电力工程造价体系的研究

文章分析了电力工程造价管理存在的主要问题.在传统的造价管理和控制方法的基础上,进行了优化探讨,并对如何降低电力工程造价提出了相应的解决方法和对策.     

浅谈电力工程造价管理与控制

电力建设工程的造价主要由设备及工器具购置费、建筑安装工程费用和其他费用共3大部分构成。所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

电力工程造价管理剖析

电力是经济快速发展的基本保障。随着电力建设投资项目不断增加,电力企业开始注重工程造价的合理性、科学性和系统性研究。控制工程造价是现代电力企业必须面对和需要深入研究的课题,做好工程造价控制,能够提高建设、施工和设计单位的管理水平。使人力、物力和财力得到充分利用,取得最佳的社会效益和经济效益。本文主要是阐述建设部门和设计部门两个方面。     

新形势下电力工程造价管理控制分析

电力工程建设中,工程造价管理控制直接关系电力工程项目的建设进度与质量,加强电力工程造价管理控制,对提升电力企业经济与社会效益有着重要意义.本文首先分析了加强电力工程造价管理的重要性,结合对电力工程造价管理中存在的问题分析,最后提出了完善电力工程造价管理控制的对策.     

浅论电力工程造价的管理

电力工程造价是电力企业投资成本中的重要组成部分,也是构成电价的重要性因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是要促进建设、施工和设计单位加强管理,使人力、物力和财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。     

电力工程造价控制的管理

文章分析电力设计阶段在合理确定和有效控制电力工程造价中的作用及基本做法。     

加强电力工程造价管理与控制的对策思考

电力工程造价管理和控制是电力工程建设管理的重要内容。文章通过对电力工程造价及其管理和控制的概念内容进行分析，探究了我国电力工程造价管理和控制在现阶段还存在的问题和不足，并就这些问题提出了有效管理和控制电力工程造价的对策。     

浅谈工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标。本文从五个方面论述了成本控制的方法，最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定，对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制，通过对承发包主体行为的控制，最有效、最方便地实现工程造价控制的目标。同时，本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点。     

浅谈工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标.本文从五个方面论述了成本控制的方法,最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定,对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制,通过对承发包主体行为的控制,最有效、最方便地实现工程造价控制的目标.同时,本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点.     

浅谈工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制且标。本文从五个方面论述了成本控制的方法,最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定,对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制,通过对承发包主体行为的控制,最有效、最方便地实现工程造价控制的目标。同时,本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点。     

浅谈电力工程的造价管理

在施工前,投资决策和初步设计是对工程造价进行控制的关键。确立投资决策后,可以说设计就是工程的龙头,同时也是工程建设的灵魂。设计阶段的节约效果在整个施工过程中最为明显,所以说,提高投资效益的关键主要集中在可研阶段、初步设计阶段。因此,在可研阶段和初步设计阶段,对工程造价实施控制具有重要的意义。     

政府投资项目工程造价控制研究

政府投资项目是指以财政拨款、国土基金、城市基础设施增容费、教育附加费、排污费、住房基金、市属国有企业上缴利润等投资的建设项目.当前,政府投资项目造价控制仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上,缺少对项目前期投资决策、设计、招标等各个阶段的造价控制,没有实施有效的造价全过程控制.文章阐述了时政府投资项目工程造价控制的有效管理方法,说明对国有资金和以国有资金为主的投资项目实施造价控制是十分必要的.     

工程造价管理与工程投资控制的内在联系浅析

工程造价动态管理和工程投资控制是工程建设成败的两个重要环节,它贯穿于整个工程项目建设的全过程。如何进行有效的工程造价管理和不断提高工程投资控制水平,是控制整个工程项目总造价,确保投资项目经济效益的有效手段,本文就工程造价管理与工程投资控制的内在联系进行了相应的探讨。     

浅谈土木工程造价控制管理研究

大量的工程伴随着经济的不断发展而建设起来,在此基础上工程建设的管理的不断发展,以往的粗放的缺乏完善管理流程已经不能适应如今工程建设的发展,对工程建设一个关键的部分就是对工程造价的控制管理,促进企业的发展。     

园林工程造价控制

结合园林建设的工程造价管理的实际情况，从园林建设的全过程系统地、多方位地探讨了工程造价控制的优化问题，以期能给园林建设的投资方、建设方及从业人员提供一些参考。     

工程项目成本管理与控制

文章从工程项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段3个方面入手,归纳工程项目成本控制的主要内容和途径,提出降低工程成本,提高经济效益的建议,从而使施工企业获得最大效益.     

提高企业竞争力的必由之路--加强工程项目成本管理与控制

加强工程项目成本管理与控制,是增强施工企业竞争力的必然途径。本文从施工企业项目成本管理的内容、项目成本管理方法、项目成本管理与控制原则等方面论述了施工企业项目成本的管理与控制。     

工程项目成本管理与控制

文章从工程项臻投资决策阶段、设计阶段、实施阶段3个方面入手,归纳工程项目成本控制的主要内容和途径,提出降低工程成本,提高经济效益的建议,从而使施工企业获得最大效益。     

工程造价管理与控制探析

追逐效益是一个企业永恒不变的法则。一个工程成本控制的关键在于工程造价管理和控制而投资成本的高低直接关系到一个企业何时能收回成本、获得回报的大问题。节省成本对业主和施工单位来说都很重要。因此工程造价管理与控制也成为一门学问,变得越来越重要。一个工程有效的成本控制和质量管理,离不开各个单位对工程造价管理与控制。