河南传统制造业智能化升级困境与策略

智能制造已成为当前全球主要国家制造业竞争的焦点.在厘清制造业智能化升级的基础上,回顾河南省近年来推进智能制造的实践,明确传统制造业智能化升级面临的困境及应采取的策略,认为河南省智能制造水平总体不高,主要受传统制造企业信息化基础薄弱、广大中小企业有心无力、各层面智能化进程不均衡、基础保障与支撑体系不健全等因素制约;而加快河南省传统制造智能化升级,要从产业、企业不同层面探索切入智能制造的差异化路径.根据行业的不同性质,可围绕生产过程的数字化、生产设备和产品的智能化,以及制造模式的转型推进智能制造;根据企业数字化基础及规模差异,可通过逐层逐步、自下而上或自上而下的方式推进智能制造.在这一过程中,政府与企业要协同发力,着力推进数字"新基建",提升中小企业积极性,推动智能制造协同发展,优化智能制造发展生态.     

高端装备制造企业向智能制造转型过程研究——基于数字化赋能视角

智能制造是全球制造业的发展趋势，也是“中国制造2025”的主攻方向。本文基于数字化赋能视角，通过对“金风科技”和“陕鼓动力”的纵向双案例研究，探究高端装备制造企业智能化转型的动态演进过程。研究发现：高端装备制造企业向智能制造转型过程中，经历了数据存储、数据分析、数据融合三个阶段的演进过程。高端装备制造企业的差异化产品研发流程经历了产品生产销售、产品和服务整体解决方案，再到智能化整体解决方案的转变。数据采集分析能力、生产过程数字化能力、运营方式平台化能力是影响高端装备制造企业转型升级的数字化层面主要因素，且三种因素的演化推动了高端装备制造企业智能化转型从数据存储阶段到数据融合阶段的演进过程。研究成果丰富了高端装备制造企业智能化转型的基础理论，为推动高端装备制造企业智 能化转型提供理论依据。     

服装企业数字化转型研究——以酷特智能与报喜鸟为例

服装行业作为中国的传统支柱产业,智能化、自动化、数字化转型势在必行。采用双案例研究方法,选取青岛酷特智能股份有限公司和报喜鸟控股股份有限公司为研究对象,通过分析两家企业数字化转型的路径,研究发现数字化转型有助于服装企业实现有效供给、智能制造。最后为传统服装企业数字化转型提出相应的对策建议。     

精益制造 数字化生产上海航天体验之旅

<正>5月30日,上海。用友软件股份有限公司、上海幸福企业俱乐部携手上海航天设备制造总厂举办的"精益制造数字化生产——2013幸福企业体验之旅"吸引来自装备制造、船舶制造、大型维修、军工精密制造等数十家企业。通过了解上海航天设备制造总厂数字化技术搭建可视化车间的经验,体验粗放生产向精益制造升级,帮助企业运用信息技术力量重塑核心管理     

实现企业的精益运营

30年前，丰田率先降低成本、提高质量，更好地满足了客户需求，这些措施将该汽车制造商一举推上了市场主导地位。丰田的成功并没有被人们所忽视，“精益”已成为各类企业管理工作的一部分。越来越多的企业运用精益理念，精简经营领域，朝着“精益企业”的方向前进。传统精益生产的目的是在生产过程中避免浪费，缩短生产周期性，提高质量，降低成本，减少库存投资。     

基于物联网的数字化矿井研究与设计

随着物联网技术的发展,数字化矿井建设逐渐普及,煤炭行业向智慧矿山不断转型,在国家“十一五”规划大力推进“三网融合”的基础上,物联网技术将推动数字化矿井的建设,将信息化、自动化、智能化高度集中,提高企业效率,降低安全隐患,优化了传统工作方式。本文基于物联网背景介绍目前数字化矿井发展现状,构建数字化矿井监测平台,实现井下设备、人员等自动化管配以及各生产和管理层的协同调度。     

