普惠金融时代农村金融的探索与思考

普惠金融面向小微企业、城市低收入者以及农村客户群体,提供包括贷款、储蓄、保险、汇款、理财以及养老在内的一揽子金融服务。普惠金融需要以合理的价格提供金融服务,需要维持金融服务机构财务上的可持续性,需要金融服务机构在商业性和公益性之间找到完美的平衡点。本文介绍了网商银行在农村普惠金融领域的实践探索。2015年,"互联网+"普惠金融被提升到了国家战略高度。2015年7月4日,国务院发布《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》,提出了11个具体行动。     

“绿色金融”值得期待

作为金融资源配置的核心,商业银行如何实施绿色金融战略,是我们必须认真研究和解决的重大课题。     

互联网金融生态

2011年,一部正在热播的律政题材美剧中涉及这样的主题:比特币(Bitcoin)是不是货币?在剧中,这个问题引发了法庭上控辩双方激烈的争论。事实上,这并非是由电视剧纯粹虚构出来的桥段,自从2008年比特币被创造出来那时起,一直因为它的独特性而备受争议。而就在不久前,德国政府成为全球首个认可比特币合法货币地位的国家。虽然比特币是庞氏骗局还是技术创新尚需时间检验,现存的各种不确定性却并没有阻滞其影响力的扩散。在我国,部分淘宝店铺开始接受比特币的使用,一些慈善基金会也陆续接收到比特币形式的捐款。     

互联网金融发展及商业银行应对

正2013年以来,互联网金融的蓬勃发展及其对传统银行业的冲击已经成为了当下最热门的话题。其中的佼佼者当属以BAT(百度、阿里和腾讯)三家为代表的互联网企业,它们将互联网平台资源与金融产品或服务进行整合,创新出了包括P2P小额信贷、移动支付、余额宝等众多新型的互联网金融业务模式及产品,这些业务模     

互联网金融对解决“长尾问题”的有限性

互联网金融的优势主要在于突破了交易在时间、空间、人际等方面的自然限制,扩大了金融交易的空间和成功的机会,可有效地提升金融服务效率,但是互联网金融对解决金融机构重视重要客户而轻视一般客户的问题,即“长尾问题”所能起到的作用仍是有限的.解决金融“长尾问题”,提高金融体系的普惠性,不仅需要创新金融方式,更有赖于深层次制度问题的解决.     

招商银行：离岸金融“贴身式”业务创新

近年来，随着国家“走出去”发展战略的进一步实施，越来越多的企业走出国门把生意做到了海外，随之产生了境外融资、贸易结算、资金管理、担保咨询等一系列金融服务需求。企业该如何利用银行提供的金融产品和服务，更好地参与到全球化的市场中去？国内银行又该提供怎样的金融产品和服务，为企业参与国际竞争助一臂之力呢？招商银行离岸业务根据国内企业逐步走向全球化运营的现实，在全球金融服务方面进行了有益的探索和“贴身式”的诸多创新。     

全面加大“网络光大”建设力度，加快互联网金融创新

作为业内唯一一家整合全行电子渠道服务的银行,光大银行电子银行一直在不断创新。自2008年提出“打造客户体验最好的电子银行”,到2012年打造“网络里的光大银行”战略升级,再到2013年9月推出的手机支付和瑶瑶缴费,光大银行以客户体验为基础,网络化思路全面创新改进金融服务,抢占互联网金融市场先机。     

互联网金融的新兴商业模式

中国发展互联网金融的优势和动力来源于较为完善的互联网基础设施、互联网产业的转型升级诉求以及金融业的改革压力。互联网金融突破了经济理论中企业和市场的分野,有潜力形成兼具直接融资和间接融资优点的新型金融运作体系。在这种运作形态之上,商业模式创新成为竞争的“牛鼻子”。对本文总结的互联网金融的七种新兴商业模式的剖析表明：通过模式创新,互联网金融能够有效降低金融交易的信息不对称程度和交易成本;支付结算成为互联网金融的核心基础功能,重要性愈加凸显;互联网金融对于大数据服务的需求日益突出。在今后互联网金融的发展过程中,监管政策将是一个关键变量。历史经验表明,一个相对“轻”量级的监管框架对于发展初期的互联网金融是合适的,更有利于商业模式的解构和重构以及传统金融机构和新兴金融组织的竞争合作。     

金融支持“一县一特”产业发展见实效

党的十九大报告首次提出实施乡村振兴战略, 《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》的实施期也已过半.作为特色产业资源丰富的“鱼米之乡”湖南,全省金融系统立足县域优势特色产业,打造“一县一特”金融服务,持续发力,推动更多金融资源配置到“三农”重点领域和薄弱环节,为服务湖南省委、省政府“三高四新”战略、更好更快实现乡村...     

