后危机时代 文化驱动企业发展——访中国企业联合会宣委会常务副秘书长 祝慧烨

祝慧烨中国企业联合会企业管理宣传工作委员会常务副秘书长,全国企业文化优秀成果专家委员会召集人,全国企业文化示范基地专家委员会召集人。多年来致力于推进国内企业文化建设,曾调研过600多家国内最有代表性的各类企业,是国内有代表性的兼具理论造诣和企业实战经验的学者。     

建筑企业应加强和重视企业定额的制订与管理

本通过对国内建筑企业施工定额管理现状和入世对国内建筑企业影响的分析，阐明国内建筑企业需要迫切改变现状，重视和加强企业定额的制订与管理工作的重要性。     

解析润滑油销售企业营销策略

国内润滑油市场竞争日益激烈,给销售企业带来了严峻挑战,怎样制定合理的营销策略,成为企业必须认真研究解决的重大课题。通常认为,市场分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。分析国内润滑油市场竞争状况,这几年国内大企业品牌在大     

证券公司提高上市轮胎企业评级 重卡热销拉动轮胎需求

今年以来,国际橡胶价格不断高涨,国内轮胎企业面临成本上涨的不利影响。但是,一些证券公司从上半年开始,纷纷对风神股份(600469)、黔轮胎(000589)等国内轮胎生产企业提高了评级,并表示看好国内轮胎企业的发展前景。一方面,是成本压力带来的困境;另一方面,证券公司看好发展前景。国内轮胎企业,究竟遇到了麻烦还是面临发展机遇?     

2007年我国车灯市场配套特点分析

中国车灯配套市场属于非完全竞争市场,这是由中国汽车工业发展的现状决定的。在合资的整车企业中,汽车相关零部件的采购决定权多数由外方决定,想要进入这些合资企业的配套产业链相当困难,而且需要经过合资方的外方母公司的技术和质量认证。引进国内的汽车车型,多数是在国际市场上比较成熟的车型,这些车型在国外已经有比较固定的配套厂商,车型引进国内生产之后,相关的汽车零部件生产多由国外原有配套企业设在国内的零部件合资或者独资企业提供。特别是与日本、韩国合资的整车企业,对原有的配套关系保护非常严密,国内企业很难进入其配套关系中。国内车灯合资或独资企业,拥有比较先进的技术和装备,主要为国内整车合资企业进行配套生产。国     

做好经营分析为企业经营把脉

<正>随着加入世贸组织,国门进一步打开,在给国内企业提供更广阔的国际舞台的同时,更多的国外企业及国外的产品进入国内,给国内的企业带来了更大的竞争压力,企业面临的问题更加多样化。在这样一个大的环境下,面对更为复杂的竞争环境,决策者需要更为科学、更为严谨的决策,以适应“狼来了”的严峻形势。因此,几年前海尔集团张瑞敏先生就曾经说过,他每天是“战战兢兢,如履薄冰”,这应该是每一个企业当家人的真实心态。     

天然气企业市场营销业务闭环管理的思考

依据天然气行业经济发展形势,结合国内天然气企业存在的主要问题,基于国内天然气企业市场营销管理的现状,提出天然气企业市场营销业务闭环管理的思考,为丰富天然气企业市场营销管理思路和方法提供参考。     

腹背受敌？

一方面,国内需求减少,另一方面,跨国企业携技术优势蚕食本土零部件企业最后的阵地。在这种情况下,国内零部件企业的竞争将更加激烈。     

红旗印机:做客户的谏言者

一个只有400多人的企业,却能让自己的多单元前处理和染色设备占据国内市场50%的份额;一个规模不大的民营企业,却能将国内众多大型印染企业列入其客户名单之中;一个没能引起很多关注的中小型企业,却成为国内产销量最大的连续染色机和丝光机生产企业。红旗印机,正在一步一个脚印地前进着……     

