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相似文献
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1.
左江华侨农场是广西华侨系统较大的企业之一。该场建场于1958年2月,现有11个分场,办有4家工厂、4家公司。全场总资产6360万元,其中流动资产2460万元,固定资产3900万元,总负债5100万元,资产负债率为82%。至1997年6月30日,结欠世行贷款137.1万元,利息12万元;农行贷款4208万元,其中逾期贷款2993万元,结欠利息280万元,去年亏损605.9万元。  相似文献   

2.
农行贷款利息难收回的原因剖析陆兰武,潘振峰目前,农业银行贷款利息难以收回的情况十分严重。例如,马山县农行截至1994年10月底止,利息收入为412万元,应收未收利息为121万元,占利息收入的29%,催收贷款余额2000多万元,其收息率不足3%.这种现...  相似文献   

3.
经济欠发达地区农行“扭亏增盈”的思考黄仕雄一、当前经济欠发达地区农业银行亏损的主要原因。1、贷款企业经济效益差。仅那坡县农行贷款扶持的10多个乡镇企业现已全部倒闭,80%的利息收不上,贷款已经死滞;供销系统10多个企业短期借款800万元左右,帐面亏损...  相似文献   

4.
广西钦州市农垦系统农场、华侨农场、地方农场是农行的信贷大户 ,有着辉煌的历史 ,但在市场经济的条件下 ,由于企业管理体制等原因 ,系统内大多数农场企业经营陷入困境 ,已大部分贷款成为不良贷款 ,全辖农场欠农行贷款本息 1 43 58万元。为了清收盘活这块资产 ,2 0 0 0年下半年 ,钦州农行抓住灵山华山农场作为农垦系统首个改革试点单位的有利时机 ,力促企业改制 ,并推动龙武、新光农场改革 ,使企业走出困境 ,经营明显好转 ,农行共清收本金 2 690万元 ,收回利息 1 2 0 0多万元 ,走出一条清收盘活农场企业不良贷款的成功之路。一、摸清底细 ,…  相似文献   

5.
对防城火光农场经营情况的调查自治区、防城港市农行调查组国营火光农场曾是广西和全国农垦系统经济效益较好的企业之一,但近年来,连年经营亏损,经营陷入困境:银行贷款还不了,利息交不起,1994年末资产负债达99.2%。其原因何在?出路何在?我们于去年底到该...  相似文献   

6.
为了更好地支持关停企业恢复生产,发挥贷款效益,盘活信贷存量。最近,笔者对横县农行九七年度支持的三家关停企业恢复生产情况进行了调查。一、横县农行支持的三家关停企业的基本情况及现状。1997年,横县农行选择了广西宝华建材集团、百合鳌山水泥厂和马岭水泥厂作为扶持关停企业恢复生产的试点,这三个企业均属横县农行贷款大户,1997年底三个企业累欠农行贷款本金4017.8万元,利息865.4万元,其中广西宝华集团欠贷2407,4万元,欠息653.5万元;百合鳌山水泥厂欠贷607.4万元,欠息81.9万元;马岭水泥厂欠贷D03万元,欠息no万元。1…  相似文献   

7.
基层农行少收漏收贷款利息的原因及对策黄克林利息是银行经营收入的主要来源。少收或漏收企业贷款利息,将直接影响农行的经济效益。据调查,我区有相当部分基层农行经营严重亏损,其原因既与经营成本费用支出有关,又与少漏收借款户贷款利息有密切关系,主要表现有:一、...  相似文献   

8.
农行田林县支行坚持扶贫贷款的商业化管理和“放得出、收得回、有效益”的原则,严格把好贷款发放和贷后管理两个关键环节,有效保证了扶贫贷款的安全性和效益性,取得了较好的经营成效。2000年底,全行专项贷款达17171万元,占各项贷款余额的63.32%,其中正常贷款 12094万元,占比为70.46%,不良贷款5073万元,占比为29.54%,是全区农行系统专项贷款不良占比最低的县支行。1998年以来,我行累计发放扶贫贷款1.2亿元,除通过县扶贫总社发放的78万元小额信贷形成不良贷款外,其余正是正常贷款,不良占比仅为0.6%,我行专项贷款收息正常,专项贷款表内利息收回率达96.76%,综合利息收回率达78.97%。  相似文献   

