李静：女汉子界产品经理

李静号称自己是大大咧咧的“女汉子”。但通常自称“女汉子”的人。其实比谁都在意自己的形象。     

产品经理“九死一生”法则

在革命的路途上，前面的产品经理倒下了，后面的迎头赶上，结果仍旧是倒在了血泊中，产品革命究竟如何进行下去？[编者按]     

从电力行业产品经理角度谈产品营销与品牌定位

一、产品经理职责与市场工作分工 在讲义中给产品经理的定义是负责一个产品线、品牌或服务的现有产品的管理和营销以及新产品的规划和开发。从这个定义可以看出产品经理负责产品的管理、营销以及信息产品的规划和开发,工作内容很广泛。讲义中产品经理职责包括市场调研、产品定义及设计、产品开发、产品宣传和产品生命周期管理。这样一个职责是一个广义的职责,     

刍论邮储银行产品经理队伍建设

本文结合产品经理的定位与职责,分析了邮储银行构建产品经理队伍的意义,同时结合邮储银行实际情况,从组织架构、人员配置及选择、薪酬激励、培训教育等方面提出了相应的设想建议。     

产品经理

用通讯录抢占"入口"张小龙的新宠是"微信电话本",丁磊强调易信是"用手机通讯录重建社交关系"……越来越多的迹象表明,已经存在了几十年的手机通讯录,在智能手机时代可能升级为下一个移动互联网的"入口"。     

产品经理不好当

我经常觉得自己是一个经验丰富的产品经理,做了很多产品。但是回头很认真刻苦地想想,发现很多还是运气,就是在正确的时间做了一件正确的事,把它再重复很难。比如,中国所有的网游企业基本上都陷人了一个怪圈,一款游戏成功了,公司就能够上市;但是往往第二款游戏就出不来。     

假如你是QQ的产品经理

用户需求千奇百怪,先做哪些需求,后做哪些需求,不是由产品经理和公司老板拍脑门决定的。     

一个全国销售经理和营销经理的成长过程

<正> 每一个选择以销售和营销为职业的人,大多希望自己能够尽可能快捷地到达职业顶峰,而不是徘徊不前甚至遭至淘汰,但我们看到更多的恰恰是后一种结局。究其原因,一则是企业家金子塔形的组织结构使得越高的岗位竞争越激烈;二则是企业内部的人力资源尤其是培训环境不够好;三则是个人努力不够或者根本就不适合从事销售或营销职业。一个销售经理和营销经理的成长过程应该是什么样的呢?     

产品经理是CEO的学前班

付出和得到其实是成正比的。之所以有“产品经理是CEO的学前班”一说,是因为CEO在很大程度上需要不断深入行业、盘点资源、分析优劣和机会,组织协调将企业推向一个更高的市场。     

沈磊Maggie shen 寰盛洋酒高级产品经理曾任ABSOLUT VODKA中国区经理

寰盛洋酒贸易（上海）有限公司高级产品经理，曾任ABSOLUT绝对伏特加中国区品牌经理。曾在三年里将ABSOLUT VODKA从亚洲排名第七上升至第一。     

郑州高新区不断创新的"中原硅谷"

创新创业环境的不断提升让郑州高新区尝到了甜头:在最近的1个月里,共有20余 个大项目落户郑州高新区。 2004年,郑州高新区共引进企业763家,比2003年增长173％;引进企业注册资金 31.3亿元,比2003年增长122％。累计认定高新技术企业412家,高新技术产品663种, 占河南省的30％和21％。郑州高新区取得的这些成就和它的创新创业环境的改善,主导 产业结构的优化是分不开的。     

硅谷前传

硅谷扬名立万的过程虽说是一部创业英雄史,它其实也是一部高科技发展史。在计算机革命之前,它见证了无线电的兴起,真空管的诞生及发展。真空管过渡到晶体管的科技发展历程中,硅谷是最重要的发生场地。     

从新闻编辑到产品经理——新时代媒体人的思维转型

在新时代变革下,所有媒体都要面对注意力分散、流量下滑、广告营收乏力等现实问题。目前,内容本身已经超出了“信息”的范畴,升级为一种产品形态,而产品的运作模式则需要遵循产业发展的商业逻辑。本文认为,媒体人要跳出“受众”的狭隘思维,从“用户”的角度重新审视内容消费者的喜好变迁。     

产品新人的“产品观”

创业道路艰辛,每一位创业者都是自己公司里的＂第一产品经理＂,他们历经磨炼,在成功打造产品后才退居二线。大家都深知这些＂创业者＂成长为＂创业家＂不易,但是你们知道创业之初的他们,是如何从产品新人成长为产品经理的吗？也不容易。     

经理的检讨

我叫张xx，是一家不大不小的企业的经理，管着几百号人，生产着一些卖不出去的产品，整天累得够呛，还里外不讨好。2000年到了．人们都说有好多新的商机，可我怎么也逮不着，企业也越来越陷入难以摆脱的困境。     

新一代硅谷创业家

美国人戏称,每来一次危机,加州政府,也是世界第八大经济体,都要破产一次。2000年,网络股泡沫破裂的时候,原来永远塞车的101公路突然间畅通无阻,总是彻夜灯火通明的办公楼几乎一夜     

没有硅谷的硅谷

在过去50年里，美国百分之三四十的风险投资都投到了只占国土面积万分之五的硅谷地区，并且在硅谷创造了无数的神话。在这里，大约每10天便有1家公司上市。美国前100强的公司中，硅谷占了四成。     

条条大路通硅谷

经历过互联网泡沫破灭洗礼的硅谷正愈来愈成为创业企业家的摇篮·高水平人才、高科技资源再加上充足的资金储备，让硅谷具备了诞生企业家的一整套基础设施。这其中，来自美国以外的创业家比例不断提升。成为了编织硅谷数字版图的重要力量，尽管他们面临着签证、与本土团队的协调以及文化冲突等问题。但硅谷对他们的吸引力不减。并且，背井离乡的压力在很大程度上成了他们卖力工作的动力。     

想学硅谷不简单

正对于中国创业者,接受失败和冒险文化很重要。21CBR:现在,硅谷创业的最新趋势有哪些?什么样的领域和行业是被关注度最高的?斯德布拉耶夫:第一个就是智能家居,或者说物联网。典型的例子如谷歌去年收购智能恒温器公司Nest。我们看硅谷的历史,60年代的创业潮主要是硬件为主,80年代直到2000年,主要是软件类的创业项目发展越来越好。而到现在,硅谷的创业潮又转回     

什么造就了硅谷?

到底是什么造就了硅谷?彼得森总结为五条:企业家、投资人、研究人员、专业人士(法律、会计等)以及技术工人。在两天的时间里,中国企业家俱乐部代表团拜访了脸谱(Facebook)、谷歌(Google)和甲骨文(Oracle)等公司,与硅谷的创业者、风险投资家以及斯坦福大学的教授们进行了交流,围绕着硅谷的成功,探论企业和区域经济的创新之路。虽然侧重点有所不同,出席讨论会的美方人员一致认为,造就硅谷的是其独特的、几乎无法复制的创新生态环境。在这个环境中,以斯坦福大学为骨干的科研人员、富有想像力的企业家和敢于冒险的投资家,建立了相互依赖、相互激发、风险共担和收益共享的密切关系。