浅谈报纸印刷企业加强成本费用管理与控制

随着电子信息技术和网络机构化的发展,以报纸为主要形式的纸质传媒受到严重冲击,电子传媒在信息传递中的作用日益突出,报纸印刷企业面临新的选择,而加强内部成本费用管理与控制成为其降低运营成本、提高效益,以寻求在电子信息化时代继续存续的关键所在。本文首先对报纸印刷企业的发展背景进行有效界定,接着对报纸印刷企业成本费用管理现状进行系统分析,最后有针对性提出加强报纸印刷企业成本费用管理与控制的有效举措。     

论施工企业成本管理信息化

随着我国市场经济快速的发展,建筑行业更是得到了空前的发展,为我国的建筑施工企业带来了更多的发展机遇,使施工企业之间的市场竞争压力也日益加剧。加强建筑施工企业的成本管理,可以有效降低施工企业的各项工程成本,提高企业的核心竞争力,使施工企业能够在激烈的市场竞争当中占有一席之地,促进施工企业持续稳定的发展。面对信息技术的快速发展,施工企业传统的成本管理模式早已无法满足新时期施工企业成本管理的工作需求。因此,作为施工企业必须与时俱进,加强成本管理的信息化建设。     

行业变革下印刷企业成本管理策略研究

在微利时代的当下,管理的精细化、成本的节约对印刷企业的经营作用不可忽视。在印刷企业管理中,成本管理成为至关重要的环节之一,怎样灵敏的使用现代管理方法,最少限额的预算印刷成本,严谨的核算印刷成本,扩大企业的竞争力,促进企业的经济发展是需要研究的。     

现代企业成本管理信息系统:模式与现实选择

随着经济的发展,成本管理信息系统经历了初级、中级和高级三个发展阶段.根据现代企业的组织形式、部门分工、日常业务量的大小及企业的信息化能力不同,企业成本管理信息化有以成本管理核心部门为主导、跨部门简单协同、跨部门深度协同和全面成本预算四种可供选择的模式.企业在选择成本管理信息化模式时,既不能过于悲观也不能过于乐观,只有根据企业的实际情况选择适应自身发展的成本管理信息化模式才是理性的.     

企业成本控制初探

随着社会主义市场经济的不断向前发展．企业在发展的过程中，广泛应用现代高科技手段管理生产经营活动，自动化、信息化程度显著提高，使企业成本管理的计量工作突飞猛进，成效显著。目前．进一步加强成本核算与成本控制工作已成为现代企业管理的核心内容和重中之重。     

工程施工项目物资成本精细化管理的方法研究

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分，物资管理水平决定着项目预期收益的实现程度，与企业生存发展有着密切关系。在新时期的发展中，企业应加强对工程项目的物资成本控制、节约建设成本，从而提高经济效益。建立一套科学有效的精细化管理流程，使物资管理处于受控状态，重视材料价格管理与数量控制，运用信息化工具进一步规范物资业务程序、账务管理及物资成本核算。对物资成本实施精细化管理，不仅可以节约工程建设成本，也可以保障工程项目质量。施工企业管理人员应加强对物资成本的管理意识，运用信息化管理方法，提高物资成本管理工作效率。本文通过分析当前工程施工项目物资成本管理中所面临的问题，探究项目物资成本精细化管理优化策略。     

浅谈印刷企业成本管理

在市场竞争愈演愈烈的今天，越来越多的印刷企业开始积极寻求创新之路，对印刷企业来说，微利时代更要靠精细化管理、成本节约来生存获利。成本管理是企业管理中最为关键的环节之一，成本控制的好坏，直接影响着企业的市场竞争优劣，是印刷企业参与竞争的法宝，是提高盈利的直接方法。     

报刊印刷企业成本管理与创新

在当前激烈的市场竞争环境下，企业若想求得生存与发展，必须紧随企业外部环境及内部条件的变化，不断创新成本管理，建立健全企业成本管理体系，增强企业的核心竞争力，以实现企业价值最大化。文章对报刊印刷企业的成本管理从理论上作了研究。     

机械制造企业加强财务信息化建设的策略和措施探讨

近年来,随着数字经济的不断发展,财务信息化已经逐步地应用到各行各业的企业管理中,以提升企业的管理效率。机械制造企业具有产品制造工艺复杂的特点,以及降低产品制造成本和不断更新迭代产品的需求,财务信息化自身高效、精细化的核算能力使其成为机械制造企业财务管理中不可或缺的重要组成部分。本文首先简述了机械制造企业财务信息化的应用背景,其次阐述了财务信息化在机械制造企业财务管理中的重要作用,然后根据财务信息化在制造企业管理应用中的难点,提出针对性的改进策略及建议,以供相关企业参考借鉴。     

信息化环境下企业成本管理探索

随着企业信息化环境的形成,企业如果继续使用传统的成本会计技术与方法进行成本管理,至少会造成两种后果:一是产品成本计算不准;二是成本控制可能产生负功能行为。面对新环境的冲击,企业应从信息化制造环境下成本的变化入手,选择作业成本法取代传统成本管理,进行企业成本管理创新,同时,信息化环境下企业成本管理应解决开发和应用工具的选择、信息的有用性、信息化成本管理人才、成本管理侧重点转移等问题。     