当代企业经营管理最新模式透视：10种管理创新

CIMS———世界一流制造企业标志CIMSComputerIntegratedManufacturingsystem即计算机集成制造系统。它产生于20世纪70年代,形成于80年代,是一种利用计算机硬软件、网络、数据库等现代信息技术对企业的产品设计、加工制造、经营管理等各项职能的系统集成。精益生产———一种全新的生产方式精益生产的主要特色在于不断迅速地开发设计出高质量低成本的新产品投入市场。产品开发采用“主查”负责制,开发过程采用“并行工程”,营销活动采取“团队协同工作”,生产计划和库存管理模式采取“准时制生产”,形成与传统的“推式”计划管理模式相…     

后疫情时代宁波智能制造需把握三个着力点

宁波应立足港口、制造业和民营经济发达等优势,抓住疫情倒逼企业数字化、智能化转型升级的机遇,加快推进制造业与数字经济的深度融合,推动智能制造在"新""芯""欣"上做文章疫情对产业发展既是挑战也是机遇,一些传统行业受冲击较大,而智能制造等新兴产业展现出强大成长潜力。3月13日,宁波市委、市政府出台了《关于抢抓机遇加快重点领域新兴产业发展的指导意见》.     

“精益生产”在钢结构制造企业的应用

针对国内钢结构制造业多年来在企业中推广精益生产的经验和教训,本文提出了精益生产在钢结构企业中应按照精益组织、精益技术、精益管理、精益质量、精益精简与效率方法和原则进行,从而不断完善钢结构制造企业的管理模式。     

“大脑”建设

<正>“大脑”是特定业务领域具有普遍意义、可复用的数据、知识、算法、模型、组件等智能化要素的集。“大脑”是一体化智能化公共数据平台的有机组成部分,是平台的智能中心。平台支撑“大脑”建设,“大脑”提升平台智能化能力。“平台+大脑”一体建设,共同支撑数字化改革重大应用,提升监测评估、预测预警和战略目标管理能力。     

创新案例二 邵东智能制造技术研究院:激活工业转型新动能

由邵东市委、市政府倾力打造的邵东智能制造技术研究院(以下简称“邵东研究院”),已成为激活邵东工业转型和推动企业发展的新动能。邵东研究院通过智能化设备定制,信息技术应用等工程,将先进技术融入传统制造业,推动产业高端化、智能化、绿色化发展;引进3D打印、电子信息、自动化设备生产等高科技企业,建成机械零部件智能配套加工中心,创造新的经济增长点;针对企业需求,引入专业服务机构,对接高校资源推进产学研合作,加快制造业技能人才培养,已累计服务企业500家以上,公益培训服务惠及5000人次以上。     

汽车大规模个性化定制的智能制造新模式研究

大规模个性化定制,是继福特大规模生产、丰田精益生产模式后最具行业发展指导意义的新模式,引领世界汽车工业的发展潮流;更是我国汽车工业在智能制造时代获取竞争优势的重要途径,是我国汽车企业突破既有产销模式、实现用户需求驱动的跨越式发展的重要手段。以"智能化、电动化、低碳化和轻量化"的整车发展目标为指引,以"模块化设计、智能化生产、协同化运作"为特征的汽车大规模个性化定制的智能制造新模式,颠覆了"从工厂到用户"的传统生产思维,转为"以用户需求为驱动"的个性化生产,通过产品模块化设计和个性化组合,满足用户的个性化需求。     

提升调控自动化的管理水平，确保电网经济调度

现如今，电力全球化、企业竞争日遒激烈，电网安全经济稳定的局面又面临新形势和新挑战。提升调控中心调度自动化的管理水平，推行电力调控精细化管理，实现电网经济调度是电力企业提升经济教盎、提升企业管理的一种思维革新。精益管理，大有潜力可挖，调控运行中心应树立新观念、运用新手段，以精益管理思想为指导，结合工作实际，提升传统优势“指标”，补齐管理“短板”，不断探索并实践精益管理新举措，在创新中不断突破，推动电力企业的安全生产、电网经济运行等各项工作健康顺利开展。如何开展电网的经济调度，在不同的管理领域积累了许多成功经验，为光山电网达到最佳运行效率、实现最佳经济效能奠定了坚实基础。     

