基于传导视角的企业人力资源风险控制研究

人力资源管理中的各种风险相互联系、相互制约,容易产生人力资源风险传导现象.在人力资源管理活动中,各节点间的业务彼此关联,承载的各种风险流也相互作用、相互耦合,沿着不同的传导路径,形成人力资源管理的风险传导链条.将时间看作自变量,人力资源管理风险传导的强度看作因变量,可以将人力资源管理风险传导划分为风险传导稳定模式、风险...     

供应链风险形成机理研究

21世纪的竞争已上升到更高层次即供应链的竞争,但供应链管理模式在给企业带来竞争优势的同时,也带来了风险.本文从系统结构、管理模式与运行机制等各方面对供应链风险进行了较为深入的分析,指出在供应链管理中存在着系统风险、管理风险、信息风险、市场风险等多种风险,企业应在认识风险存在与发展条件的基础上有效规避供应链风险.     

企业财务风险探究

企业财务活动始终面临财务风险,财务风险主要存在于企业营运资金管理、长期投资管理、长期筹资管理中。保持以收抵支、偿还到期债务、减少破产风险、使企业长期稳定发展是企业财务管理主要任务之一。研究财务风险要进行风险分析,包括对变现能力、盈利能力、长期偿还能力等的分析,防范财务风险的关键是要建立财务风险预警系统。     

企业财务风险探究

企业财务活动始终面临财务风险,财务风险主要存在于企业营运资金管理、长期投资管理、长期筹资管理中。保持以收抵支、偿还到期债务、减少破产风险、使企业长期稳定发展是企业财务管理主要任务之一。研究财务风险要进行风险分析．包括对变现能力、盈利能力、长期偿还能力等的分析,防范财务风险的关键是要建立财务风险预警系统．     

如何建立期货公司的风险防范体系

期货公司为了防范风险需要建立一套风险防范体系，从客户管理风险和经营管理风险着手进行防范。客户管理风险主要应从开户、交易、出入金和清户等环节进行防范；经营管理风险是则要从从业人员的管理、报单、结算、交割及外部影响等方面考虑，尽最大可能地避免出现问题以及出现问题后的及时补救措施。     

现代保险公司风险限额的管理研究

风险限额管理具有很强的系统性、及时性和可操作性,是一种适合现代保险公司的风险管理手段。目前还没有针对保险公司风险限额管理整体框架的透彻分析,本文结合最新研究成果提出了保险公司进行风险限额管理的框架,以及实现风险限额管理稳定、有效发展的注意事项。     

基于信息系统项目管理论的研究生教育管理信息系统项目风险管理研究与实践

笔者作为项目经理参加了某研究生管理信息系统项目的管理工作。该项目目标是全面实现研究生全过程管理等主要业务过程的规范化、信息化管理。文章结合笔者作为项目经理管理和参与研究生管理信息系统(以下简称GMIS)项目的实践为例,讨论了项目风险管理,包括风险计划编制、风险识别、定性、定量风险分析、风险应对和风险监控等。经过实际项目实施,项目在规定时间一次性上线成功,得到了各方一致认可。     

企业营销中的市场风险及其对策

市场风险是市场经济中普遍存在的现象。市场风险是企业市场营销活动中由于内外部因素的影响而随机出现的对企业造成损害的可能性。市场经济条件下的企业作为市场主体，自主参与市场活动，总在全力捕捉市场机会。然而，市场风险与市场机会是一对孪生兄弟。有市场机会就有市场风险，机会的背后往往就是风险。 一、企业市场营销风险及其管理措施 １．营销业务风险。营销业务风险是由于企业内外部因素的变化给营销业务活动某些环节带来的风险。主要表现及其可以采取的管理措施： 价格风险及其管理。价椿风险是由于市场价格的波动给企业带来的损…     

企业财会管理中风险防范及控制措施探究

在企业的发展中离不开对财务的有效管理,而其中的风险防范与控制工作又是重中之重。可以说财务管理中的风险防范及控制对企业的发展与经营具有极大的影响,然而在实际的管理中大多数企业都存在一定的不足。故此次研究中,着重针对企业财务管理中的风险类型、风险产生原因、风险防范问题、风险控制措施展开深入的分析与讨论,以期望对企业财务管理中风险防范及控制能力进行强化。     

