农业科研单位项目资金管理存在的问题及对策

长期以来,农业科研单位项目资金支出占总支出的比例远远高于基本支出,因此,强化科研单位项目资金管理尤为重要。本文从财务管理角度入手,分别从科研项目预算编制、预算支出等方面,分析了当前农业科研单位项目资金管理存在的问题,并提出了相关改善科研项目资金管理的对策。     

公益性农业科研单位财政项目经费预算管理探讨

项目经费预算是做好项目经费管理、提高资金使用绩效的基础。本文针对当前公益性农业科研项目预算准确性不高所带来的经费使用监管难的问题,通过分析其产生的原因,提出了解决这些问题的有效措施。     

浅谈公益性农业科研单位绩效管理

随着公益性农业科研单位绩效管理的深入推进,随着国家科技体制改革的深入开展,绩效管理作为当代政府管理最有效的工具,其对公益性农业科研单位的综合管理和发展日益重要,因此探讨如何有效开展已刻不容缓。本文通过分析公益性农业科研单位绩效管理的有效做法、需要着力研究解决的重点问题,有针对性提出了深入开展绩效管理的对策建议,以期更好的助推农业科技管理工作,促进农业发展。     

农业科研单位全面实现绩效预算的思考

农业科研单位是我国农业科技事业发展的主要科技力量,在为社会公益事业做出贡献的同时,科技投入的比例快速增长,社会对科技投入预算执行的效果也提出了更高要求。随着我国公共财政体制改革的不断深入,农业科研单位作为农业部门基层预算单位,推进绩效预算改革,解决现行预算体制存在的问题,满足社会公众需求,全面实现绩效预算将成为必然。本文在我国绩效预算改革势在必行的大环境下,对农业科研单位开展绩效预算的现状及存在的问题和优势进行了分析,提出了全面实现绩效预算的一些思路、做法及建议。     

中央级农业科研单位绩效预算路径研究

将国际先进预算管理制度—绩效预算引进中央级农业科研单位,对于提高财政科技资金的使用效益,促进其科研能力的持续发展,具有重要的现实意义。本文在研究分析国内外绩效预算的基础上,探索了绩效预算在中央级农业科研单位的实现路径,提出中央级农业科研单位的绩效预算实践应渐进推行,并以建立科学的绩效评价体系为重点突破口,并在实践中应首先做好基础工作。     

破解农业科研项目经费管理难题与对策

科研项目承担单位是科研项目经费管理的责任主体,要强化自我约束和自我管理,做到接得住,管得好。本文以某市农林科学院下属的研究中心为例,从财务的角度,列举科研项目经费管理中遇到的若干问题,立足单位全局,统筹规划,有的放矢,做好科研项目经费管理。项目经费管理主要涉及经费申请和使用两方面,一是与经费预算有关的问题,如预算执行进度慢、调整等;二是与经费支出有关的问题,如支出报销违规、单据不规范等。因此,做好科研项目经费管理,主要是做好预算管理和支出管理,做到预算编制科学合理、执行及时、有据调整;支出合法合规,确保资金安全。通过建立相关制度、完善内部控制、运用信息系统、组织人员培训等,做到制度完善、流程规范、核算准确等。     

财政改革对农业科研单位财务管理的影响与对策

为适应市场化改革的需要，国家财政对事业单位的预算管理方式进行了一系列的改革，推行了部门预算、国库集中支付、政府采购等项改革措施，引起了农业科研单位财务管理深刻变化。深入分析财政改革对农业科研单位财务管理产生的影响，探索适应市场经济的财务管理运行模式，做好新时期农业科研单位的财务管理，对确保农业科研单位的长足发展有着十分重要的意义。     

基层农业科研单位预算绩效管理的几点思考

为进一步优化财政资源配置,解决预算绩效管理过程中存在的一些突出问题,中共中央、国务院2018年发布了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,财政部在2020年2月发布了《项目支出绩效评价管理办法》,为科研项目支出的客观、公正分析和评价提供了制度依据。本文对于基层农业科研单位在实施预算绩效管理工作中存在的问题进行分析和探讨,并提出相关建议和对策。     

