战略创新——企业发展壮大的必由之路

战略创新的定义 战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划,它研究的是企业的明天。在中国,以前对研究企业战略发展重视不够,仅仅是近几年才有所强调。中国的企业短命的多,长命的少,原因之一便是不重视发展战略。创新是一个民族进步的灵魂,     

实施人才发展战略 提升企业核心竞争力

随着市场竞争的日趋激烈，众多的企业都认识到市场竞争的实质是人才竞争，国以才立，政以才洽，企以才兴。对此，已形成共识。笔者撰写本文，拟对“如何实施人才发展战略，提升企业核心竞争力”这一课题，谈谈浅见。     

创新战略：企业创新的行动指南

“创新则兴，不创新则亡”，市场经济的基本规律告诉我们，企业生存和发展的基础在于创新，只有持续不断地推进创新，企业才能提高核心竞争力，在市场竞争中获胜。     

企业发展战略研究中的8个问题

深化企业战略研究，是企业发展实践的呼唤，也是21世纪更为复杂、激烈的市场较量的呼唤。对于这个问题，作者认为有8个方面的问题值得深入研究。     

研究企业发展战略的基本方法

把握好企业发展战略本质才能研究好企业发展战略。企业发展战略是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。根据企业发展战略的这个本质，研究企业发展战略，应该始终围绕“一个中心”，坚持“两个面向”，突出“一个重点”，发挥“一种能力”。     

培育企业核心竞争力——企业发展的新战略

企业发展战略是企业高层对企业各项活动进行的决策与管理。它要求企业的经营者站在企业整体利益和长远利益的高度，分析企业面对的外部环境．找出企业发展的机会和挑战，分析企业内部的竞争实力和自身的弱点，为提高企业竞争力、获取企业持续竞争优势而适时地制定并组织具体实施的管理。20世纪90年代以来，世界各国特别是中国的经济界、企业界和理论界     

新经济时代与企业发展战略创新

在新经济时代，企业的首要问 题是怎样通过对内外资源的整合，尽可能地利用和发挥竞争优势，以有效应付环境变化，实现既定远景规划和目标。由于战略对企业发展的影响具有长期性、广泛性和深层次性，使其能够产生比其他管理决策更重大的结果，因此可以说，战略创新是一切创新的基础。战略创新有以下两个方面的内容： （一）观念创新：这是战略创新的前提。当前，世界经济发展正在从工业化走向信息化、从一国经济走向全球经济，经济全球化、信息化潮流改变了企业竞争环境和竞争规则，如果仍然按照工业化时代和国别经济时代的发展战略参与市场…     

新世纪企业发展战略理念的思考

21世纪是以信息技术为特征的知识经济时代.经济的全球化及各种资源的优化配置,将冲破国界的束缚,融入到国际经济大循环中.全球性的竞争日益激化,市场成为国际商家竞争的焦点,企业变成国际竞争前沿的角力士.     

知识管理与企业的竞争战略

一、正确把握知识管理 从企业的角度来看,知识是企业不可或缺的一种资源,在企业发展中扮演着越来越重要的角色。知识来源于实践,来源于人们对企业内外经营环境的了解以及在长期经营活动中积累起来的经验。知识又是大量数据和信息的提炼和结晶。这些知识对于企业运营和竞争无疑起着重要的作用。然而,许多企业中可能有大量的数据,也有不少信息,可是却没有系统的知识。有些企业有不少知识工作者,但是他们的知识仍然是片断的、零     

论企业的品牌经营战略

一、品牌概述1.品牌的基本含义。品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。按照营销学权威P·道尔的说法,品牌是“一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品。”P·费尔德维克关于品牌的解释是:“品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义:品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。事实上,现在的品牌含义已大大地被拓展了,它已…     

实施科技创新战略助推经济转型发展

自主创新是一个地区发展竞争力的核心,尤其是对一个资源型城市,推进科技创新是加速经济战略转型的根本途径。近年来,邹城市始终坚持把科技创新作为发展的战略核心,深入实施“科技强市、创新兴市”战略,大力培植新兴战略产业,全力构建创新平台,     

创新与企业核心竞争力

我有一个判断，中国企业已经进入新的时期，这个新的时期最主要的特征是企业已把增强自己核心竞争力作为最主要的目标，原因有三。     

创新管理下的企业核心竞争力

随着经济全球化和我国加入世贸组织,我国面临的竞争越来越激烈。企业间的竞争主要是核心竞争力,企业要获得持续竞争优势,就必须对其核心竞争力进行创新,这对于我国经济的长远发展有着重要的战略意义。通过创新管理来给企业的核心竞争力注入新的活力,使企业拥有超越其他竞争对手的优势,拥有可持续发展的空间,从而为企业创造长期稳定的效益。     

实施人才战略促进企业持续健康发展

改革开放以来，随着市场经济的深入发展，企业面临的市场竞争越来越激烈。这就要求企业必须确定正确的经营战略，而现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。天津港轮驳有限公司，通过实施人才战略，增强企业竞争力，保持了公司健康发展。