企业财务目标及其影响因洲

摘要：企业财务目标不仅是评价企业财务活动是否合理的标准，而且决定着财务管理的基本方向。关于企业财务目标的主要观点有：利润最大化，股东财富最大化，企业价值最大化。经济增加值最大化。资本配置最优化。本文在简要述评了各种目标观的基础上。分析了企业财务目标的影响因素．如股利决策、法律和经济环境等。进而提出：企业制定财务目标时应注意的问题有：紧密配合企业发展战略目标，理顺财务关系。提高投资回报率和资产利用率。     

谈现代企业财务管理的目标

财务管理是企业财务机构和财务人员根据国家财务制度和财务目标．对企业资金运动所实施的计划、组织和控制．并有机地协调企业与其他经：齐组织和经济个体之间的财务关系。财务管理分为资金管理、成本管理和利润管理。财务管理的目标是使财务成果最大化．财务状况最优化。     

从社会责任角度看企业的财务管理目标

企业的财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的根本出发点和归宿。企业社会责任则是在自身财务目标效益最大化的经济目标之外对各利益相关者所负的责任。传统的财务管理目标是追求企业的利益最大化，企业在发展过程中，为了追求利益最大化，可能会对社会的发展造成危害，可见，企业的财务管理目标与企业社会责任存在一致性和冲突。     

从社会责任角度看企业的财务管理目标

企业的财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的根本出发点和归宿.企业社会责任则是在自身财务目标效益最大化的经济目标之外对各利益相关者所负的责任.     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业财务管理是企业围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标,筹集资金、有效投放资金,并监督控制财务的一系列管理活动,财务管理是企业管理的核心,而我国传统的企业财务管理已经远远不能够适应经济全球化和世界经济一体化的要求,因此有必要实行全面预算管理、建立财务风险防范机制,从而达到不断提高企业经济效益的目的。     

浅析企业财务管理目标--沃尔玛公司与相关利益者双赢

在财务理论界和实务界流行的常用企业财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、经理效益最大化目标，哪一种目标更有利于企业长期良性发展?沃尔玛公司正是在权衡相关利益者的股东财富最大化的目标模式下实现了与相关利益者双赢。     

试论现代企业财务管理目标的最佳选择

企业财务管理目标（又称企业理财目标）,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,当前较有代表性的企业财务管理目标是企业利润最大化、股东权益最大化和企业价值最大化,但是它们各自存在明显的缺点,随着我国经济体制改革的不断深入和推进,企业的财务管理已发生了重大变化。因此,根据当前我国企业财务管理的实际情况,有必要对企业财务管理目标的最佳选择再作探讨。     

强化物流企业财务管理的现时思考

物流企业的财务管理是指物流企业根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织本企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。物流企业要实现企业价值最大化的目标,就要加强自身的财务管理。本文分析了物流企业财务管理的目标以及当前财务管理工作存在的问题,最后对如何强化物流企业财务管理提出了几点建议与对策。     

企业财务目标与社会责任的关系探讨

随着全球经济的迅猛发展，企业的社会责任越来越受到整个社会的广泛关注，但是，目前部分企业没有正确认识企业财务目标与社会责任的关系，缺乏应有的社会责任感，导致企业难以实现目标最大化。本文通过分析财务目标与社会责任的内在一致性，提出自觉履行社会责任，有助于企业财务目标的实现的观点。     

基于财务评价的中小企业的成长性研究

多年来,企业财务分析指标体系作为企业信息分析的重要资源,为企业决策者提供财务分析数据资料,做出科学的决策,把握正确的企业发展方向,实现经济效益最大化的目标,发挥了支撑和保障作用.因此,充实和完善适应现代经济发展需求的中小企业财务分析指标体系就显现出紧迫性和必要性.     

