“大砼”文化引领企业打造高质量精品工程

<正>企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。成立于2008年的中建西部建设西南有限公司（以下简称：西南公司），是西南地区混凝土行业领军企业，在发展过程中，传承了母公司中建西部建设股份有限公司（以下简称：中建西部建设）以“坚如磐石、以人为本、工匠精神”为文化因子的“大砼”文化，秉持高质量发展理念，凭借过硬的技术实力和良好的服务口碑，先后为具有广泛社会影响力的“高、大、特、新”项目提供了数千万方优质混凝土，为强国建设作出央企应有的贡献。     

矢志不渝，笃行不怠，全力奋进新征程——中建科技集团华南有限公司六年高质量发展综述

<正>历史前进的车轮印证着企业发展的道路，奔涌向前的潮流记录着企业蝶变的时刻。党的十八大以来，中建科技集团华南有限公司（以下简称“中建科技华南公司”）党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，补足理论“养料”，加足精神“燃料”，始终致力于打造华南区域最具竞争力的建筑科技领军企业，     

融合共进 聚势赋能 着力打造中外合资建筑企业高质量发展的典范

<正>从传统计划经济走向现代市场经济、以改革开放走出中国式现代化新道路,中外合资企业在推动中国经济发展、促进引进世界先进技术和管理能力经验、提升企业国际竞争力等方面发挥了重要的、不可替代的作用。1986年,肩负着学管理、提效率的国家使命,经国务院批准,中国建筑集团与日本大成建设共同出资成立了新中国第一家中外合资建筑企业：中建—大成建筑有限责任公司（以下“简称：中建—大成公司”）。成立38年来,融合汇聚双方母公司优良企业文化,中建—大成公司逐步形成“优质、协和、诚信、高效”的企业精神,以“精工品质至诚服务”的企业宗旨不断彰显“为世界建造美好”的挺膺担当。     

“四同路径”建体系 “三项结合”抓落实

近年来,随着中国建筑工程总公司市场化并购重组步伐的加快,企业经营规模不断扩大,但同时也出现了＂集而不团、整而不合＂的问题。中建认为,这一问题的文化归因,就在于缺乏集团文化的统领和全集团文化体系的融合贯通。为此,中建大力推动企业文化变革,积极探索构建文化体系的新方法,不断完善落实企业理念的新措施,形成了把全集团凝聚在一起的文化纽带,实现了企业上下的文化统领。     

航天楼宇科技:发扬航天精神 精心服务客户

<正>深圳市航天楼宇科技有限公司隶属中国航天科工集团,国家级高新技术企业,国家发改委、财政部备案节能服务企业,建筑智能化系统设计专项乙级资质企业,电子与智能化工程专业承包贰级资质企业,机电设备维修一级资质企业。本着"特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献"的航天精神,公司逐步将航天军工     

中建系的地产版图

从北京地铁四号线枣园站出来，就能看到中建国际港的巨幅开盘广告。2009年年底，中建地产与中建国际组成的联合体，以30．05亿元的高价将该项目地块揽入怀中。彼时，距离两家公司共同的母公司中国建筑在A股上市不到半年。中国建筑目前是全国最大的住房建设公司，同时也是世界500强企业，2009年7月在A股成功上市。     

索尼公司眼里的“人”

日本索尼(SONY)始建于1946年,经过50多年的发展,现已是世人皆知的全球著名企业。20世纪90年代,日本泡沫经济崩溃后,很多企业举步维艰,但索尼却能在短短几年内就重新调整好经营状况,成为日本最有活力的企业。创造这一奇迹的关键就是索尼独特的用人之道。     

中建安装：提升文化软实力铸就企业新辉煌

<正>习近平总书记强调,文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信,是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,创建具有全球竞争力的世界一流企业,需要一流的企业文化。中建安装集团有限公司（以下简称：中建安装）在“兵转工40年,     

平台生华，建设数字化差旅 循道而为，使能国央企转型——访华为数字化差旅CIO 史超

<正>简介史超,华为数字化差旅CIO。就职华为公司二十余年,拥有十余年差旅行业经验,对大型集团差旅管理有着深入洞察和见解。自2010年起,带领团队从0到1构建数字化差旅管理平台,服务华为全球20万员工;通过多年实践积累,不断构建起全流程、全场景、全数据的差旅管理解决方案赋能外部客户,目前已为中石油、中建科、中化、中核、一汽等多家大型国央企客户提供服务,加速企业财务数字化转型,使能企业商业成功。     

索尼公司眼里的"人"

日本索尼（SONY）始建于1946年，经过50多年的发展，现已是世人皆知的全球著名企业。20世纪90年代，日本泡沫经济崩溃后，很多企业举步维艰，但索尼却能在短短几年内就重新调整好经营状况，成为日本最有活力的企业。创造这一奇迹的关键就是索尼独特的用人之道。     

现代中药 滴丸专家

天津市中新药业第六中药厂是天津中新药业集团股份有限公司的核心企业,成立于1974年。“诚信为本,质量第一,勇于创新,追求卓越”,这是第六中药厂的企业精神,也是企业多年来不懈奋斗的真实写照。     

以培训推进党支部书记"一岗双责"

