系统时,他已经积累了相当丰富的信息化建设经验了。  相似文献   

8.
颖一  海涛 《英才》2006,(3):70-71
尹家绪的突然离职让许多人都感到意外。在执掌长安集团7年之后,尹家绪卸下了总裁头衔,调任中国兵器装备集团公司党组副书记,同时兼任新成立的南方汽车工业汽车股份有限公司总经理。而作为中国最大的国有汽车集团中国一汽集团公司,则在两个月以前就宣布了一系列的调整。从2006年1月1日起,一汽大众、一汽夏利、一汽解放的总经理位置都  相似文献   

9.
质量文摘     
防治禽流感遭遇假疫苗;节能家电的涅槃之痛;神六背后的航天经济;尹家绪打造自主长安;豪华奔驰车修退两难;跨国公司在华知识产权滥用;[编者按]  相似文献   

10.
1999年以来,长安汽车从中国汽车市场的“混战、恶战、决战”中突围而出,演绎了“长安现象”的辉煌。其中奥秘,请看《尹家绪:驾长安纵横开新路》。  相似文献   

11.
①长安汽车集团总裁尹家绪在"彩云之南·篝火晚会"上与长安用户同乐。②长安汽车集团党委常务副书记时玉宝(左一)和副总裁张宝林(中)在长安服务网站与用户交流。  相似文献   

12.
《经营者》2006,(3):89-89
“自主研发——这是一条强和‘愚’之路,因为只有强才会勇敢地承担起这样的责任和重担.只有那些不单纯为眼前的利益所吸引的‘愚’才会走上这条充满风险和坎坷,需要奉献的路,”这是尹家绪常说起的一句话。  相似文献   

13.
宋鹏 《经营者》2002,(6):36-37
<正> 前不久,在媒体上看到重庆长安汽车集团公司老总尹家绪先生接受记者采访时,曾举过这样一个事例:"在非洲草原上,狮子乃百兽之王,按常理弱肉强  相似文献   

14.
《经营者》2004,(1):16-16
2003年12月22日上午,长安汽车集团在广州东方宾馆隆重召开了以“厚积薄发、脉动中国”为主题的2004年度长安汽车商务大会。来自全国各地的近千家长安汽车经销商和服务商代表参加了大会。长安汽车集团董事长、总裁尹家绪在会上以《财富共分享、营销赢未来》为题,就长安汽车集团过去一年的营销工作、未  相似文献   

15.
2006年,是长安汽车发展史上具有特殊意义的一年,在经历数年并继续保持着跨越式、裂变式发展的良好态势下,华发早生的前掌门人尹家绪奉命晋京履职,年轻英俊的少帅徐留平领衔担任长安汽车新掌门。  相似文献   

16.
月度金榜     
《经营者》2006,(1)
最佳经营者NO.2关键词推动力可鉴性推荐指数陈晓(永乐总裁)大中永乐合资对抗国美苏宁★★★★★★★★★★★★☆NO.1关键词推动力可鉴性推荐指数尹家绪(长安汽车集团总裁)自主品牌、进军马来西亚★★★★★★★★★☆★★★★★NO.3关键词推动力可鉴性推荐指数陈卫(信威通信总  相似文献   

17.
日前.长安集团“和平利用军工技术.真情回报国防建设”向军队赠车仪式在钓鱼台国宾馆隆重举行。微型车生产厂家、中国最大的微型汽车和发动机生产基地的重庆长安汽车(集团)有限责任公司总裁尹家绪在回答记提同时说:“十年之内.长安还是长安.当然不拒绝与人合作。”  相似文献   

18.
三年再造一个新长安!这是长安公司总裁尹家绪审时度势提出来的宏伟蓝图。要实现这一目标,关键是要抓落实,上下讲实干,说到底就是作风保障问题。市场如战场,战场上打什么?打作风、打纪律。为此,公司上下必须转变作风,努力奋斗。作风建设问题,很多人认为很大、很  相似文献   

19.
南华  凌平 《经营者》2005,(4):20-21
“两会”期间,重庆长安汽车集团总裁尹家绪递交了4份提案,其中关于汽车工业的有3份提案,分别是“从国家汽车产业战略安全高度,进一步提升汽车自主开发创新能力,确保汽车工业可持续发展”、“尽快取消各地对小排量汽车歧视性政策”和“关于重视和加强具有自主知识产权的混合力汽车产业建设的建议”等。  相似文献   

20.
日前,长安集团“和平利用军工技术,真情回报国防建设”向军队赠车仪式在钓鱼台国宾馆隆重举行。微型车生产厂家、中国最大的微型汽车和发动机生产基地的重庆长安汽车集团有限责任公司总裁尹家绪在回答记者提问时说:“十年之内,长安还是长安,当然不拒绝与人合作。”尹总表示,长安集团既不想兼并别人,也不想被别人兼并。如今,面对汽车界重组风潮,此话仍不过时。尹说:“我们消化不了谁,因为胃口没那么大;不过,也希望能保持独立性,继续发展。当然,今后产权多样化是必然的。长安一直都积极扩大合作合资,是多家外国企业技术融合的…  相似文献   

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