9.
平乐县农行源头农场营业所成立10多年来,已累放各项贷款1.18亿元,其中1997年发放各项贷款810.7万元,累收867万元,年末贷款余额721.3万元,均无逾期、呆滞、呆帐贷款;全年收回贷款利息97.95万元,利息收回率100%,实现贷款“三无”营业所。这是该所长期以来从严治所、加强信贷管理的结果。一、强化信贷风险意识,坚持贷款“三性”原则。客观地说,农行发放贷款是存在风险的,关键是如何防范。该所自1987年5月建立以来,换了一届又一届,但他们始终把防范贷款风险、加强信贷管理作为一项大事来抓。信贷人员在办理信贷业务时,坚持贷…  相似文献   

10.
陆川县信用社到1989年10月底,全县17个独立核算的信用社(含联社营业部),就有16个社帐面发生亏损,亏损金额达330.1万元,比上年同期增加193.7万元。出现严重亏损的原因:一、贷款经济效益欠佳。由于信用社职工素质低,对贷款的可行性调查少。特别是对大额项目评估质量差,再加上受前几年经济热的严重影响,致使在5905万元的贷款余额中,两呆贷款、到逾期贷款、非正常贷款,分别占贷款总额的4.08%、62.54%、33.38%。目前大部分企业不能正常生产,效益差,连贷款利息也无法归还。到1989年10月底全县共收上利息324万元,占年度收息计划的31.8%。沙湖信用社贷给沙湖村罗秀文16万元开办玻璃厂,由于其本人无经营技术,所生产的产品质量较差,所耗费的原材料比其他正常厂家多五分之一,再加上该村原已有3个玻璃厂,产品销路不畅,造成该厂贷款无法归还。1988年底该社向法院起诉,并由法院判决拍卖该厂房屋一座,收回贷款本息10万元,现在还欠本金8万元,利息2万多元无法归还。  相似文献   

11.
梧州市辖属的苍梧县有18个信用社,去年出现了资金成本增加、经营全面亏损问题。为什么出现这样大面积的亏损呢?究其原因主要有以下六个方面:(一)存款利息支出增多。1989年各项存款利息支出494.6万元,比1988年增加226.6万元。仅保值储蓄存款的保值补贴,按6‰计算,要付出利息36万元。同时,因1988年度的应付未付利息没有按规定提足,从而造成1988年的虚盈实亏,扩大了1989年度的亏损。(二)各项贷款收息率低。1989年,苍梧县信用社实收贷款利息249.7万元,占应收利息52.83%。单是实行联产承包责任制以前的旧农贷和近年形成的呆滞贷款就有上百万元。这些贷款本息都收不回来,仅这一项就少收利息54万元。  相似文献   

12.
2002年的吴忠分行亏损1374万元,在全区农行各项指标综合排名中列第27名,各项存款38787万元,与吴忠农行所处的银南区域经济中心地位实不相称。各项贷款余额52319万元,向人行和区分行借款达34338万元,严重超负荷运转;按四级分类不良贷款占有率为60.2%,实际盘点正常生息资产不到1亿元,被当时的人民银行列为高风险经营行。  相似文献   

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一、案例 案例一:某供销社1997年欠农行贷款230万元,原为信用方式,后在工商部门补办了房产抵押登记.但属集体土地无“两证”。2002年农行抓住其系统改制机会.督促其办齐了“两证”。至2004年该供销社4次处置房产,农行及时维护债权收回贷款本息198万元.2005年供销社处置最后房产时.试图打折还本遭拒,便利用假日拆房.农行得知后及时制止并启动诉讼预案,在经过多个回合据理力争后,一次性收回贷款本息134万元,共收回所有贷款本金230万元.利息102万元。  相似文献   

