浅论我国房地产经纪企业员工管理问题及对策

我国的房地产经纪企业在最近的10年中保持着迅猛的发展势头,房地产经纪人的数量逐年成倍增加.面对如此庞大的经纪人队伍,如何管理好他们成了每一个房地产经纪企业的重中之重.而我国房地长经纪企业的员工管理还存在着诸多问题,需要从选、育、用、留、裁这五方面加以改进.     

房地产行业人力资源管理探析

房地产行业企业的人力资源管理越来越受到理论界和实务界的关注。根据企业人力资源管理的诸多方面对房地产行业提出从员工招聘、培训、薪酬设计、绩效考核及员工职业生涯设计的“以人为本”的管理理念。     

民营房地产企业人力资源管理的现状及解决对策

本文主要对转型时期民营房地产企业的人力资源管理现状进行了分析,发现人力资源管理存在的问题,提出完善转型期民营房地产企业发展中的人力资源管理的对策。     

企业人力资源管理风险防范

如今是知识经济时代,企业中人力资源的管理处于关键地位,对企业的发展有重要的作用。由于经济全球化的不断加剧,企业中人力资源管理问题越来越复杂,管理风险不断增加。现代企业中员工的自主性和独立性已经达到了一定的程度,企业为了激发员工的工作积极性和创造性就需要不断研究人力资源管理问题,来促进企业的健康发展。该文主要分析企业人力资源管理风险防范,为优化企业人力资源管理提供建议。     

关于加强房地产企业人力资源管理的对策探析

房地产市场的竞争日益加剧,国内房地产企业纷纷谋求发展策略,人力资源作为企业发展的"第一资源"备受房地产企业关注。本文就目前国内房地产企业人力资源现状加以分析并针对问题,结合现代企业人力资源管理理论、方法,浅谈房地产企业人力资源管理应对措施。     

房地产经纪服务合同常见问题及纠纷预防

摘要：签订房地产经纪服务合同是房地产经纪机构开展经纪服务的法律依据,合法有效的合同能够避免或减少房地产经纪机构和委托人双方的矛盾纠纷,但在实际操作中,不少房地产经纪合同的签订并不规范,存在很多问题,导致双方在履约过程中要求变更、解除合同的情况时有发生,因此应从法律、机制等方面加强对房地产经纪机构的规定和管理,使其经纪服务逐步规范化,保证奴方的合法权益。     

论绩效考核在人力资源管理中的问题和对策

随着我国市场经济的不断发展,我国企业面临着较大的市场竞争压力,在企业生产经营过程中人力资源可以对提升企业核心竞争力起到关键性作用,人力资源部门对绩效考核也比较重视,通过科学合理的绩效考核能够对员工起到激励性的作用,绩效考核既与员工的自身利益有着密切的关系,又能够对员工行为进行客观评价。但由于主客观因素影响了一些企业的人力资源管理,在绩效考核中仍存在着一些问题,这些问题对绩效考核的结果有很大影响,因此,我们需要加强研究绩效考核中人力资源管理问题的对策。本文以绩效考核基本理论为依据,分析绩效考核对人力资源管理的作用,以H公司为例,分析人力资源管理在人力资源中的问题并提出对策,目的是通过加强绩效考核,提升企业人力资源管理的水平。     

新疆民营科技企业人力资源管理探讨

人力资源是现代企业中最为重要的第一资源,如何有效地开发员工潜力,并科学合理地管理企业人力资源是现代企业走向成功的关键。通过对新疆民营科技企业的发展现状及在其人力资源管理活动中的特征进行分析,指出了新疆民营科技企业当前人力资源管理中存在的观念相对陈旧、部分企业家族式管理、人力资源管理不科学等问题。为此提出树立以人为本的管理理念、更新人力资源管理模式、提高企业人力资源管理者的素质、完善企业人力资源管理各项职能以及切实保障员工基本权益的解决决策。     

中小企业员工招聘问题及对策研究

员工招聘是当代企业人力资源管理中的首要环节,直接影响着企业人力资源管理体系的科学性和合理性,是企业提高核心竞争力的关键。然而,现在中小企业在员工招聘中存在着很多问题,导致招聘效果不好,影响企业的发展。因此,分析中小企业在员工招聘中存在的问题,研究有效的招聘管理方法,对中小企业的发展有非常重要的意义。     

加强监管房地产经纪人

上海市工商局加强对房地产经纪人的监督管理 ,发挥房地产经纪人在规范房地产交易中的重要作用 ,通过年检备案等形式 ,对全市的房地产经纪人进行了彻底的清查。目前存在的问题主要是 :１ 无照经营情况严重。相当数量的企业法制意识淡薄 ,既未经工商局核准 ,也未向房地产管理部门申请备案擅自从事房地产经纪活动。２ 经纪从业人员素质不高。按照规定 ,房地产经纪公司应具有５名以上获得房地产经纪资格证的从业人员。从备案情况来看 ,不具备此项要求的企业占总数的４８ １%。大量不具备相应资格的从业人员混迹其中 ,是造成目前房地产流通秩序混…     