精益物流在南京某公司管理实践中的应用

精益物流是随着制造企业的精益生产而产生的,是精益理念在物流管理领域的应用。随着客户的需求日益个性化、成本的竞争日趋白热化、产品周期短期化的趋势,导入精益物流管理,充分发挥"第三利润源"的作用,已成为制造企业急需解决的问题。作为高科技的制造型企业,对物流成本的控制、运营效率的提高提出了更高的要求。南京某公司结合自身实际,找出了一条适合本公司发展的物流精益管理之路。     

浙江省智能制造产业发展调研和分析

随着经济全球化的发展,智能制造已经成为全球价值链重构和产业链调整背景下各国的重要选择。智能制造是推进我国经济结构调整、加快产业转型升级的重要路径。根据企业调研考察分析,浙江省制造业发展不平衡,尚处于机械化、自动化、数字化、智能化并存的阶段。通过对企业进行调研统计,对浙江省制造业的发展现状及存在问题进行梳理,有关智能技术应用、智能制造应用情况和效果进行分析。发展智能制造受到技术、环境、资金、人才与政策等各方面的影响,需要多方面的支持。依据企业智能制造需求、动力和能力判断,智能制造产业发展需要多方协同创新,要因地制宜,弥补短板,既要推进大企业的智能制造,又要发展中小企业的智能制造,提出了相应的发展对策建议。     

北仑区深耕模具行业数字化转型 助力打造全球智造创新之都

<正>近年来,北仑区加大数字化转型推进力度,围绕智能制造提质扩面、行业数字化转型升级、重点企业先试先行,大力培育智能制造服务商,夯实政策与服务等要素保障,全方位筑好“智造创新”基础。目前,北仑区已有29个项目被列入市级以上数字化车间/智能工厂项目,2家企业被评为省级未来工厂。在行业数字化提升上,北仑选取了模具产业为试点,实施行业数字化改造“百企提升”行动,     

基于PSO-ELM的中小企业智能制造能力成熟度模型的构建与应用

在充分考虑目前中小企业智能制造升级转型现状的情况下，结合PSO-ELM算法构建由精益化、自动化、数字化、智能化以及互联化5个发展阶段组成的中小企业智能制造能力成熟度评估模型。并对调研获得的137份中小企业有效数据进行分析,证明该模型对中小企业智能制造发展路径划分是合理的，同时从PSO－ELM算法的训练测试结果来看，相对于现有标准模型，该模型对中小企业智能制造能力成熟度模型的评估准确性更高。     

欧琳集团：走智慧制造促转型升级的路子

“六个加快”是今后一个时期宁波发展的总体战略部署和主攻方向。智慧制造作为“加快创建智慧城市”和“加快推进产业升级”的结合点,是智慧城市建设的重要内容,也是推进产业转型升级的重要路径。宁波欧琳集团是国内最早进军厨具行业的传统制造企业,近几年大力实施智慧战略创新,推进智慧制造,逐步探索出了一条以智慧制造促转型升级的优化路径。     

智慧城市建设中的发展机遇

在中国的智慧城市建设热潮中．应明确“以人为本”的发展方向。在包括专业服务和公共服务在内的智慧服务领域．应充分围绕人的生活或工作需求进行推进;而在智能市政领域,则应立足于人的工作经验开展智能化管理。在智慧城市的总体规划方面,日本北九州市在应对公害课题、打造“循环经济城市”方面的成功经验表明。应根据当地的实际条件和特有课题,因地制宜、因时制宜地制定发展战略,方能支撑智慧城市的健康可持续发展。同时．智慧城市有望催生的产业机遇不容小视。以智能市政为例,有望在其数十年的生命周期中形成内涵充实的产业生态圈．创造出多元的产业价值。     

加工装配型企业智能制造探讨

一、前言 智能制造是建立在现代传感技术、网络技术、自动化技术、拟人化技术等先进技术的基础上,通过智能感知、人机交互、决策和执行技术,实现制造过程和制造装备智能化,是信息技术、智能技术与装备制造技术的深度集成,是信息化与工业化深度融合的大趋势,是装配制造企业生产技术改造和提升市场竞争能力的首选.