关于观念转变对企业进步作用的探讨

文章分析了观念转变对企业进步的重要性,并就其对企业进步的作用进行了探讨.     

企业市场营销观念转变及策略分析

随着市场经济的发展，企业的生存和发展变得越来越艰难，企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，只有转变自身的市场营销观念，才能提高市场营销在企业发展中的作用，提升企业的市场竞争力。     

所得税会计中会计观念转变之探讨

2007年1月1日实施的《企业会计准则第18号——所得税》中规定我国企业对所得税的核算采用资产负债表债务法。这与我国传统所得税会计核算方法存在较大差异,这种差异的产生的根本在于会计理念的变化,本文对收入费用观转向资产负债观、无跨期分摊理念转向跨期分摊理念等会计观念转变进行了探讨。     

技术进步对企业经济增长的作用

技术进步对企业经济增长的作用越安娜，李素苓随着整个社会技术的进步，技术在企业经济增长中的作用越来越大，人们对技术的认识也更加深刻。长期以来，人们总是把技术理解为改造自然的物质手段，如工具、装备和工艺等。但是，随着社会的发展，技术的概念已经发生了变化，...     

高职高专教育现状及教改观念转变的探讨

在高职高专教育中,培养人才是根本任务,教学是中心工作.教学改革首先应该改变教育教学的理念,以此来改变教学模式,进而提高教育教学效率,更有效地实现高职高专的教育目标.文章主要从高职高专的教育现状入手,提出通过转变传统的教学观念、对待学生的观念,转变教师角色以及改变学习方式来落实高职高专教育人才培养工作,实现高职高专的培养目标.     

谈企业市场营销观念转变及机制建立

面对竞争日益激烈的国际环境，我国企业应根据市场的变化及消费者的不同需求，有效地开展市场营销活动。中外实践证明，只有转变市场营销观念，建立健全企业市场营销机制，培养富有创新意识和行动的企业家，才能使企业在市场竞争中处于有力地位。     

对施工企业管理理念的思考

随着社会的不断发展,经济的不断进步,企业体制改革正在逐步深化,建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾,市场规范化程度越来越高,既带来了新的机遇,也带来了新的挑战,为了适应市场经济,我们要以建立和完善现代企业管理制度为导向,增强竞争意识,摆正企业在市场中的定位,根据企业的具体情况,来适时地调整自己的战略,发挥集团优势,推行新的运作方式,扩大经营规模,传播新的经营理念;坚持以项目管理为重点,优化资源配置,调整组织结构,推进管理创新;坚持以人为本,实行人性化管理,人性化服务,抓好过程控制,推进科技创新,用科学知识来提高我们的竞争力;本文主要是从新形势下的施工企业管理理念的角度来展开论述的。     

论企业文化理念宣贯的方法与途径

企业文化是企业核心竞争力的重要体现,是企业生存和发展的灵魂。文章针对如何让企业文化理念宣贯进行了探讨。     

如何用系统工程的观念管理企业

系统工程的方法有思想方法和技术方法两部分,系统工程之真谛是其思想方法。用系统工程的观念管理企业,实践中也就是要注意用六种观点去分析、解决问题:整体的、优化的观点;综合分析的观点;动态变化的观点;功能性的观点;层次性和有序性观点;适应环境的观点。     

“两税合一”浅议

新企业所得税法于2008年1月1日开始实施,"两税合一"是重大变化之一。此变化究竟会对我国经济发展产生何种影响?从"两税合一"的起源和历程入手,从宏观和微观两个方面对其可能带来的影响进行了探讨,并针对问题提出了建议。     

论科学发展观背景下矿业企业文化再造

本文从矿业行业可持续发展的角度明确了企业文化的作用。通过分析以往矿业企业文化建设中存在的一些问题指出矿业企业构建新型企业文化的思路与方法。最后,提出矿业企业通过塑造核心企业精神、突出企业人文文化、重视质量文化、打造企业品牌、加强矿业企业安全文化建设、提高企业科技创新能力等手段构建科学发展观背景下的新型矿业企业文化。     

论企业人力资源竞争力理论及其测评指标体系

通过对企业人力资源竞争力的概述,阐释了人力资源竞争力理论来源于企业竞争力理论,以及人力资源竞争力在构筑企业竞争力、获得企业竞争优势中的关键作用;并初步构建了企业人力资源竞争力模型,进而初步设计了企业人力资源竞争力测评指标体系,最后对企业人力资源竞争力研究的相关问题作了说明。     

浅论项目管理与建筑企业管理

随着建筑行业对项目管理工作的日益重视,个别建筑企业出现了重项目管理轻建筑企业管理。甚至有以项目管理取代企业管理的倾向。这一问题比较复杂,既涉及相关的理论,也影响着具体工作的实施,应该给予应有的重视。项目管理具有特定的适应范围,只有正确认识它在建筑中可以发挥效用的领域,才能保证项目管理工作健康地深入发展。     

发展我国民营企业之对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国经济建设中发挥着重要作用。但是在民营企业的发展过程中,出现了许多阻碍民营企业进一步发展,甚至导致民营企业出现危机的问题。针对上述问题,文章进行了深入分析并提出了相应的对策。     

树立以顾客为中心的企业质量观

本文在探讨质量观内涵的基础上分析了质量观的基础是价值观,并论述了顾客满意质量观的基本思想,提出了新世纪企业应树立起顾客满意质量观。随后,文章通过研究员工质量观的提升问题和顾客质量观的引导问题,进而分析员工质量观与顾客质量观之间的相互促进关系,从而阐述了顾客满意质量观的实现途径。