路桥建设合同成本信息化管理探讨

路桥行业中,企业的合同成本信息化管理发挥了重要的作用,通过信息化技术的应用,能够为路桥建设的合同成本管理带来保障,提升管理水平。文章对合同成本信息化管理的含义进行了概括,分析了合同成本信息化管理的作用,包括提升企业的管理效率,优化企业的资源配置;阐述了合同成本信息化管理存在的问题,包括成本核算功能不完善,数据关联不紧密,审批存在延迟;提出了相应的措施,包括完善合同成本信息化管理体系,强化合同成本信息化管理业务集成,加强网络技术的应用,建立合同成本信息化风险预警机制,全面提升合同成本信息化管理的效果。     

浅谈制造业企业的成本管控

随着市场经济的迅猛发展以及企业经营环境等因素的变化,企业要想不断的发展,必须由注重成本核算向注重成本控制转变、升级,将产品由制造成本管理向总成本管理转变,以提高企业竞争优势为终极目标。在分析制造企业管控重要性的基础上,深入分析制造企业成本管控问题,包括成本管控组织不健全、成本管控不全面、信息化管理不重视、缺乏管理创新。据此,本文从建立成本组织和责任机制、实施全面成本管理、加强信息化管理、推动管理创新提出了相应的措施,以帮助企业提升成本管控水平,实现可持续发展的目标。     

浅谈我国管理会计信息化建设

随着经济的不断发展,会计行业也发生着重大变革,管理会计信息化时代已经到来,单纯核算的会计职能已不再能满足企业发展的需要。而管理会计是使企业的会计与管理相结合,充分利用了会计信息进行企业内部的管理、控制,以此满足管理者预测、控制和决策的需要。此外,学习如何利用已整合的财会信息去满足企业战略需求,能够帮助企业改善经营绩效,利用精细化管理节约成本,是适应世界经济一体化格局的重要手段,也是企业管理方式转型的重要手段。由此可见,管理会计信息化建设对企业未来的发展越来越重要,因此必须加快管理会计信息化建设。     

信息化环境下企业成本管理探索

随着企业信息化环境的形成,企业如果继续使用传统的成本会计技术与方法进行成本管理,至少会造成两种后果一是产品成本计算不准;二是成本控制可能产生负功能行为.面对新环境的冲击,企业应从信息化制造环境下成本的变化入手,选择作业成本法取代传统成本管理,进行企业成本管理创新,同时,信息化环境下企业成本管理应解决开发和应用工具的选择、信息的有用性、信息化成本管理人才、成本管理侧重点转移等问题.     

管理会计信息化应用现状与发展路径探析

在管理会计信息化应用上,尽管可以找到一些建立起诸如预算管理信息化、成本管理信息化、绩效评价信息化等管理平台的企业;但从整体来看,我国管理会计信息化建设仍面临诸多难题。本文从当前管理会计信息化的现状入手,阐述了我国企业信息化发展所面临的困境,从而提出了由企业主导、政府引导以及社会各方协调共同推动管理会计信息化这一符合我国国情的管理会计信息化发展路径。     

基于PB的印刷企业库存管理信息系统的设计与实现

在分析印刷企业库存管理业务流程基础上,采用三层C/S分布式体系结构,以SQL Server 2000为后台数据库平台,采用PowerBuilder开发工具,设计并开发了印刷企业库存管理信息系统,实现了印刷企业库存管理信息化,提高了管理效率和经济效益。     

建筑施工企业项目成本信息化管理研究

文章分析建筑施工企业工程项目传统成本管理工作存在的问题,指出通过信息化管理成本实现降本增效的重要意义,阐述科学有效地构建信息化管理体系及开展成本信息化管理的策略,可为建筑施工企业项目成本信息化管理提供有益参考。     

ERP在现代印刷企业的应用研究

ERP作为企业管理信息化的一项重要内容,在企业管理中的作用越来越重要。本文就现代印刷企业实施ERP进行研究,分析了印刷企业实施ERP的优势及面临的问题和风险,提出相应的应对措施。     

ERP环境下的中小企业成本管控

成本管控关乎企业的经济效益以及未来的发展,尤其是一些中小型制造企业,越来越高的成本压力使企业举步维艰,而传统和落后的成本管理理论已经早已不能满足企业的业务扩张需求。采用管理理念先进的ERP系统,大力进行信息化建设,降低在供应链,销售和财务管理方面的成本压力,就成为大部分企业迫切需要的方向。本文以某小型外资制造企业为例,分析其在引入ERP前后,成本管控能力得到的改善,以期对中小型制造企业成本管控提供参考和实务操作依据。     

重要的在于认识--写在信息化系列讲座结束之后

推进企业信息化,尤其是企业管理信息化是当前企业工作的一项重要内容.其基本背景是,在当今的信息时代,信息技术手段已日益广泛地应用于先进企业的管理之中,使其管理效率提高、成本降低、市场反应能力增强.于是,管理信息化成了一个新的竞争要素,对大企业尤其是如此.