物质激励与精神激励相结合的企业激励机制研究

随着我国经济的快速发展,迎来了"心经济"时代,这就需要我们有"新理念",与时俱进。现代企业,谁能够第一时间满足人们的心理需要和精神需要,谁就有可能立于不败之地。企业不但要为员工创造物质财富,还要创造精神财富;不但要对员工进行物质激励,还要进行精神激励。以较低成本达到更好的激励效果,是企业管理者追求的目标之一,所以本文主要介绍了物质激励和精神激励的关系,指出激励应注意的问题,提出精神激励将逐渐占据激励主导地位的观点,在此基础上,提出精神激励体系构建的主要选择途径。     

小议职业经理人的激励机制

中国现代企业制度的建立,将企业所有权和经营权分离。中国并不缺少企业家,也不缺少想当老板的人,而是缺少愿意为老板服务,诚心为老板服务的职业经理人。我国职业经理人阶层发展的时日尚短,有关的法制和法律等约束机制远不够健全,加上缺少职业道德的职业经理人比比皆是。如何建立起良好的职业经理人的激励机制,本文从声誉激励、情感激励、竞争激励和危机激励四个方面来探讨职业经理人的激励机制。     

企业中有效激励的研究

随着我国社会主义市场经济体制改革步伐的加快,越来越多的人投身于企业经营并关心工商管理活动的内在规律,他们渴望用科学而不是用经验去取得对企业管理上的成功。事实上,很多企业都或多或少地面临着一定的人才危机,人才的管理问题往往是今天制约一个企业发展的"瓶颈"。解决这一问题的根本途径就是"企业怎样对员工进行有效激励的问题。"尽管要对员工进行有效激励,在一定程度上依赖于企业的现有经济实力,受制于外部市场的人才供应总量以及其他市场环境,企业不一定能完全如愿以偿。但是作为一个企业,总有很多事情是自己可以把握的,总能根据具体情况对自身作一些力所能及的改进,特别是在我国当前经济体制改革正一步步走向成熟和完善的大环境之下,各企业就更没有理由怨天尤人。回到我们的问题上来,也就是说现阶段我国的企业完全能够在当前社会经济环境下,通过对员工有效激励而取得经营管理上的成功。     

危机环境与饭店业员工的激励管理研究

当前的危机环境给饭店业的员工激励管理带来正负两重影响。本文以危机环境作为分析背景,提出了基于危机环境的员工心理压力模型,分析了饭店业激励管理应避免的误区,探讨了饭店业的激励管理方式及其运用,提出了饭店业实施员工激励管理的策略措施。     

金融危机下上市公司股权激励计划现状及思考

金融危机正在影响着世界的各个角落,中国也不例外由于经济环境的恶化和市场的波动,很多公司取消或推迟了新的股权激励计划。监管机构也开始叫停金融企业的长期激励。股权激励计划面临着金融危机的负面影响、股权激励形式较为单一、盲目模仿大公司、激励力度有限、监管层对股权激励的严格控制、股权激励个税明确征收方式的影响等诸多现实问题。但凡事都有两面性,企业也许可以在此大环境下以不同的视角去看待危机带给企业长期激励的影响,重新思考和审视长期激励,进而修正其薪酬战略并改进长期激励方案。     

委托代理中的财务激励模型分析

在信息不对称的情况下,如何激励企业经营者尽职是企业所有者所面临的一大难题。本文在分析了信息不对称的原因之后,针对现实中企业所有者对经营者所实施的奖惩激励和股份激励两种常见的财务激励方式,运用委托代理理论进行了详细的分析,刻画出相应的财务激励机制,并对比分析了这两种财务激励方式的优劣性。最后还对比较的结果给与了恰当的经济解释,结合其经济意义给企业所有者提出了相应的激励建议。     

论地震后政府的危机公关对企业的启示

品牌竞争日趋激烈,媒体日渐强势和经济法规逐步完善,中国企业品牌危机频发在公众视线中;自然环境突变、经济科技环境多变等,政府也面临危机。中国政府在5.12地震危机中充分显示了危机公关能力,正确应对危机的策略,将损失降低到最小。将重点分析政府的危机公关策略,从而引申到企业在危机管理中值得借鉴和探索的危机公关技能。     

从公司治理角度看次贷危机的成因

就此次次贷危机发生的原因展开探讨,分析了金融机构公司治理方面的不足和缺陷对危机形成的影响。分别从风险管理体系的漏洞,激励高风险行为的高薪酬体系,董事会监管力度的不足以及会计准则信息披露方面的不完善和外部监管不足等四个方面分析了危机的成因,并提出相应的建议和对策。     

从晋商行为看当前社会信用建设

早在明清时期 ,晋商即实行所有权和经营权分离的制度及人身股制度 ,建立行会组织 ,对经营者进行约束和激励 ,并取得了中国近代商业史上数百年的辉煌。而当前我国社会所表现出的经济诈骗猖獗、假冒伪劣产品充斥市场、市场信用不畅等社会信用低下现象 ,说明社会信用出现了严重危机。因此 ,重建中国市场经济条件下的社会信用制度 ,在当今就显得尤其重要和迫切。     

