提高企业资金运营效率之我见

资金严重短缺是当前国有大中型企业面,『占着的突出问题。每个企业必须强化资金管理,调整资金投向,优化资金结构,提尚投入产出比例,加大盘活资金力度,提高资金运营效率。本文就提高企业运营效率的方法和途径进行了深入分析和探讨,以期为企业盘活资金力度提供有益的借鉴。     

论电子商务对企业运营成本的节约

电子商务的概念 电子商务广义上是指利用高科技信息和通信技术进行的商务运作、管理运作以及信息交换,而狭义上是指利用因特网进行商务活动。无论是哪种形式,电子商务都可以看作是运用现代信息技术展开的商务活动,电子是手段,而商务是目的,因特网上的电子商务主要包括信息服务、交易和支付,主要交易类型有BTOC（企业和个人的交易）、BTOB（企业与企业之间的交易）。而参与的实体可分为五类。包括顾客、物流配送、商户、银行及认证中心。     

利用信息技术提高企业竞争优势

通过深入分析信息技术对企业价值活动的影响和给企业带来的竞争优势,以提高我国企业对信息技术的战略认识。在此基础上,针对企业自身存在的问题和不足,提出了我国企业应用信息技术赢得和增强竞争优势的相应对策。     

企业成本控制刍议

随着经济日趋全球化和我国加入WTO，企业参与市场竞争愈加激烈，除了品牌竞争、质量竞争、信誉竞争、服务竞争外，就是价格竞争。而归根到底，价格竞争的实质就是成本竞争。企业以营利为目的，而控制和降低成本是企业增加效益、增强市场竞争力的一个十分重要的方面。因此，成本控制历来是企业管理的核心，应该予以高度重视。作为企业的财务部门，也应该责无旁贷地积极参与成本控制，认真思考控制和降低成本的方法和途径。     

如何减少企业融资成本的途径

企业融资就是指企业为了保证其自身能够正常的经营与运行而进行的资金筹集的过程。企业融资成本就是企业通过融资从资金提供者那里获取一定资金时给予资金提供者相应的报酬。在政府部门进行基础设施建设的过程中,政府部门需要借助成立的融资企业进行资金的筹集,以满足在基础设施建设过程中资金上的需求。在资金筹集的过程中只有减少融资企业的融资成本才能减少政府的信用风险。本篇主要是针对如何减少融资成本进行相关论述。     

信息技术:企业竞争的战略武器

随着信息技术的发展，其在企业管理中的作用日益显著，信息技术作为企业竞争的工具，不仅改变了企业传统的管理模式，而且成为企业创新的催化剂，我国企业应重视信息技术的应用，人才的培养和信息技术的本企业化。     

航空公司运营成本探析

改革开放以来,我国经济高速发展,越来越多的人选择更快捷的交通方式——航空运输。自2005年以来,我国航空运输量每年以10%左右的速度递增,2016年已达到4.5亿人次。中国民航业在高速发展的同时,也面临着激烈的竞争。来自外国航空公司、高速铁路等方面的冲击也越来越大。在竞争过程中,航空公司最大的竞争是航空运营成本的竞争,只有减少运营成本,才能赢得更多的利润,赢得更广阔的市场。本文对航空公司的运营成本进行了分析,并就如何减少运营成本提出了合理建议。     

互联网企业运营成本控制探析

我国互联网企业发展非常迅速,已经成为国民经济重要增长点。在竞争激烈的微利时代,互联网企业盈利的重要手段是降低运营成本。目前互联网企业运营成本控制存在较多问题。本文在分析我国互联网企业运营成本控制优势的基础上,进一步剖析互联网企业运营成本存在的问题,并提出成本控制对策。     

探讨降低企业运营成本方法

在竞争激烈的市场环境中,企业要想达到利润的最大化,就应该通过持续性的降低成本活动来实现。对于一个成功的企业,在发展战略中总会把控制成本视为极为重要的一项战术。因为只有降低了运营成本,才可能在同类产品同质量的差异下,以低价格优势在激烈的同行业竞争中占领市场,取得胜利。企业的运营成本是企业得以健康生存的命脉,尤其在现如今高科技、高技能、高效率的科技时代,同类产品的性能和质量方面已经不再是市场竞争的主要因素。本文意在探讨企业如何降低运营成本,主要从成本的概念出发,分析成本在企业运营中的表现形式,从而探讨影响企业运营成本的相关因素,进而指出降低企业运营成本的方法策略。     

