国有企业人才流失调查及对策

为分析和研究国有企业人才流失问题，笔者对东北某大型国有技术密集型企业人才流失期(1996—2002)的人才流失情况进行了较为深入的调查，发现人才流失具有以下基本特征：     

国有企业人才流失对策

市场经济是竞争经济,人才无疑是一个非常主要的因素,现浅谈一下国有企业人才流失对策。     

国有企业人才流失原因及对策研讨

随着市场竞争的不断加剧,企业的人才流失日益严重,本文从企业流失人员数据案例分析入手,探索人才流失的现状、原因,提出企业吸引人才、留住人才的对策,提高企业在市场上的竞争力,促进企业健康、高效的发展。     

国有企业人才流失根源及对策分析

随着经济的全球化和国际竞争的加剧,国有企业由于严重的人才流失问题在市场竞争中往往处于不利的地位。因此,探析国有企业人才流失的原因并找出相应的解决对策已经成为当务之急。     

浅议国有企业人才流失的原因及对策

在整个国民经济的发展中,国有企业的生存质量几乎影响着整个国民经济的健康发展,而国有企业的良好发展必须是在积极的竞争中才能够实现的。人力资源是整个企业资源中最具有弹性和活力的优势资源,谁掌握优秀的人力资源,则必然会在整个竞争环境中处于优势地位。本文简要地从国企人才流失的原因入手,对如何做好人才保护工作提出一些见解,仅供参考。     

浅析国有企业人才流失现象的成因及对策

对于一个企业的发展来说,技术开发要靠人才、生产要靠人才、组织管理要靠人才,赢得人才是企业竞争力的最基础保证。优秀人才成为企业的重要资源,然而,国有企业固有的弊端及体制等问题造成的人才流失问题,导致国有企业的市场竞争力下降、技术开发能力无法取得重大突破,阻碍了国有企业的进一步改革发展壮大。     

国有企业核心人才流失原因及对策研究

国有企业核心人才流失问题是当前国有企业面临的重要管理问题,呈现出以传统行业和老旧产业为主的国有企业人才流失问题严重,流失的人才中高学历、高职称专业技术人员和管理人员占比较高以及流失的人才以中年骨干员工为主等三个特点。究其原因,主要是因为薪酬待遇差异大、职业发展空间不理想以及组织文化不健全等,所以,需要从建立科学合理的激励体系、发展壮大企业规模以及强化组织文化建设等三方面入手,留住国有企业核心人才。     

国有企业人才流失现象的成因及其对策

随着全球化进程的加快,企业竞争尤其是人才竞争日趋激烈,选择并且留住高素质的人才,是企业生存与发展的基础。在经济全球化背景下,随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重,极大地阻碍了企业的健康发展。因此,如何留住人才备受企业重视。本文从全球化竞争、束缚企业发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身因素及企业待遇等方面分析了造成国有企业人才流失现象的原因,并从环境、工作支持、员工发展、薪酬及福利待遇等方面提出了防止人才流失的策略。这对提高我国国有企业的国际国内竞争力,保证其健康发展具有重要的现实意义。     

浅谈海南省国有企业人才流失的问题及对策

企业的发展离不开人才的支撑,人才是企业最重要的资源.本文从基本理论分析入手,以A公司为例,结合海南省国有企业人才现状及问题进行分析.在文章的最后提出了一些具体解决A公司人才流失的对策,为A公司留住人才提供参考.     

浅谈国有企业人才流失的现状及对策

企业与企业之间的竞争实际上就是人才的竞争。人才的流失容易使企业产生不稳定因素,严重影响企业培养人才的积极性,造成人才流失的连锁反应。一个企业没有团结、和谐、统一的团队,势必会造成人才流失。     

国有企业人才流失的原因及对策探析

人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因入手，探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。     

国有企业人才流失问题的分析与对策

本文通过对国有企业人才流失的研究,分析国有企业人才流失的原因,并对人才流失进行正确的管理,提出解决国有企业人才流失的基本思路与对策,为国有企业长期稳定的发展提供借鉴.     

国有企业人才流失的原因及对策

一、国有企业人才流失的状况 社会主义市场经济体制的建立和完善,要求通过市场机制的调节作用对各种资源进行合理配置,以达到资源的优化组合和价值的充分体现,因而人才的合理流动是必然的,对促进经济和社会发展具有积极的作用。但是,如     

国有企业人才流失的成因及激励对策

中国加入世界贸易组织,给国有企业参与国际化的市场竞争提供商机,同时也让更多的跨国公司走进国门。随着中国企业的逐步国际化发展趋势和国外公司本土化需求,将会使中国的人才竞争出现白热化状态。目前国有企业的人才流失和无序流动已是不争的事实,国有企业如何在激烈的人才竞争中占取先机,提高企业人力资源管理的水平,以人为本,加强企业文化建设,是国有企业应当深入思考和努力解决的一个重要课题。不同人才的需求分析管理学需要层次的理论认为:高层次的需求是自我实现:其次是地位、尊重归属与友爱,再次则是安全与保障、生理的需要,不同的人…     

国有企业人才流失的原因及其对策

近年来，国有企业各类人才的流失比较严重。对此，国企，的管理者虽采取了一些相应的扼制措施，但问题没有得到很好解决。带着这个问题，笔者调查了部分国有企业，分别同国企的管理者、国企的专业技术人才进行了论谈，同时了解了已走出国企的部分专业人才的情况，感到这个问题值得重视。现就本人调查了解的情况，就国企人才流失的原因及如何避免继续流失人才谈几点粗浅的看法。     

国有企业人才流失的原因与对策研究

本文对国有企业人才流失现状和原因进行了分析,并且提出了治理国有企业人才流失的相应措施,希望对国有企业人力资源战略管理改革有所裨益。