设备管理主要是企业行为

工业交通企业的设备管理工作是其经营活动的一项重要内容。这是因为现代工业生产对技术装备的依赖已经达到空前的程度,特别是流水线作业的企业,某一台装置甚至某个零部件出现故障,均可能导致全线甚至全厂停产。正是由于机器设备在生产中的突出作用,所以那些生产秩序正常的工厂都把加强设备管理与维修工作摆在非常重要的位置上。 设备管理工作是重要的,这是客观规律。而人们对它的认识,特别是在实际工作中的作法,却有着巨大差     

关于规范和推动设备管理社会行为的若干问题

论述在市场经济条件下，对设备管理形成的三个范畴之一的设备管理社会行为进行规范与推动的必要性，提出对设备工程领域的专业服务企业，中介机构和社会团体完善和发展的意见与建议。     

知识经济与企业设备管理

面对知识经济大潮扑面而来,企业知识管理应运而生。设备管理是企业管理的重要内容,在设备管理中如何适应知识经济对企业设备管理的新要求,这对于加速发展企业生产力、提高企业市场竞争力,以及不断提高企业经济效益等意义重大。 伴随21世纪的来临,全球经济活动正在从工业经济向知识经济转变,社会的发展也将随之进入一个快速变化的知识经济时代。工业经济是相对于以土地资源为基础的农业经济而,它是以原材料、能源为基础的经济,     

强化设备管理增加企业效益

我厂的生产效益能够逐年增加,一个重要的原因就是我们始终把加强设备的科学管理作为企业生产经营活动的重要组成部分。近几年来,我们加强设备综合管理,充分发挥设备效能,取得了良好的投资效益,保证了装置的“安、稳、长、满、优”运行。我们重点做了以下工作。     

石油化工企业设备管理研究

设备管理是企业管理的重中之重,也是提高生产效率的关键因素,而石油化工企业是我国的重要产业,设备管理在我国石化行业中面临诸多问题。本文根据石化企业的发展现状,分析石化企业的改革难点,并对其改革路径进行探析。     

适应企业转换经营机制深化改革设备管理

在当前企业转换经营机制的过程中,如何深化改革设备管理以适应新形势的要求,是一个值得探讨的课题,具有重要的现实意义。一、转换企业经营机制对设备管理的要求更高在市场经济体制下,企业的一切生产经营活动都必须面对市场。为了适应市场竞争,对企业的设备管理提出了更高的要求。     

加强设备管理提高企业经济效益

谈到设备管理，常会遇到设备工程这个名词。设备工程是指为了最有效地发挥设备效能，提高企业的生产效率和经济效益而对设备进行的设计、规划、选型、维修、改进等各种技术活动和管理活动的总称。根据设备所处的不同阶段，设备工程可分为设备规划工程和设备维修工程，前者是前半部的管理，包括设备的规划、设计、制造；     

浅析设备管理主要经济技术指标及其作用

在社会主义市场经济中,如何建立、完善设备管理经济技术指标体系,以确切反映设备工作为企业生产经营服务的状况,为企业领导进行生产经营决策提供可靠、充分的依据,是设备管理工作者面临的一个新课题。 设备管理经济技术指标体系是用来评价设备管理工作及其效益的一整套指标。是设备管理工作的重要组成部分。其作用在于通过统计、计算各项数据,使管理者了解工作开展、完成的情况,并经过分析反映出工作中的问题,制定整改措施,为领导决策提供依据。 设备管理经济技术指标体系主要包括设     

企业财会制度改革与设备管理

经国务院批准,财政部制定发布了《企业财务通则》、《企业会计准则》以及分行业的企业财务、会计制度(以下统称新财会制度),于1993年7月1日起实施。这是建国以来我国企业财会制度的一项重大改革,它将对我国改革开放起到极大的促进作用。     

企业加强设备管理工作的措施

一、煤炭企业设备管理现状１设备使用分析。煤炭在设备使用存在如下问题：①“大马拉小车”问题。基层单位领用设备时,很少会领用不满足工作条件要求的设备,但是却经常出现“大马拉小车”的情况。如胶带运输机每小时运输能力为３００ｔ,而实际上一个班也出不了３００...     

企业设备管理流程分析

对设备管理工作中的制度管理与流程管理的方法进行对比分析,指出纯文本制度管理的缺陷,强调设备管理流程的重要性,并以风电设备管理工作为例,通过对设备管理流程分析,找出设备管理存在的不足,提出改进意见,有效提高企业设备管理水平。     

试论企业设备管理经济技术指标的设置

设备管理经济技术指标作为衡量企业设备管理工作的尺度应有可比性、准确性、权威性。指标的设置不宜太多、太复杂,避免重复。笔者认为主要应设以下几项指标。     

适应现代企业的设备管理思考

随着社会的发展．企业经历了从劳动密集型向技术密集型过渡．随着科学技术的发展，高科技含量不断增加，现代企业大规模采用设备与设备体系进行生产，并系统地将科学技术应用于生产。     

企业设备管理应重视无形资产价值

国家国有资产管理局指出的评估无形资产范围中,与设备有关的有专利、计算机软件、租赁权益、优惠融资条件、专门技能(技术诀窍)、专业人员队伍、操作系统等。在我国设备管理领域,忽视无形资产的主要表现:一是不重视设备资产使用权、租赁或其他方式贷款投资的优惠权、专利技术权等,在企业经营中往往会造成国有无形资产的流失,使同家权益蒙受重大经济损     

浅论现代企业制度中的设备管理

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,明确了我国今后一个时期深化企业改革的目标、提出了厂要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。它是社会主义市场经济体制的基础。 一、在市场经济体制下的设备管理 从计划经济转向社会主义市场经济,企业的管理思想、管理目标、管理方法也将随着转变。在明确企业     

解析石油企业设备管理

随着社会经济的发展,经济建设对石油资源的需求度越来越高,而石油企业的生产成本大部分在机械设备上,因此,做好设备管理能够有效控制企业生产成本,提高经济效益.本文分析石油企业设备管理中存在的问题,并提出几条石油企业完善设备管理的对策,以设备管理来促进石油企业成本的降低和竞争力的提高,促进石油企业的健康可持续发展.     

中小型纺织企业组建企业集团的设备管理

近几年来,随着社会主义市场经济的建立,组建企业集团.实行横向联合.发展规模经济是中小型企业发展的一大趋势。组建企业集团后,如何搞好设备管理工作,五莲县纺织工业集团公司的经验值得借鉴。 过去,五莲县纺织工业处于低水平、小规模、分散式经营状态.全县有织布企业5家,分属县、镇、村三级管理.这些小型企业技术水平低,设备陈旧,纺织不配套,资金分散,无设备改造能力。为改变这种状况,1989