企业人力资源管理探微

<正>企业的发展资源中,人力资源是重要资源之一,管理好人力资源对企业发展相当重要,人力资源的根本目的就是要开发人的潜能,最大限度地调动员工的积极性、主动性,提高员工的整体素质,为企业进一步发展做好基础。一、我国企业人力资源管理存在很多问题,主要有以下几点1.缺少专业的人力资源规划在我国很多中小型企业缺少人力资源规划,主要是因为大部分中小型企业没有明确的企业发展战略,并且在人力资源规划方面目的不明确,管理制度也不尽完善。这样就造就了现代中小型企业在发展中遇到很多阻碍。     

餐饮行业人力资源管理的现状及分析

随着人力资源管理这一管理制度的引进和日渐成熟,国内外很多企业将关注的重心逐渐转移到人力资源及其管理上来。企业是否具备核心竞争力,决定着本企业在市场竞争中的成败。如何才能把企业的人力资源管理做好,如何进行员工招聘、人员结构调整、员工培训及员工绩效管理等成为了企业关注和发展的重点,饮食服务行业也不例。本文主要通过对餐饮企业的人力资源管理现状进行分析,提出在招聘、培训、考核制度方面的问题,并针对这些问题提出解决对策,以便提高企业的人力资源合理利用效率,提高员工工作积极性,促进企业健康发展。     

我国房地产经纪的现状分析及对策探讨

房地产经纪行业的迅猛发展,使得该行业已经逐渐成为房地产市场经济链中备受关注的一个环节。如何能够使得房地产经纪行业规范的运行和长期稳定的发展已经成为社会各界关注的话题。文章通过五个方面对中国房地产经纪行业的现状进行思考和分析,对解决我国房地产经纪行业发展中出现问题的对策做出探讨。     

企业人力资源薪酬管理中存在的问题及对策

新薪酬管理作为企业人力资源管理工作中一项重要的内容,重视企业人力资源薪酬管理可以更好地激发企业员工的工作积极性,稳定企业员工,增强企业的凝聚力和向心力,推动企业的更好发展。本文及企业人力资源薪酬管理中存在的问题及对策进行了相关的分析。     

房地产企业人力资源管理的发展思路与对策

本文结合安徽房地产企业的发展状况,对当前房地产企业人力资源管理现状进行了深入分析,并从不同的角度提出了对房地产企业人力资源管理的发展思路与对策.     

浅析如何加强商业地产企业的人力资源管理

近些年来,伴随着时代的飞速进步与发展,有效的推进了房地产业的迅速兴起,大大小小的房地产企业如雨后春笋般出现在现代市场中,而人力资源管理作为房地产企业管理中的核心组成部分,对于房地产企业的长远发展有着关键性的影响。因此,加强做好人力资源管理工作是十分有必要的。但是,就当前房地产企业中人力资源管理工作现状来看,由于其发展时间较短,总体管理水平仍旧处于滞后的阶段,还需要进一步的优化与完善。为此,笔者就通过结合自身多年的工作经验,针对地产企业的人力资源管理问题进行了深入的研究讨论,并提出相关有效的改善对策。     

浅谈社会保障对人力资源的影响

对于企业的可持续发展而言,人才是最为重要的资源之一。人力资源管理能够有效提高企业员工的工作绩效,发挥员工的潜力,所以是保障企业快速发展的前提,其中社会保障是人力资源管理中主要组成部分之一。充分的社会保障能够提高人力资源管理的效率,激励企业员工提高业绩,增进员工对企业的认同感和忠诚度,所以应提高社会保障管理水平来促进企业发展。文章阐述了人力资源管理中社会保障的内涵和意义,分析社会保障对人力资源管理的影响,提出提高社会保障管理水平的对策。     

富士康人力资源管理制度与方法研究

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。通过分析富士康人力资源管理存在的未注重以人为本,跨文化冲突,激励不足和劳资关系紧张问题,提出了科学合理的人力资源管理制度和方法,从而促进企业的长远发展。     

创新企业人力资源管理的思考

人力资源管理激发了员工的创造性,并鼓励员工发挥聪明才智为企业发展创造财富,在现代企业中的作用越来越重要。在经济全球化进程中,如何进行人力资源管理的创新,是目前一个亟待解决的问题。本文阐明了管理观念创新的主要方面,并在此基础上提出了创新人力资源的策略。     

我国连锁零售企业基层员工流失问题探讨

随着我国连锁零售企业的快速发展,零售业的人力资源管理理念和管理水平明显滞后,致使在目前的人力资源管理中存在很多问题,其中之一就是基层员工的大量流失。基层员工大量流失在给零售企业输入新鲜血液、带来活力的同时,也产生了严重的负面影响。本文试图通过对这一问题的深入分析,探讨解决该问题的对策,从而为连锁零售企业的发展提供强有力的人力资源竞争优势。