长庆油田企业人力资源管理的必要性和相关途径解析

当前社会环境下我们国家长庆油田企业在人力资源管理观念和资源配置上都存在着较多方面的问题,这些方面问题的存在在相当大程度上阻碍了我们国家石油企业的良好发展,本文正是在这样一种背景之下,首先对企业人力资源管理的必要性进行简要的说明和分析,并在此基础之上详尽探讨其处理途径,希望能够对石油企业人力资源管理工作的进行有所启示和帮助。     

企业管理创新的必要性及其对策

企业管理创新是企业把新的管理要素引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动,是促进企业建立其自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中生存发展的重要手段。因此,管理创新在企业的发展重大过程中有重大作用。本文首先分析了管理创新的必要性,然后从不同方面阐述了企业管理创新的对策。     

建筑施工企业信息化管理的必要性分析及对策研究

随着经济的快速发展,信息化技术已逐步渗透到各行各业,建筑施工企业实现信息化管理已成为企业发展的重要环节,能否利用信息技术来完善企业传统的管理模式,从而应对信息化所带来的挑战,成为决定建筑施工企业成败的关键因素.本文分析了建筑施工企业信息化管理的必要性,并提出一系列相应对策,以期提升建筑施工企业的管理水平.     

开创长庆油田企业文化建设新局面

从公司第一次企业文化工作会议召开至今,已经整整两年时间了。两年来,特别是2002年以来,我们公司的企业文化建设取得了长足的进步。从1999年重组改制以来,经过短短两三年的努力,在股份公司的关怀、指导和胡总经理的亲自倡导与精心培育下,我们对什么是企业文化、怎样建设长庆特色的企业文化,思想认识更深入了,行动更自觉了,取得的实际效果也更显著了。这为我们进一步推动企业文化建设深入发展积累了宝贵的经验,奠定了一个良好的基础。     

我国企业管理创新的必要性和思路

我国企业进行管理创新的必要性表现在：企业内外环境的变化、员工和顾客需求的变化、科技进步对企业提出巨大挑战；我国企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新。     

加强企业内部审计质量管理的必要性及对策

内部审计对企业的经营起着重要作用,而审计工作的生命线就是审计质量,因此,企业要想提高企业经营效率,就必须重视审计质量管理工作。内部审计质量管理的高低直接关系到企业的经营发展,本文指出了内部审计质量管理存在的一些问题,分析了加强企业内部审计质量管理的必要性,并有针对性地提出了相关的建议和对策。     

浅析长庆油田企业文化内涵

独具特色的长庆油田企业文化已经成为长庆发展之魂.从艰苦拼搏战天斗地的创业,到矢志不渝高歌奋进的发展,长庆文化从自然存在、自动积淀到自主追求,承接并不断发扬”使命与责任”的文化内核,铸就了”忠、勇、诚、和”的文化特质,引领着长庆油田在”冲刺3000万、实现5000万”的征程中不断向前.     

浅议我国企业管理创新的必要性和思路

随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧，我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨。伴随着企业内、外环境的深刻变化，企业管理创新势在必行。企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新等。     

浅析企业管理中商务英语的必要性

随着经济全球化,各国间的企业业务往来更加紧密,交往的语言中英语是使用最多的一种语言,因此,在职业语言中,商务英语应运而生,并随经济的不断发展商务英语在企业管理中凸显出他的重要地位。当今的商务活动强调人实际的商务沟通能力,能否用最准确、清晰的商务语言来与老板和客户进行沟通、交流在很大程度上决定你成功与否。     

加强企业科协工作的必要性和对策措施

随着改革的深化和社会主义市场经济的不断完善，科技人员在企业科技进步和科技创新中的作用越来越明显，要保持企业持续发展的势头，在企业中营造一个有利于科技人员工作发展的环境很有必要。企业科协的建立将充分发挥科协联系企业与科技工作者的桥梁和纽带作用，为企业的科技人员建起一个家，为企业科技司人员提供服务。同时，企业科协将积极组织科技人员开展各类科技攻关、     

试论企业税收筹划的必要性及对策

本文首先指出了企业税收筹划的必要性,其次,论述了企业税收筹划存在的问题以及改善对策。     

企业成本管理要点解析

伴随着我国经济的不断发展,越来越彰显出企业成本管理的重要性。在当前的市场经济背景下,我国对企业成本管理的应用又翻开了新篇章,要逐渐形成更加实用的、符合国情的企业成本管理理念。对于企业成本管理的方法的应用,对我国的企业的发展有着非常重要的作用。因此,在企业成本管理工作中,要树立成本管理的意识观念,要有宏观调控的效益观念等,并要家里起顺应时代发展的管理办法,这样才能做好成本管理中成本控制工作,成本体系才会更加全面,企业综合效益才会得到提升。本文主要对成本管理进行释义,并对企业成本管理的必要性及成本管理方法进行简要阐述。     

构建长庆特色的企业文化—长庆油田公司企业文化建设纪实

确立“一套理念体系”,制定“两个目标”,建设“三个阵地”,倡导“四种文化”,实施“五项工程”,归结起来就是有长庆特色的企业文化建设“一二三四五”。     

长庆油田数字化管理优化研究

数字化管理是提高企业工作效率和经济效益的重要途径。在结构调整和节能减排背景下,长庆油田公司全方位推行数字化管理,取得了完善企业数字化建设标准、创新技术管理模式和优化劳动组织架构等阶段性成果,为国有企业加快转变发展方式提供了宝贵的经验。本文通过对长庆油田数字化建设的内容、现状等活动进行论述,客观分析了数字化管理存在的问题,在此基础上,提出相应的优化策略。文章最后,从长庆油田的数字化管理实践中,得出自己的结论。     

企业市场调研的必要性及对策研究

部分管理者认为市场调研对企业没有价值,浪费企业的资源,他们忽视了市场调研的重要性.处于复杂动态的环境中,市场调研有助于企业发现商机,实现盈利.     

浅论建立环境管理会计的必要性及对策

20世纪后期,一些工业化国家发生了危害社会的环境污染事件,世界上三十多个国家先后开始推行环境管理会计。我国的环境管理会计至今未曾真正起步。为此,必须及时建立我国环境管理会计。     

加强企业文化建设推动长庆油田持续发展

在新的历史条件下,通过多种途径大力发展以"攻坚啃硬、拼搏进取"为主要内容的长庆油田企业文化,可以进一步激励石油人攻克一个个难关,攀上一座座高峰。     

浅谈县级管理型煤矿企业经济创新管理的必要性

近些年来,随着社会的不断进步和不断创新,传统的县级煤矿企业管理已经不能适应新的需求,随着国家对煤炭产业政策的调整,县级煤矿企业也要同步进行加强管理,如何创新县级煤矿企业的经济管理已是社会发展的必然要求。文章主要针对县级管理型煤矿企业经济创新管理的必要性展开论述。     

现代企业推进管理和技术创新的对策思考

20世纪80年代,美国经济学家保罗@罗墨提出的新经济增长理论,首先将科技与资本、劳动力,并列为推动生产力发展的三大要素,并且强调新经济理论的影响"首先反映在管理技术上"和"管理人员必须做好更多思想与物质准备".因此,对管理、技术创新加以探索,有利于引导企业"眼光向内",少说空话,多干实事,从而有利于建立现代企业制度,整合创新思想,增强企业柔性和适应时代发展趋势.     

企业内部会计控制制度的必要性及其对策

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分,对于提高企业内部工作效率具有重要的作用。本文在论述建立企业内部会计控制制度必要性的基础探讨在我国建立企业内部会计控制体系的方法和对策。