世界一流企业应该具有这些特质——访扬子石化巴斯夫有限责任公司总裁布铭邦博士

布铭邦博士是德国巴斯夫公司委派到中德合资扬子石化一巴斯夫有限责任公司的总裁,自加入巴斯夫以来,他先后任职巴斯夫德国基地、比利时基地、美国基地和中国基地。在他的带领下,2005年建成投产的扬巴公司成为巴斯夫的全球“模范工厂”。     

激励员工的五项原则——德国巴斯夫公司企业文化

巴斯夫公司是一家德国的化学公司,也是全球最大的化工公司。该公司创建于1865年,总部位于莱茵河畔的路德维希港,在欧洲、亚洲、南北美洲的41个国家拥有超过160家全资子公司或者合资公司,在全球员工超过13万人,2012年销售额达721．29亿欧元,是世界500强企业之一。     

荣获“鲁班奖”的背后——十建公司质量管理扫描

2007年12月14日,在北京国家大剧院召开的中国建筑工程鲁班奖创立20周年纪念大会上,中国石化十建公司荣获了“创鲁班奖工程特别荣誉企业”。据了解．在石化施工企业中．十建公司是惟一一家获该荣誉的企业。     

谱写在黑土地上的“交响乐章”——大庆炼化公司思想政治工作扫描

8月下旬，中国化工思想政治工作研究会大型企业2006年年会在浸满铁人精神的土地上，在大庆炼化公司这个崭新的充满朝气与活力的英雄企业里隆重举行。大庆炼化公司是由三家企业经过五年文化磨合而形成的浑然一体的中国石化大军，冲锋陷阵并且决战决胜、屡战屡胜。在中央电视台球迷频道上，在北京开往黑土地的“大庆炼化号”列车里，在法国凯旋门下，处处都有很阳光的大庆炼化人的在豪情闪烁，在熠熠生辉，在扬鞭催马。     

文化建设助促发展——测井公司企业文化建设剪影

测井公司坚持以中国石油企业精神为企业文化建设核心,用“一切为了油气”的公司价值理念构筑员工共同的思想文化基础,着力培育具有时代特征和测井特点的企业文化。     

试论安全管理与安全文化的合效性

安全、环境与健康管理体系是国际石油石化行业广泛推行的先进管理方法,它通过系统化预防管理机制,提高员工安全意识,以彻底预防和消除各种事故、环境污染和职业病隐患,在企业形成一种安全文化理念,从而提高企业的安全、环境与健康的有效管理.     

聚合文化之火 永续炼化辉煌——大庆炼化公司"三相文化"建设的显著特点与成功经验

一个民族的发展需要一种精神作为支撑，一个企业同样需要一种文化来指导自己的运营与发展。企业文化是企业哲学理念与管理科学的有机结合，是企业生存与发展的灵魂和精神支柱，更是现代企业基业常青和持续成功的关键所在。     

培育中外合资公司特色的企业文化

<正>企业文化建设是塑造企业特色管理模式、培育核心竞争力的重要举措。中外合资的福建联合石化在继承原有国企传统的企业文化基础上,借鉴、融合中国石化、埃克森美孚和沙特阿美等中外股东方跨国企业的先进管理理念和经验,逐渐培育成为具有中外合资公司特色的企业文化。以企业战略文化建设为基石企业文化最终是服务于企业发展的。就我国石化企业来看,20世纪由计划经济向市场经济的转型期,社会价值观念转变、企业重组改制、激     

差异化战略及服务——德国麦德龙公司企业文化的特色

德国麦德龙公司（METR0）是全球第三大商业企业,世界100强企业之一,是世界第一的“现购自运制”商业集团。该公司1964年创建,总部位于杜塞尔多夫,在全球33个国家中经营“现购自运制”商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等,员工超过10万人。     

四问企业文化——直面企业文化的核心问题

企业文化建设对于我国许多企业来说还是一个较新的领域。企业在进行文化建设过程中常常会对一些基本问题感到困惑，如究竟什么是企业文化?企业文化都包括哪些基本内容?企业文化有什么本质特征?企业文化与企业内部各级单位文化之间的关系如何?而这些恰恰是在企业文化建设中必须了解的核心问题。     