农业科研经费预算管理存在的问题及对策分析

农业科研经费预算管理有助于制定科研计划、加强科研项目监督、进行绩效考核,提高农业科研工作者积极性,保障农业科研工作顺利开展,进而提高农业发展质量,全面推进乡村产业振兴。预算编制、预算执行、预算考核、决算分析和评价是经费预算管理的四个流程。近年来我国出台了一系列改进科研经费管理的政策措施,扩大了科研人员的经费使用自主权,激发了科研人员积极性,但同时也给科研经费管理工作带来了新的挑战。本文总结了农业科研经费预算管理的涵义、特殊性和作用,分析了存在的问题,并提出了切实可行的解决对策。     

新形势下农业科研单位内部审计存在的问题与对策

文章从内部审计对农业科研单位管理的意义出发,先简要指出新形势下农业科研单位内部审计转型面临的问题,如缺乏与时俱进的理念、内部审计的独立性与权威性不足、内部审计制度不完善、人员素质有待提升等;而后针对这些问题重点提出促进农业科研单位内部审计顺利转型的策略,如转变审计人员理念、建立健全规章制度、改革内部审计体制、丰富内部审计内容、重视人员素质提升等,以期为农业科研单位开展内部审计提供新思路。     

浅谈农业科研单位资金管理

本文分析了新形势下农业科研单位资金管理存在的不足,分析并探讨了存在不足的原因及做好农业科研单位资金管理的具体思路.     

农业科研单位经济责任审计存在的问题与对策

经济责任审计作为新时期加强干部监督与管理的重要手段，在经济生活中发挥着重要作用。笔者作为一名内部审计人员，在实践中认识到目前农业科研单位经济责任审计仍存在一些问题，亟待加以解决，本文对 此作一探讨。     

农业科研单位科研经费管理现状及对策探索

科研经费是农业科研活动开展的经济基础,经费支持对于院所发展十分重要,做好经费财务管理是非常必要的工作。本文分析农业科研单位中科研经费管理现状,并结合目前存在的问题,给出了相应的管理措施。以期能够提高农业科研项目经费管理水平,使科研经费使用更加合理,从而为推进我国乡村振兴战略提供帮助。     

关于农业科研单位资产配置预算编制工作的思考

本文通过分析农业科研单位在资产配置预算编制工作中存在的问题,提出了加强农业科研单位资产配置预算编制工作的对策和建议。     

农业科研单位财务管理存在问题解析

本文分析了农业科研单位财务管理中存在的问题,提出完善农业科研单位财务管理对策,对健全完善农业科研单位内部会计控制制度具有重要意义。     

农业科研单位公务卡使用中存在的问题及对策

公务卡作为一种现代化支付结算工具,不仅携带方便,使用便捷,而且透明度高,减少了现金支付结算,所有的支付行为都有据可查、有迹可寻。推行公务卡制度,无论是对提高财政监督力度,提高资金使用透明度,推进源头防治腐败工作,还是对加强预算单位财务管理,推进全国银行卡产业发展等,都具有重要意义。     

农业科研单位预算绩效管理之思考

我国高度重视预算绩效管理,经过20年的持续探索和努力,预算绩效管理加速落地见效,有效提升了财政资源统筹配置能力和财政资金的使用效益。但部分基层科研单位在实际管理中仍存在一些问题。本文立足当前形势,结合农业科研单位预算绩效管理的经验和做法,分析农业科研单位在预算绩效管理中存在的问题,并提出几点建议。     

科学事业单位预算项目绩效管理优化对策

党的十九大报告提出“全面实施绩效管理”,主要目的在于解决现今预算绩效管理存在的突出问题,以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口,力争建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,从而提升财政资金使用效益,在当下财政资金日益紧张的情况下,对有限的资金做到最优化的配置。目前包括预算绩效目标管理、预算执行动态监控、预算绩效评价在内的全过程预算绩效管理改革正在深入有序推进,但仍存在绩效评价标准体系尚不健全、评价指标设置不科学等问题。本文以绩效目标编制、绩效执行中期监控、绩效自评等预算项目绩效管理过程为研究主线,提出科学事业单位预算项目绩效管理的优化对策。     

论基层农业科研单位项目经费的有效管理

对农业科研单位项目经费的有效管理,直接影响项目实施的进展和效果,加强项目经费管理可以明显提高经费支出效益.本文针对目前基层农业科研单位项目经费管理过程中普遍存在的问题,以及如何提高项目经费的使用效益,提出了加强有效管理的改进措施,可为相关单位的项目经费管理提供一定的参考和借鉴.