论如何构建新型的企业内部激励体系

激励问题在企业管理中,是一个十分重要和关键的问题,长期以来也困绕着很多的企业所有者和经营管理者。如何建立适应企业的激励体系,调动企业经营管理者和员工的工作积极性,也就成为摆在我们面前的、逾越不过去的难题之一。另外,我们已经进入一个"体验经济"的时代,人们更注重的是精神方面的激励,而不仅仅是物质方面的激励。这就需要我们与时俱进,改变传统的思维方法和方式,适应形势发展的要求。     

在企业管理中激励理论的应用

随着我国社会的不断发展和经济水平的不断提高,激励理论越来越受企业的重视,激励理论的应用对企业的发展有着重要作用。现阶段,大部分企业都采用了激励理论,但众多企业都不能够充分的应用该理论,因此,本文就激励理论的概念、内涵、重要性以及在企业管理中缺少激励理论所导致的问题进行了分析,进而说明推动激励理论在企业管理中的应用措施。     

试论基于EVA的企业业绩与激励考核

本文针对这一问题,从经济附加值(Economic Value Added,EVA)的角度出发,系统分析了其在企业业绩评价和激励中的作用,并就当前运用EVA存在的一些局限性进行了分析,以便企业建立起更为完善的业绩与激励评价体系,从而促使其经营管理水平和经济效益的提高.     

次贷危机下中国企业跨国并购的风险探析

美国爆发次贷危机后,迅速席卷了整个世界,全球经济处在一个相对低迷状态,我国的经济也受到了一定的冲击.但对我国的企业来说,也是一次进行海外并购的有利时机,如能把握好时机,就能促进我国企业在海外迅速成长壮大,如若把握不好,也可能给我国进行海外并购的企业带来危机.本文就我国企业在次贷危机下进行海外并购面临的主要风险及如何规避这些风险进行探析.     

构筑虚拟企业联盟:我国国际货运代理业发展之道

进入后危机时代,世界经济环境发生了重大变化,中国经济正在经历最严峻的考验,直接服务于国际贸易及其运输的我国国际货运代理业也面临着新的考验。本文以后危机时代我国货代业的发展必须走虚拟企业联盟的道路为论点,分别从环境、政策、市场竞争力、客户需求,以及贸易格局、激励保障、切合度、通信等方面,分析了我国货代企业在后危机时代构筑虚拟企业联盟的必要性和可行性,并提出了后危机时代我国货代业构筑虚拟企业联盟在人才、信息化水平、联盟企业选择标准和风险控制等方面的对策。     

浅析企业危机管理与战略创新

当今世界企业之间的竞争日益激烈，尤其是伴随着全球经济一体化进程的加快，企业在寻求合作之时，竞争态势却更甚一层，企业面临的危机更是层出不穷。因此，企业如何在竞争中立于不败之地，能够迅速处理危机就显得十分重要。在当今激烈的市场竞争条件下，企业应如何建立、改进和完善危机管理体系。帮助企业提高危机处理能力，把危机对企业造成的损害降到最低，确保企业经营战略目标的顺利实现。     

危机背景下中国对外直接投资的现状与未来展望

随着美国次贷危机的不断深化和加剧,愈演愈烈,进而形成了席卷全球的金融和经济危机,而每一次重大的经济变局中,往往会在各个经济领域催生出一些列新变化,新趋势和新格局.为此,本文在国际金融和经济危机的背景下,深入探讨了中国对外直接投资的现状,并就后危机时代中国的对外直接投资进行了展望.     

美元危机及其启示

1995年的美元危机,震动了整个国际金融市场。本文详细分析了这次美元危机的特点和原因,并就美元危机对国际金融市场的影响和对我国经贸发展的利弊进行了深入的讨论。作者认为,这次美元危机将对我国经济产生广泛、深刻的负面影响,我们应该从这次美元危机中吸取教训,并适当调整我国的外汇政策和外资政策,将国际金融市场的冲击降低到最小程度。     

后危机时代我国中小企业自主创新的政府扶持研究

后危机时代世界经济最本质的变化就是经济增长的旧有模式和全球分工格局正在发生显著性变化,支撑中国经济高速增长的传统力量的作用正在弱化,经济增长变革的图景日益显现.中小企业作为国民经济的重要组成部分,其自主创新能力的提高对于转变我国经济结构和实现国民经济可持续发展有着十分重要的作用.后危机时代,对我国中小企业自主创新的政府扶持还需要从财政激励、金融支持、服务体系和人才队伍等方面进行不断完善,以期更好地推动中小企业自认创新活动.     

论企业危机及企业危机管理理论的发展变化

对企业危机及危机管理研究已经有40多年的时间了,国内外很多专家学对此研究做了不懈的努力,本文主要就企业危机及危机管理理论的发展作一简要的评述。总结介绍了国内外关于危机的界定、危机特点和种类、危机的本质、危机管理的界定、危机管理的原则、管理阶段和管理策略。     

政府干预房地产市场的路径分析

近几年我国部分城市的房地产价格呈现非正常上涨的趋势,地方政府在房地产市场中拥有推动房地产价格持续上涨的激励,是造成近期我国房地产市场持续非正常"升温"的重要原因之一。同时地方政府的刺激政策引爆了我国银行危机,即是我国房地产危机的根源所在。作为市场的参与者和监督者,地方政府应如何正确干预房地产市场是解决楼市危机的关键。