“三马”的互联网金融生态环境启示

正2013年11月6日,全国首家互联网保险企业——众安在线正式揭牌启动,阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾以及中国平安的马明哲在"互联网金融论坛暨众安保险启动仪式"上聚首,并针对当前互联网金融产品的出现以及相关行业间的竞争等畅谈了对互联网金融的看法。尽管互联网行业和金融行业人士在看待互联网金融问题上的角度和见解有着些许的差异,但是他们普遍认为当前金融行业不应当视互联网为洪水猛兽。互联网金融的出现在一定程度上意味着行业要面临更     

互联网金融助解“长尾”小微企业融资难问题研究

本文基于安德森提出的“长尾”理论,对互联网金融解决小微企业融资的可行性进行了分析。小微企业是金融需求的“长尾”,互联网技术可以促进“长尾”小微企业的需求甄别,而对于小微企业融资需求市场来说,互联网金融具有外部经济、规模经济和范围经济三重效应。在传统金融市场中,存在 “超常态”的信贷配给,小微企业往往被排斥在正规金融体系之外,金融供给曲线呈现“臂弯”状态,互联网金融的加入,从一定程度上改变了“臂弯”曲线的位置,弥补了适量的供给缺口,减轻了信贷配给程度,促进了金融资源的合理配置,这也为解决小微企业融资困境提供了新的视角。基于此,本文还提出了下一步互联网金融发展过程中应关注的问题及相关建议。     

新格局,新挑战,新理念 浦发银行“供应链金融解决方案”全新升级

近日,在第十届中国进出口企业年会上,浦发银行秉承新思维、心服务的理念,立足于当今企业对供应链整合管理的需求,对公司银行品牌浦发创富旗下的供应链金融服务进行了全面升级,全新推出了供应链金融业务解决方案(2012版),为企业在供应链管理以及国内外贸易往来过程中的各类金融需求提     

农村微金融的“掌政模式”

微型金融是嘶氐收入群体为目标客户,为其提供贷款、储蓄、保险、转账服务等金融产品的金融业务。长期以来,我国农村地区的金融服务水平低,有效的金融服务不足,小型农业产业贷款困难,制约了我国农村地区经济的发展和农民收入的提高。因此,探索形成多种机构、多层次的农村金融体系,创新农村微型金融模式,成为有效提供金融服务和缓解农村金融抑制的重要途径。     

浅谈“互联网+”背景下农村普惠金融发展现状

"互联网+"的出现,颠覆了传统金融的理念,推动了普惠金融的迅速发展。农村普惠金融以服务广大低收入及贫困人口为目标,而基于互联网大数据、移动互联网等技术与金融相融合也为农村普惠金融带来发展机遇。因此,本文将探讨"互联网+"背景下农村普惠金融的发展中存在的问题,进而提出相关的建议。     

网络金融:“搅局者”促金融大变革

网络金融正促使传统金融向着更便利、高效、低成本的方向发展上世纪90年代,美国安全第一网络银行的成立标志着网络金融业务的真正诞生。此后,网络金融在很多国家和地区开始兴起。在国内,网络金融借电子商务迅速壮大,近期支付宝余额增值服务余额宝上线,在短短半月     

“spdb+”:打造面向未来的金控集团互联网金融平台

近年来,互联网经济蓬勃兴起,市场规模迅速增长,对经济社会产生了重要影响。在此时代背景下,浦发银行不断创新,积极推进"互联网+"驱动传统金融的数字化实践和布局,成效显著。2015年7月,为全面对接国家"互联网+"战略,浦发银行将金融与互联网深度融合,正式对外发布"spdb+"互联网金融发展战略,致力于为国家创新转型、社会协调发展、企业模式创新,营造绿色、开放、共     

“金融顾问”为纽带 “金融活水”润田间--中国银行内蒙古分行积极探索金融支农新路径

全面推进乡村振兴是新时代建设农业强国的重要任务。为加大金融支持乡村振兴服务力度,将金融知识、金融政策、金融产品精准送达田间地头,有效解决农牧民融资难题,降低综合融资成本,中国银行内蒙古分行积极创新金融服务模式,与基层政府合作,选聘大学生村官、驻村干部、村支两委等群体赋予金融工作的职责,打造“乡村金融顾问”服务队伍,在农村开展金融宣传、产品推广,探索金融支持乡村振兴新路径。     

金融服务到家门——台州银行洪家支行“送金融知识下乡”成效显著

它是一家处于城乡结合处的乡镇支行;它拥有员工45人,平均年龄在26．2岁;它被认为是一支充满朝气和活力的团队,一个高素质的金融服务专业队伍,优质、专业服务小、微企业客户,赢得客户和市场的认同。     

金融战略蓝图“余额宝”是先锋？

2013年6月13日,在＂信用支付＂推出仅两个月之后,支付宝与天弘基金高调推出＂余额宝＂,并在短短20天之内助力天弘＂增利宝货币基金＂成为＂中国用户数最多货币基金＂,一时成为金融市场热议的焦点话题。虽然市场对于＂余额宝＂创新褒贬不一,但对于阿里巴巴而言,却绝非局限于追求多重现时利益。在落地实施集团金融战略蓝图的背后,是悄然拓展电商业务边界、改变金融行业格局的“深谋远虑”。     

互联网金融背景下商业银行“跨界”战略研究——基于互联网金融在商业银行转型升级中的运用

战略涉及到一个行业或企业全局和长远的发展方向和思路问题,它依赖于战略主体所处的外部环境和内部条件来确定.随着互联网金融深度和广度的不断增强,金融业态出现了明显的“跨界”趋势,商业银行经营所处的内外部环境正悄然发生新的改变,其传统的发展战略与环境的变化已不再吻合.在此背景下,扬弃传统发展战略,调整和制定“跨界”发展战略目标和举措,力促自身转型升级,是契合当前经济金融发展形势的内在要求.