企业供应链风险管理研究

现代企业必须具有供应链风险管理能力。企业面临的供应链风险有供应风险、价格风险、库存风险、需求风险、运输风险以及金融产品风险等。我国企业供应链管理存在着供应环节管理水平较低、企业间合作意识淡薄、供应链运作效率不高和缺乏高素质供应链管理人才等问题。应借鉴国外关于控制供应链的组织和管理结构的最优化方案,提高供应链采购合同管理的决策能力,使供应链各节点企业之间密切配合、协调管理,以取得最大收益。规避供应链风险的措施主要包括积极使用高科技物流设施、设备,改善管理技术;利用信息网络技术优化供应链管理;以物流管理信息化带动物流管理现代化。     

人力资源管理法律风险识别与防范

随着知识经济的迅速发展,人力资源已经成为现代企业的一种重要资源,人力资源管理的成败决定着一个企业的生存与发展,人力资源管理的法律风险存在于招聘录用、纪律管理、绩效管理、薪酬管理、培训开发、离职管理各个环节,建立科学合理的人力资源管理法律风险防范制度也需要从这六个方面入手,规范各环节的管理工作,防范人力资源管理各环节的法律风险.     

企业预算管理风险问题及对策研究

企业实施预算管理不仅是为了实现成本控制、资金管理等，还是实现战略目标的重要管理手段，但在预算管理过程中难免会存在一定的风险。企业要想保障预算管理的预期成效，就要针对预算管理风险问题进行挖掘，并剖析预算管理风险产生的原因。所以，在此次研究中：首先，针对企业预算管理风险进行分析；其次，对企业预算管理风险问题产生的原因进行剖析；最后，针对企业预算管理风险问题提出解决对策。以期望帮助企业有效规避预算管理风险，继而强化预算管理能力并取得良好成效，最终实现企业的战略目标。     

康明斯公司企业管理风险分析

本文旨在运用企业管理中的系统风险及非系统风险理论,分析康明斯公司企业管理所面临的各种风险。     

浅析企业资金风险管理的意义

在企业的实际管理过程中往往忽略对资金风险的管控,导致企业出现财务危机。本文主要通过分析企业资金管理的重要性、资金管理面临的主要风险以及资金管理风险防范措施,要求企业建立资金管理体系、重视资金风险管控;通过实施有效的资金风险管控,合理的资源配置,防范企业财务风险发生和增强企业市场竞争力。     

Z公司人力资源管理常见风险及对策

人力资源管理是企业管理重要和关键的一环,人力资源管理水平的高低和成败,事关企业战略目标能否顺利实现。识别和防范人力资源管理过程中的风险,强化人力资源风险防范,是企业持续健康发展不可或缺的重要环节。文章结合Z公司管理实际,就人力资源的规划与招聘、培训与开发、薪酬管理、绩效考核、晋升离职等过程常见的风险进行了识别分析,并提出了相应的对策和措施。     

财务风险类别探析

财务风险是一种微观经济风险,是企业经济风险的集中体现,财务风险管理是企业管理的一个重要方面,但是如何界定财务风险、财务风险该如何分类无疑是财务风险管理的首要问题,本文拟就财务风险的类别进行探讨,在财务风险分类纷繁复杂的今天提出自己的看法.     

财务风险类别探析

财务风险是一种微观经济风险,是企业经济风险的集中体现,财务风险管理是企业管理的一个重要方面,但是如何界定财务风险、财务风险该如何分类无疑是财务风险管理的首要问题,本文拟就财务风险的类别进行探讨,在财务风险分类纷繁复杂的今天提出自己的看法。     

浅论医院财务风险的控制

新形势下医疗财务管理理念需要更新与发展.目前,医院在面向市场化过程中,存在着各类财务风险,惟有从完善与之相适应的财务管理机制系统、建立有效的财务风险预警机制、健全行之有效的风险防范和医院预算控制机制等方面入手,才能有效地防范财务风险.同时,医院应将收入支出管理,转变为资本运用管理'从被动的风险处理,到主动防范财务风险.如此才能适应现代化管理的需要.     

风险补偿：风险管理的创新趋势——对我国银行风险补偿的思考

综观全球金融风险的管理创新，建立和完善风险的补偿机制，已经成为风险管理发展的重要趋势。深刻认识风险补偿的内在属性，改善我国银行的风险补偿，是加强我国金融风险管理的基本途径。为此，需要完善风险定价，风险准备金提取和资本补充三大方式以解决我国银行风险补偿不足的矛盾。     

对城市发展过程中管理风险的剖析

在城市管理过程中存在着很多管理风险,能否科学预见和正确认识管理风险,对城市健康发展有着重要影响.本文从分析城市管理风险存在之处出发,对城市管理风险进行了有益的思考.