建设优秀企业文化 提高企业竞争能力——扎赉诺尔煤业公司企业文化建设实践与思考

正企业文化是企业发展的重要驱动因素,是企业凝聚力和创造力的重要源泉。党的十八大报告,从加强社会主义核心价值体系建设,全面提高公民道德素质,丰富人民精神文化生活,增强文化的整体实力和竞争力等四个方面,专门论述了扎实推进社会主义文化强国建设的精髓,进一步深化了我们对文化自觉、文化自信和文化自强的认识。     

让文化进入安全 让安全成为文化——中煤集团大屯公司安全文化建设的探索与实践

中煤能源集团大屯公司是一家集煤、电、铝、运为一体的国有企业。2004年下半年开始启动企业安全文化建设，通过近两年的推进，安全文化建设取得了初步成效，安全文化建设对安全生产的促进作用在逐步显现，安全文化建设基本实现了阶段目标。     

重庆长江轴承公司的企业文化建设

企业文化是企业之魂。企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用已日益显现，从某种意义上说，企业文化建设已成为决定企业能否顺利发展的一个重要因素。企业文化的核心要素在于其价值观，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，从国内外优秀企业的文化模式来看，     

沟通、责任、和谐的车间文化

中国石化股份公司茂名分公司生产车间遵循"以文化人"的思路,积极探索炼化企业生产车间文化建设新路子,着力构建以"沟通、责任、和谐"为核心的车间文化,把文化融入管理,打造文化先进车间。沟通文化信息沟通。公司车间倡导"信息开放、沟通无阻"理念,通过设立信总栏、公布栏等手段,实现该公开、该传达的信息无折扣传递,交流和分享信息。在中控室建立"学习     

故事、惯例、细节与企业文化

<正>无疑,浙江省鄞州供电局的文化建设是富有成效的。你只要打开鄞州供电局的对外网站,浏览到那一排排、一列列全面而又简洁的制度墙,你就不会怀疑他们的文化建设仅仅是做做样子。没有一番苦功,是达不到那个境界的。如果再深入一点,欣赏一下他们各种文化小组     

以文化力提升发展力——徐矿集团宝鸡秦源煤业公司创新文化管理的实践

徐矿集团宝鸡秦源煤业公司是徐矿集团在苏陕两省经济技术合作的背景下．于2003年底与宝鸡市合资组建而成的。近年来，宝鸡秦源煤业公司按照开放融入、创业创新、做大做强的战略指导思想．秉承徐矿百年厚重文化．吸收悠久周秦文化的精华．构建兼容相济的企业文化．初步实现了由制度管理向文化管理的转变．     

文化管理的领跑者——记义马煤业集团观音堂煤业公司董事长、总经理李中超

法国前文化部长朗格曾说：“文化是明天的经济”。 义马煤业集团观音堂煤业公司董事长、总经理李中超就是以文化管理带动企业健康发展的领跑者。     

基业长青 文化制胜 心相通 情相融 力相合——大庆炼化公司"三相文化"建设的实践与探索系列报道之一

在这次论坛上，大庆炼化公司党委书记冷胜军作了题为《弘扬大庆精神，打造“三相团队”，为建设资源节约型和谐企业提供文化支撑》的主题报告，详细介绍了大庆炼化公司企业文化建设的经验、做法与取得的丰硕成果。     

武钢大门的一面旗——记公司劳模、武汉市五一劳动奖章获得者张海江

忠于职守,默默无闻,无私奉献,把岗位事当作自家事做,把公司大门当成自家大门来守,在平凡的岗位上作出了不平凡的成绩,用实际行动践行了武钢核心价值理念,他就是武钢保卫部经济护卫大队桥头门岗副中队长张海江。     

从理论到实践的求解——江苏无锡供电公司“母子文化”成功案例简评

当前电力集团的企业文化林林总总,但都折射出对认识客观、追求真理、指导实践的深刻价值。如何贯彻落实集团文化理念,真正构建科学系统的母子文化管理模式,是当前集团公司和基层