加速转换地勘单位经营机制的对策

转换地勘单位经营机制是地勘行业经济体制改革的中心任务。本文首先分析了目前转换地勘单位经营机制进展迟缓的多种原因，然后对今后如何加强工作促进地勘单位机制转换提出了作者的看法。     

地勘单位在转换经营机制中的现实选择

本文从各地勘单位在转换经营机制过程中所逐步形成的取向出发，剖析了地勘单位存在的难点，进而提出了地勘单位的现实选择。     

培养经济人才 振兴地勘单位

文章通过对地勘单位人才现状的分析，认为在市场经济条件下，地勘单位要振兴、要发展、要服务于社会，当务之急是培养和造就一批懂经营、善管理的经济人才，并就此提出了建议与措施。     

也谈地勘单位内部审计的发展取向

随着地勘单位经济成份的多元化及全面走向市场，其内审工作应实现审计监督和服务的对立统一，并更侧重于服务，文章根据现代内部审计的基本特征，阐述了地勘单位内部审计的发展模式，提出了地勘单位企业化过渡时期加强内审服务职能的具体建议。