如何打造全面预算管理的利器

全面预算管理自20世纪80年代引入以来,已被越来越多的国内企业特别是大中型企业所接受和应用,对提高国内企业的财务资金管理能力和整体管理水平起到了较好推动作用。2001年4月和2002年4月,财政部分别发布《企业国有资本与财务管理暂行方法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》,为国内企业实施全面预算管理提供了制度性指南。     

加强企业文化建设促进企业可持续发展

现代企业的发展其核心是企业文化的发展,企业文化已成为企业竞争力的核心问题.本文通过对以往国内企业文化建设的一些经验与教训的分析,提出企业文化建设应该加强实证研究,用客观的态度,实证的精神促进企业文化的建设.     

他们为什么合作?

张喆是国内著名品牌战略咨询专家。他为海外著名设计师与国内的服装企业牵线搭桥,并在为中国服装企业导入顾问式设计合作方面努力已有八九年之久。最近,他频频接到国内服装企业的电话,想     

新闻宣传与企业文化建设的关系

随着社会经济的不断发展,国内越来越多的企业开始注重加强企业文化建设,并把企业文化列入企业管理的发展战略中,加快实施和推进。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分已经被绝大多数企业所认同。     

雕塑分秒时空铸造凝固历史（之三）

四、完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以“高、大、精、尖”为核心竞争力的技术差别竞争优势 当前,国内建筑业蓬勃发展,跨国企业到国内投资建厂为国内带来国际先进技术的同时,国际知名承包商也纷纷加入国内建筑市场的竞争。公司以先进技术为目标,积极开发引进和采用先进技术,提高企业的技术创新能力,增强企业的竞争实力,是企业发展中至关重要的问题。 1、积极开发、引进和采用先进技术,促进技术创新能力的提升。我公司一直注重学习掌握国外行业先     

自主研发的核心技术应获更多支持

在这样尴尬现状的背后,我们不能寄希望于跨国零部件企业放弃垄断地位,能够改变现状的惟有坚定支持国内零部件企业走自主研发道路。事实上,国内已经有零部件企业初步开发出类似的系统。这一点,国内很多发动机企业并非不知情。但是,它们觉得与国外成熟产品相比,国内的产品实在"难担重任"——生产一致性、环保一致性都不理想,还无法保证其稳定性。因此,一些企     

创新—企业永葆青春的源泉

改革开放以来，我国经济进入了高速增长时期，许多国外先进的管理理论和方法在我国企业界得到较快传播，但企业创新管理被国内企业认同和吸收则是近几年的事，而大多数企业对创新管理的丰富思想和巨大的变革作用仍认识不足。就国内钢铁界而言，目前钢产量已突破1亿吨，我国已跃     

企业物资供应链管理系统的开发和应用

<正>随着全球经济一体化进程的加快,推进了国内企业与国际市场全面接轨的步伐,然而,就管理现状与经营水平,国内企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距。如何有效的运用企业物资供应链管理系统来改善和提升企业整     

抓好管理是企业ERP系统应用成功的关键

一、企业ERP推广应用成功率低的原因分析 近年来,国内不少大中型企业的信息化应用项目三起三落,应用效果不好,中途夭折,不但没有给企业创造经济效益,反而是企业投入了大量的人力、物力,给企业领导和专业技术人员带来了压力和负担。总结各家经验教训,主要存在以下问题:从企业内部来讲,①企业领导对ERP管     

试论电力企业基础管理

管理一词,内涵丰富,但又最朴实。如今,管理已成为企业发展、提升核心竞争力和做强做优企业的最关键要素,是企业永恒的话题。目前,在国内企业不足     

决定企业成败的是"战略"还是"细节"?

企业的命运决定于企业的“战略”还是企业的“执行力”，近年来先后成为国内管理界的热门话题，似乎成了仁者见仁、智者见智的辩论题。如果弄清楚两者之间的关系，或许能够为我们在企业管理中提供一些帮助。