基于提高企业内部审计工作效率方式的研究

随着我国不断融入到世界经济发展体系中,我国企业在发展中得到良好的机遇,同时在发展中面临的风险因素也越来越多。在激烈的市场竞争中,企业为了减少风险因素带来的损失,就必须注重自身对风险的管理能力,提升内部管理能力,尤其是内部审计工作。因此研究风险导向内部审计的具体应用对提升企业管理水平十分重要。     

提高企业价格竞争水平的思路、目标与策略

不能将价格竞争手段与其它竞争手段对立起来或割裂开来看问题。价格竞争手段与其它竞争手段是相互联、相辅相成的；提高我国企业市场竞争水平的途径是，紧密结合本企业的具体情况，从系统性和长远性的角度出发，制定将价格竞争手段与其它竞争手段有机地结合在一起的更为科学、系统的价格竞争策略。     

基于成本管理的房地产企业成本竞争战略研究

本文主要在对房地产企业竞争战略、战略成本管理相关理论的分析基础上,针对房地产企业构建以战略成本管理能力为核心竞争优势的问题进行了分析,房地产企业市场竞争成功的关键是以低成本整合并创造高差异优势,进而实现最优成本部分战略的观点。     

中国科技企业孵化器运营效率研究

企业孵化器是科技企业的重要助推器,关系着科技企业的稳步发展。实践表明,企业孵化器的运营效率不同对科技企业的孵化结果也就不同。因此提高科技企业孵化器运营效率具有非常重要的意义。通过对我国科技企业孵化器的功能、特征进行分析,提出企业孵化器营运效率的提升策略:选择与企业发展相匹配的运营模式,完善相关法律法规,优化孵化器创新环境,转变政府管理模式。     

企业运营成本影响因素及管理策略

企业运营的目的是为了获取营运利润,成本管理作为企业运营管理的核心,在企业的发展中起着重要作用。在当前复杂的经济市场背景下,企业管理中的风险也更加复杂化,企业为了在激烈的竞争中生存发展,就必须要控制成本管理,消除经营成本的风险因素,加强管理。本文探析了企业运营成本的影响因素,分析了企业运营成本中的风险,并且提出了对成本的管理策略。     

改善现金流,提高运营效率

正由于经济全球化的出现,我国对于国内的货币政策进行了适当的调整,虽然国家进行了总体上的调整,但是还是有很多的中小企业会面临着很严峻的资金压力。这种现象的出现说明现金流管理在企业中具有重要的作用。企业的资金占用,大头在于销售环节、存货环节和投资环节。尤其是2012年,全行业普遍感觉资金紧张,多年合作的优质客户也出现逾期支付,或采用承兑汇票支付情形。国家适时调低发展速度,     

中国生物医药上市企业运营效率研究

通过运用DEA-BCC模型和DEA-Malmquist模型,对中国2012—2019年46家生物医药上市公司的运营效率进行测算,发现我国生物医药上市企业综合效率整体较好,但仍有一些生物医药上市企业的运营效率较低,纯技术效率是主要制约因素;我国生物医药上市企业运营效率平均提高了0.13%,技术进步是主要的贡献因素。建议生物医药上市企业在发展中进一步优化人、财、物,激发企业活力,提高运营效率,以期为我国生物医药上市企业提高运营效率提供参考。     

强化资金管理提高企业资金运营效率

资金是企业的血液，是企业赖以生存的基础。企业集团如何充分利用集团内各企业闲散资金，集中管理、统一调配，发挥集团公司整体资金优势，加速资金周转，满足生产建设等资金的需要，提高资金使用效率，实现企业效益最大化?本文结合沧州炼油厂资金管理情况进行探讨。     

新形势下房产企业运营成本控制探析

在房产企业运营过程中,成本控制是十分重要的环节。成本控制不仅体现了房产企业的管理水平、竞争能力,也反映了房地产企业在市场中的地位与实力。目前,我国房地产行业正处于发展瓶颈期,一方面,行业竞争逐渐趋于白热化;另一方面,经济下行对行业发展带来了一定阻力。在这种背景下,房产企业所面临压力愈来愈大,整体盈利能力受到了一定程度的影响。房产企业若要保持稳定的运营状态,必然要增强自身的适应能力,运营成本控制则是关键点之一。基于此,文章对新形势下房产企业运营成本控制进行了分析,并提出了相关策略,以供参考。     

交通运输企业运营成本控制与管理

交通运输业是一种特殊的行业,其在成本管理方面存在着一定的特殊性,本文就当前变通运输企业成本控制存在的一些问题进行剖析并提出相应改进措施.     

管理软件企业的运营模式突围

众多的中国管理软件企业正面对着两个困境一是激烈的竞争环境使项目式销售大起大落；一是客户基于风险的考虑，希望低的初始价格，但管理软件又不可能旮陕速消费品那样高的消费次数。[编者按]