顾星阳：挑战人类“亚健康”

“普生生物的目标是成为世界知名的生物基因领域标杆企业,彻底消除人类‘亚健康’难题。”顾星阳说。     

论企业内部控制机制创新

内部控制是保证企业正常运转与管理效益的前提和基础,首先阐述了健全完善企业内部控制的必要性,分析了目前企业内部控制运行机制中存在的问题,提出了企业内部控制机制的创新。     

论企业内部控制机制创新

内部控制是保证企业正常运转与管理效益的前提和基础,首先阐述了健全完善企业内部控制的必要性,分析了目前企业内部控制运行机制中存在的问题,提出了企业内部控制机制的创新.     

创新农村金融服务模式破解“三农”融资难题浅析

融资难问题一直是农村金融服务＂三农＂的瓶颈,创新融资模式,打破融资瓶颈,使＂三农＂资金需求者与金融机构实现有效对接,是解决我国金融服务＂三农＂融资难、促进＂三农＂经济健康发展的根本途经。本文对目前我国金融服务＂三农＂融资难的现状及制约因素进行了全面分析,并提出了创新融资模式的对策及政策建议。     

如何创新企业培训机制

培训作为人力资本投资的重要工作,是开发人力资源和提高队伍素质的重要途径,受到了我国各大小企业的共同关注,如何形成科学的培训机制成为了热点话题,本文基于推动企业发展,提高员工素质,对创新企业培训机制进行了探讨。     

“互联网+”时代企业管理的创新

当前我国正处在高速发展的互联网+时代,随着科技的进步,企业衍生出了以科技为主的管理形式,为了满足社会发展的必然要求,互联网+模式下的企业管理需要进行创新,在我国企业管理发展过程中,传统的企业管理形式虽然取得了一定的成效,但已经逐渐跟不上当前社会的发展步伐,企业想要坚持与时俱进,不断提高自己的市场竞争能力,就需要创新管理形式。     

浅议十五期间的内审创新

“十五”期间是新世纪实现工业经济向知识经济变革的开局期,也是推动企业建立健全现代企业制度的关键期。而作为直接肩负着企业经济工作综合监督职能的企业及其主管部门的内部审计,如何在“十五”期间通过内审创新,更有效地推动企业经济发展并促进自身向现代审计制度渐进,这是摆在每位内审工作者面前的共同目标。笔者认为,要实现这一目标,内审工作必须实现“五个创新”。     

“互联网+”时代下企业管理的创新发展

在新时代之下,企业迎来了新发展。作为一个企业,要想在新的浪潮之下站稳脚跟,就要加强管理,对管理进行创新。这样,才能让企业走在时代的前列,才能让企业赋予创造力。管理对企业的发展有着非常重要作用。当前管理已不再适应当前的发展形势,只有创新思维,提升企业管理,才能促进企业发展。本文分析了当前企业管理中存在的问题,并对此给出了解决方法。     

企业创新要把握好“四个结合”

江泽民总书记指出，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。江总书记从理论上精辟阐述了创新的重要意义，它为无数的历史事实和实践所证实。中国的改革开放，作为社会主义制度的自我完善，是国际共产主义运动的伟大创举，经过20多年的努力，取得了世人瞩目的成就，获得了巨大的成功。回顾了20多年来改革开放的历史进程，我们经历了姓社姓资、姓公姓私等一系列重大问题的争论，我们“摸着石子过河”，实现了一次又一次理论和体制上的重大突破和创新，从而不断推动改革开放的深入发展。没有创新，就没有中国的改革开放；没有创新，社会主义的中国就不会象今天这样繁荣和强大。     

创新企业文化要抓住“根”

一味强调西方企业文化的有效性，忘记传统企业文化的精华，结果只能以失败告终。     

中小型外经贸企业创新机制的“轮式模型”研究

<正> 中小型外经贸企业创新机制的模型由主体、动力等机制构成,可概括为“轮式模型”。模型的客体系统包括营销、产品、工艺、组织、管理等子系统。 一、中小型外经贸企业创新机制的“轮式模型”     

创新管理方式破解企业吊销难题

一、企业吊销工作带来的问题吊销是对企业最严厉的处罚,实际工作中,对未年检企业的吊销大多是因为企业不愿继续经营又不主动办注销而进入了吊销程序。吊销日益成为一种常态化事件,加大了工商部门的工作压力。以2011年为例,新街口工商所共吊销企业199户,其中内资157户,个人独资企业42户,负责该工作的网格责任人6人,人均33户,自8月开始耗时1个月左右。其难度表现在：     

破解企业社会责任管理范式难题

读者看到上面的题目一定会觉得有点狂妄。现时虽然“疯狂”的人不少,但笔者绝非是口出狂言,要做什么CSR“狂人”。实际上,文中之题很难盖棺定论,只能抛砖引玉。     

“互联网+”下企业营销创新浅析

"互联网+"下各行业发展迅速,对于企业带来的不仅是新的机遇也是新的挑战,由于企业传统的营销模式与营销结构发生巨大的变化,对于企业的营销管理带来深远的影响。文章深入分析了电子商务下企业进行营销过程中遇到的困境,并提出了企业营销新的方式和方法。     

“互联网+”时代企业管理的创新研究

现如今互联网早已深入到人们的生活之中,企业必须要在"互联网+"背景下寻求更多的发展与创新,为此管理工作的创新就成为了企业发展的主要动力。基于此,笔者结合个人实践工作经验与相关参考文献,就"互联网+"时代的企业管理创新进行粗浅的探讨,以供广大同行参考借鉴。     

建设社会主义新农村破解“三农”难题

党的十六届五中全会明确提出"建设社会主义新农村"的重大战略任务,它赋予了新时期解决"三农"问题的新思路:加强党对新农村工作的政策指导是新农村建设的前提;以科学发展观为指导,统筹城乡发展,缩小城乡差距是新农村建设的关键;坚持可持续发展观,改善村容村貌是建设新农村的重要体现;增加农民收入,保障农民利益,改善农民生活是新农村经济工作的出发点和落脚点。     

网络企业品牌创新机制研究

网络企业品牌推广成功与否直接决定网络企业发展的速度与成败。与发达国家相比,我国的网络企业品牌创新步伐略显缓慢,品牌创新的力度还远远不够。通过建立网络品牌创新机制模型,指出我国网络企业品牌创新应注意网络环境、社会环境、技术创新、理念创新。     

践行“三服务” 破解难题促发展

近年来,扬州市经贸委认真实践科学发展观,坚持“企业为本,发展至上”理念,倾心打造“服务基层、服务企业、服务项目”的“三服务”活动,有力地推动扬州工商业经济的又好又快的发展。