财务决策与当代企业财务管理

财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案,因此财务决策是整个财务管理的核心。本文就对财务决策在当代企业财务管理中的重要性进行了分析,并提出了加强企业财务管理必要措施,以完成企业价值最大化的财务管理目标。     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着经济全球化的到来,企业之间的竞争压力越来越大,财务管理目标是企业发展战略中的重要一环;而企业财务核心能力为提高企业竞争力、增加企业经济利润提供了保障。在企业发展中,财务管理与财务核心力具有不可分割的关系。文章从企业财务管理目标和财务核心能力的含义入手,分析了传统财务管理目标的缺陷及财务核心能力的基本特征,着重讨论了财务管理目标和财务核心能力的关系。     

财务目标研究的回顾与展望

一、西方财务目标研究的理论成果 1.利润最大化.第一次世界大战以前,根据亚当·斯密、大卫·李嘉图和马歇尔的经济理论,合适的企业财务目标被认定为利润最大化.     

浅议以利润最大化为目标的企业成本控制

在很长一段时期以来，对于企业财务管理的目标主要有三种说法：第一是利润最大化，第二是股东财富最大化，第三种是企业价值最大化。哪一种说法更切合实际呢？ 一、企业财务管理的主要目标——利润最大化 虽然股东财富最大化和企业价值最大化在新时期内被大多数学者推崇，但是这两者也有很多缺陷和弱点。     

企业财务管理目标实现的对策分析

企业价值最大化是现代企业财务管理的目标，这个抽象目标是通过一系列财务分析、投资、筹资决策以及财务控制等事前、事中和事后行为实现的。目前，困扰很多企业家的一个现实问题是，如何将企业价值最大化目标具体化和量化，使千头万绪的经济行为为目标实现服务。本文拟围绕这个问题进行分析。一、资金的良性循环和目标利润率的实现是保证目标实现的基本因素资金作为企业生存的血液，在现代财务管理中越来越被重视，并已被认可替代帐面净利作为衡量企业是否处于良性运转的标志。资金能否良性循环取决于应收帐款和存贷水平。如图１：由图１可…     

浅议企业财务管理目标

财务管理目标是财务管理尤其是财务决策历依据的最高准则,使企业财务管理的出发点和归宿。企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标。企业价值最大化依赖于有效的资本市场,利益相关者价值最大化不仅依赖于发达的资本市场,还依赖于市场发育的广度与深度;在不同的市场环境下,它们都可能是最佳的财务管理目标。符合企业长期发展战略的需要,体现企业发展战略的意图。     

浅谈企业财务目标

<正>1、财务目标的定义及作用企业财务目标,是指企业在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。它是财务决策的准绳,财务行为的依据,理财绩效的考核标准。一般认为企业财务目标对企业的经营活动具有以下四个方面的作用:第一、导向作用。财务目标明确了企业财务活动的方向,它直接指导企业财务活动的工作;第二、激励作用。明确的财务目标可以在企业中建立一种先进的激励机制,以此来调动组成企业的各经济利益相关者参与企业经营管理工作的积极性、主动性和创造性;第三、约束作用。在激励的同时建立一种有效的约束机制,以此来完善企业的经济责任制和监督机制,对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束,使之符合社会的要求和企业的整体利益;第四、考核作用。企业的财务目标应可以直接应用于对企业业绩的评价。     

浅谈企业绩效评价中的财务指标体系

随着我国经济体制改革的深入,以财务数据为主的企业绩效评价指标的弊端逐步暴露。针对企业财务指标评价体系的局限性,应从增加非财务分析指标、引进现金流量指标以及实现企业价值最大化的目标入手,完善财务指标体系。     

财务管理目标的重新审视

企业财务管理目标,是评价企业理财活动是否合理有效的标准.以企业价值最大化为目标可以解决时间价值及风险等问题,但也会带来一些新问题.因此,根据目前我国企业的现实情况,应采用利润最大化为财务目标并修正过去的观念.     

企业财务目标再认识

企业财务目标是指企业在一定的社会经济环境下采取财务活动所达到的根本目的，它是衡量一家企业财务活动结果的重要标准，决定了企业财务管理的方向。企业制定正确的财务目标，能够提高对企业的生产经营效率，促进企业的长远发展。本文主要对目前的财务目标新认识进行了分析，并对企业财务目标的选择提出了建议。