生态供应链业务流程再造

现行的企业业务流程没有考虑上下游企业间业务流程的衔接问题,因而在企业实施供应链管理时,上下游企业间的协调性较差,不适应供应链系统运作的要求。同时,先进信息技术的应用也与落后的企业管理模式和业务流程发生冲突,所以,在供应链管理模式下,企业的业务流程必须重新进行设计。而生态供应链管理模式下,业务流程再造又具有新的内涵,要求企业的业务流程再造要同时符合可持续发展的要求。本文对生态供应链管理模式下业务流程再造面临的问题、业务流程再造的原则以及业务流程再造的方法论进行了论述。     

供应链业务流程网络的内涵分析

通过分析业务流程的本质、供应链业务流程网络的五大基本特点,提出了基于互联网的供应链业务流程网络模型,并试图以此更加清晰地表述其内涵.     

基于DNA重组模型的供应链业务流程重组分析

从生物DNA的角度,提出了供应链DNA的模型,基于模型对供应链重组过程中的企业内部和供应链节点间的流程重组加以论述,通过供应链磷酸二酯键以及供应链氢键的描述,从定性和定量的角度提出了业务流程重组的方法,突出关系重组的重要性,为解决供应链业务流程重组问题提供了新思路。     

基于DNA重组模型的供应链业务流程重组分析

从生物DNA的角度,提出了供应链DNA的模型,基于模型对供应链重组过程中的企业内部和供应链节点间的流程重组加以论述,通过供应链磷酸二酯键以及供应链氢键的描述,从定性和定量的角度提出了业务流程重组的方法,突出关系重组的重要性,为解决供应链业务流程重组问题提供了新思路.     

我国制造业基于ERP的供应链业务流程重组整合研究

文章首先介绍我国制造企业ERR系统的应用现状,供应链业务流程重组在ERP实施中的重要性,接着阐述了进行供应链业务流程再造应注意的问题及步骤.     

PERT技术在供应链管理环境下企业业务流程重构中的应用

提出了PERT技术在供应链管理环境下企业业务流程重构中的应用,建立了供应链管理环境下企业业务流程重构的PERT技术模型,并结合上海外高桥集装箱码头公司的生产实际,应用PERT技术,面向供应链管理环境,分析找出了码头集疏运过程中关键性的薄弱环节进行改造和优化,使得该企业的业务流程得到了重构。     

基于供应链的业务流程再造研究

在对供应链管理和业务流程再造的关系进行分析的基础上,对供应链环境下业务流程再造应遵循的原则、采用的工具方法和实施步骤等进行研究。     

供应链中核心业务流程重构及评价方法研究

以供应链为依托对供应链核心业务流程进行重构，对核心业务流程重构中涉及的问题进行分析，建立递阶的层次结构并利用层次分析法进行评价研究。     

供应链业务流程执行效率DEA模拟评测方法及算例研究

提出了一种混合型方法用于评测供应链业务流程执行效率.首先,建立了包含供应链业务流程执行情况消耗及产出指标的概念模型.然后通过构建模糊数据包络分析方法用于计算一个给定的供应链在业务流程消耗转换为产出时的效率.最后应用蒙特卡罗模拟方法对模糊DEA所产生的区间效率进行了排序.通过10个中国物流企业真实算例的分析证实在业务流程执行效率评测中,该方法是一种稳健而直接的工具.     

供应链业务流程集成的系统分析

当前竞争的焦点由企业间向供应链间发展，这就使得供应链作为一个系统需要进行不同程度的业务流程集成。本文用系统分析的方法，从系统的目标、内容、范围和程度以及影响因素来考察供应链业务流程集成、     

基于供应链协调的供应链存货融资模式

通过供应链协调决策问题与供应链存货融资的结合,提出了供应链存货融资作用。通过结合回购、VMI、价格补贴等供应链协调决策提出供应链存货融资的业务流程和业务模式。     

供应链的可靠性管理

本文基于系统可靠性工程理论对供应链可靠性进行了界定,分析了影响供应链可靠性的因素,并提出了供应链可靠性分配、e化供应链、供应链业务流程重组与改进等提高供应链可靠性的管理措施.     

浅析常州制造型企业业务流程优化的基本思路

制造型企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地必须做到“内外兼修”,所谓“内”就是要在企业内部推行精益生产不断优化其业务流程,所谓“外”就是加强其供应链上下游的管理提高供应链的竞争力并努力开拓市场。本文主要分析了制造型企业业务流程的特点,提出了一系列业务流程优化的基本思路,希望能给广大生产企业优化业务流程提高管理绩效提供一些参考。     

基于供应链协调的供应链存货融资模式

通过供应链协调决策问题与供应链存货融资的结合,提出了供应链存货融资作用.通过结合回购、VMI、价格补贴等供应链协调决策提出供应链存货融资的业务流程和业务模式.     

基于供应链的企业会计业务流程再造与控制研究

本篇文章首先对供应链管理的基本含义进行概述,从流程再造、信息系统、流程控制三个方面,对企业会计业务流程再造与控制进行解析,并以此为依据,提出基于供应链的企业会计业务流程再造与控制对策。     

面向虚拟企业供应链管理的业务流程重组

本文以虚拟企业和全面供应链管理为切入点，提出面向供应链管理的业务流程重组，在此基础上，并根据内涵和需考虑的因素，给出了业务流程重组动态过程模型和相应的功能及实现。     

基于内部供应链整合的企业流程再造

传统管理模式中的企业业务流程在实施供应链管理过程中,显示了一定的不适应性,想要改善这样的不适应,运用流程化的管理模式是一个可行的方案.介绍了基于内部供应链整合下的企业业务流程再造的概念,流程与战略意义.     

在电子商务环境下设计协作型供应链流程

从供应链角度对企业的业务流程再设计进行了讨论。提出了在电子商务环境下如何设计协作型供应链流程,解释了要在供应链层次和企业层次上进行供应链流程再设计的原因。     

营运资金管理影响因素分析

企业与供应链上的合作伙伴形成了紧密的战略联盟关系,引起了大量的跨组织业务流程,因而有效的营运资金管理必须考虑到营运资金流转与业务流程之间的关系。首先应根据营运资金在整个供应链业务流程中的流转对其进行重新分类,将营运资金中的现金、应收利息、应收股利、有价证券或交易性金融资产、短期     

浅谈煤炭企业供应链管理及其绩效评价

在分析煤炭企业现状及其业务流程的基础上,构建了煤炭企业供应链管理模式,并初步建立了与此模式相适应的供应链绩效评价体系。