6月21日至30日,中建总公司先后在北京、武汉、深圳、上海地区举办了有史以来规模最大、覆盖面最广的党支部书记“一岗双责”集中培训,来自全系统8个工程局、7个设计院及中海集团公司、中建国际公司、中建发展公司等企业的1000余名党支部书记参加了为期3天的培训,培训人数占中建     

企业文化建设要求真务实

我结合北京市国资公司的实际和多年的实践与思考,讲三个问题:一、企业文化是植根于企业经济土壤中的精神之树企业文化是高度重视人的作用,特别是人的精神作用的一种管理思想。它高度重视企业价值观和企业精神的核心作用,以此引导、激励、凝聚和规范团队行为,并反作用于企业运行和经济活动,进而实现企业的目标。同时,我认为,企业文化又是一种功利性和目的性很强的管理思想。首先,它的主要目标是企业的生存、发展、盈利;其次,企业是经济组织,处于激烈的市场竞争的环境之中,企业生存发展的基础是经济价值、市场价值;再次,它要实现企业利益、社…     

打造大屯铝业文化提升企业软实力

为适应企业发展的需要,走依靠企业文化管理企业之路,大屯铝业公司党政从2004年开始,对企业文化创建工作进行了初步的探索和创新,经过近4年的努力,铝业公司企业文化建设经历了从统一思想到高度重视、从学习借鉴到实施意见、从理念征集到手册印刷、从视觉文化到理念形成、从复杂文化到准军事化、从2004年的起步到2008年整合的历程,精神文化、制度文化和物质文化已粗具雏形并得到落实,特别是培育了一支"特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新"的职工队伍,企业知名度、美誉度不断提升.     

弘扬“特别能战斗”精神助推企业转型发展

开滦精神不仅是开滦过去战胜各种困难、创造伟大业绩的精神支柱,更是当前勇搏经济浪潮、再铸发展辉煌的动力之源. 开滦始建于1878年,素有“中国煤炭工业源头”之称.在跨越三个世纪的奋斗历程中,开滦人不仅为国家建设和民族振兴奉献了巨大物质财富,同时也塑造了让整个工人阶级引以自豪的“特别能战斗”精神.经过一百多年的发展演变、沉淀升华,“特别能战斗”精神汇聚成了敢开先河、开拓创新、百折不挠、精细规范的时代特征.     

踏上军需逐梦路 会计相伴与相行

<正>1984年8月,我从学校毕业后被分配到武当山脚下一个三线保密军需企业——湖北3611机械厂财务科,从此便与军需企业和会计结下了不解之缘。时光荏苒,我已在军需企业工作了38年,“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的军需企业精神已深入我心我行。虽然没有军籍,但我一直在为国家的国防事业和军队现代化建设服务,为此我感到十分骄傲和自豪。     

市场与消费之桥

实话实说现在报纸期刊可是真不少,连电视台都1000多家了。作者说报纸也是商品,这话不错,是商品就要有质量,特别是精神产品,她是综合质量的集中,《市场报》是一个例子,她贴近了读者、贴近了企业。我们所有报刊是否都能如此?希望这一愿望不会落空。     

积极创建优秀企业文化——石家庄钢铁有限责任公司的探索与实践

经过多年来的探索与实践 ,石家庄钢铁有限责任公司对建设优秀企业文化有了更为清醒和明确的认识 ,归结起来就是 :企业文化能增强职工的创新意识 ,能使决策层更注意把握未来趋势 ,能增强产品的文化附加值 ,也能使企业更注重追求品质。石钢加强企业文化建设的主要做法是 :一、宣传企业文化知识 ,普及企业文化建设理论十余年来 ,石钢自觉开展了广泛的企业文化知识普及宣传教育工作 ,把这一新的管理理论与石钢实际相结合 ,有力地推进了企业文化建设。①提炼石钢精神。１９８８年 ,石钢开展了征集石钢精神的活动 ,广大职工以饱满的热情积极参与到征集活动中。当时 ,石钢报是征集活动的主要载体 ,职工纷纷撰文发表见解 ,阐述意见。经自下而上的广泛酝酿 ,提出了石钢精神的初步议案 ,后经职代会认真审议 ,确定了产生广泛影响的石钢精神 :“自强自立 ,干字当头 ,求实求是 ,争创一流”。十余年的风风雨雨 ,十余年的坎坷历程 ,十余年的奋斗篇章 ,展示了石钢精神的巨大推动作用。企业处于重重困难时是石钢精神唤起了职工同心干、再创伟业的信心 ;在企业面临急难险重的生产经营任务时 ,用石钢精神武装起来的职工 ,不惧艰难、爱岗敬业、忘我奉献 ,确保了...     

鹤煤集团机关绩效评价体系的建立与实施

鹤煤集团是一家有50多年历史的国有老企业,历史遗留问题较多,管理上存在诸多问题,管理思想滞后、员工工作热情缺乏、部门业务协调配合差、很多工作不能实现闭合管理等。特别是河南煤化集团的成立,以及全球经济危机的影响,     

小议如何培育特色企业文化打造过硬职工团队

国投新集公司口孜东矿的实践证明,培育和形成富有本企业特色的企业文化,对于凝聚员工队伍精神和灵魂,建设特别能战斗的员工团队具有重要的保证作用,是顺利实现企业各个阶段任务目标的思想政治基础。