14.
一、藤县供销社经营概况截止1998年6月末,藤县供销系统实行独立核算的企业共有28个,其中6个在县城,22个在乡镇。系统资产总额8325万元,其中;流动资产5804万元,固定资产2291万元,无形及递延资产169万元;负债总额5424万元,其中:农行贷款3735万元,占比68,8%。所有者权益2901万元。上半年实现销售收入2987万元,经营亏损316万元,累计亏损挂帐2472万元。全县供销系统除农业生产资料公司和已关停企业外,都实行了抽资承包经营,期限三年或五年。由于抽资承包经营的企业都未落实还贷付息任务,农行贷款被“悬空”严重。二、藤县农行…  相似文献   

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目前,银行业信贷资产质量不高,经营效益低下,是我国经济生活中的重要问题,特别是经济不发达地区,表现尤为突出。最近,笔者对川西某市农行的信贷资产质量进行了调查分析,就如何提高基层农行的信贷资产质量,略谈一点粗浅的看法。(一)信贷资产基本情况及存在的问题一是资金超负荷运行。截止1996年6月末,该行各项贷款余额为73329万元,而各项存款余额只有74886万元,存贷比例为98%。二是不良贷款比例高,截至1996年6月末,该行不良贷款达38779万元,占各项贷款的47%。其中催收贷款达15399万元,且具有涉及面广、户数  相似文献   

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《安徽农村金融》2004,(5):30-31
按总分行要求,蚌埠市农行于2002年6月以太平分理处为载体,对市区不良资产实行集中管理,将机关风险资产管理部与之合署办公,“两块牌子,一套人马”。2003年该分理处完善分帐经营体制,创新清收思路,取得显著业绩:全年共清收两呆贷款本息2687万元,完成年度计划的241%,其中清收两呆贷款本金1405万元、利息1282万元,分别完成年  相似文献   

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1至9月份亳州农行累计发放各种贷款13531万元,累计收回各种贷款28298万元,剔除剥离因素贷款余额较年初净下降1770万元,累计盘活不良贷款3134万元,各项收入2630万元。其中:贷款利息收入1450万元,同比多收150万元,名义收息率达5.2%,同比增加1.8个百分点。利息收回率达98.5%,净盈利43万元,同比减亏369万元,实现十年来第一次盈余。其主要做法是:  相似文献   

18.
2004年,安庆市农行确立了“两年步子一年跨,三年目标两年达”的奋斗目标。全行积极主动适应国家宏观调控,全力拼搏,开拓创新,业务经营快速发展。在前三年年均减亏3533万元的基础上,2004年实现经营利润331万元,同比减亏3773万元,减幅达110%,超省行下达计划941万元,一举扭转了长达十五年的亏损局面。  相似文献   

19.
2005年8月,中卫支行新一届领导班子组建伊始,支行业务经营正陷入历史最低谷,重重重压接踵而来。新班子没有怨天忧人、消沉气馁,而是正视现实、迎难而上,带领全体员工直面经营困境,以“狭路相逢勇者胜”的信心和勇气,“亮剑”零售业务,积极抢拼县域市场,各项业务经营取得了突破性进展。2006年,实现经营利润达858万元,完成分行下达计划的182.5%,同比增盈392万元,比计划多盈利388万元,其中仅零售业务对利润的贡献率就达20%。实现个人贷款利息收入达1048万元,占贷款实收利息总额的40.5%。  相似文献   

20.
都说中小企业贷款难,在桐城市农行却是另一种景象,全市70法家人客户,近百家个人客户座客农行,享受与农行共赢之乐。近几年桐城市农行累计投放贷款5亿元,净投放3亿元,其中支持中小企业的占80%。今年前11个月净投放9000万元,90%用于支持中小企业发展。中小企业的快速发展为桐城市农行带来了实实在在的利益:2003年全行扭亏为盈,2004年实现经营利润902万元,今年实现经营利润1500万元,中小企业贡献占70%。  相似文献   

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